Хаотик золотая середина калм что это

от admin

Люди Хаоса.

На свете живут такие люди. Они достигают впечатляющих результатов в работе, получают высокие оценки своего профессионализма и при этом ощущают себя шарлатанами и фриками.

Они думают, что с ними что-то не так, потому что всевозможные теории управления проектами и системы тайм-менеджмента им подходят, как лапти рыцарю.

Ко мне обращаются, пишут, приходят на консультации уважаемые в компаниях специалисты, возглавляющие отделы и управления, которые считают себя самозванцами, поскольку они не могут внятно объяснить, как они конструируют свои удачные решения. Их руководство настаивает «проведите обучение для сотрудников», а они боятся рассказать, что эти решения созданы не по правилам, «взяты с потолка» — и потому хотят увольняться, чтобы не вскрылся «обман». Приходят проект-менеджеры, которые поднимали фирмы с нуля и развивали сложные направления, используя бредовые подходы с точки зрения правильных управленческих схем, а потом подгоняли все процессы под планы и графики для отчетов перед руководством. Их зовут в более серьезные проекты, на более серьезные должности, а они пытаются разобраться «почему же меня от этого тошнит».

Поэтому они часто меняют работу без внешних причин. Уходят «на ровном месте»: с задачами отлично справлялись, проблем с руководством и коллективом не было, впереди открывались заманчивые карьерные перспективы. Причем меняют работу, как правило, алогично: переходят не на более высокие позиции в своей профессиональной сфере, а в смежные сферы, либо вообще не связанные с предыдущей работой области. Люди, которые живут интересно, но странно, нелогично и хаотично.

Кто же такие хаотики?

Эти люди чувствуют себя в неупорядоченных пространствах и процессах, как рыбы в воде. Чем больше неопределенность, чем меньше понятных схем и линий поведения, чем выше непредсказуемость, тем им комфортней. Живительной средой для хаотиков являются процессы, форматы с высокой «хаосопотенциальностью», поэтому чаще всего на стандартных работах/службах, в устоявшихся системах такие люди действуют нелогично, если смотреть со стороны. Не выполняя закрепленные в инструкциях и регламентах действия, они как будто специально создают себе условия аврала, часа икс, а потом носятся с выпученными глазами, подключают все возможные и невозможные ресурсы, за 15 минут делают то, на что требовалось два месяца системной работы по регламенту, находят очередные новые выходы из ситуации и пр. Лежать на амбразуре эти люди умеют гениально. Им нужен хаос — и за ценой они не постоят. Так они делают свою жизнь интересней.

Зато они прекрасно управляются с работой в режиме МЧС, в ситуациях «все пропало», «надо было еще вчера», «катастрофа-мир-рушится». В системах стихийных, без форм и норм, на тех участках, где нет структур, пошаговых схем, макросценариев.

Если область неизвестного в предстоящем деле/задании мала для хаотика, то он ее будет расширять десктруктивными способами, внесением в процесс стихийных элементов — «даешь хаос!». Неосознанно, конечно, просто иначе он помрет. Да, хаотику физически плохо, когда перед ним есть четко определенный фронт работы, не важно, определен этот фронт кем-то или им самим. А так как жизнь хаотикам дорога как память, они будут любой ценой отменять определенность, упорядоченность, структуру (даже воображаемую в виде планов), отвоевывать себе пространство для жизни. Самая элементарная возможность утолить свою потребность — дождаться дедлайна, нестабильности, неравновесия. А затем героически изобрести очередную импровизированную схему выхода, сдать отчет в последнюю минуту и упасть, тяжело дыша. «Все для фронта, все для победы» — гвозди бы делать из этих людей.

«Что кажется хаосом в данный момент времени, имеет четкую структуру»
Макс Шупбах

Худшее, что можно сделать в ситуации, когда хаотик начинает юлить, соскакивать с процесса и отклоняться от утвержденных планов — это призвать его к ответу и усилить контроль за выполнением, то есть внести в его жизнь еще больше порядка и предопределенности. Загнанный в угол хаотик запросто может превратиться в Брюса Уиллиса времен «Крепкого орешка»: сделает непроницаемое лицо, поцелует портрет жены и всем даст прокашляться.

Глушат потребности хаотиков упорядоченные структуры, линейные системы, иерархии, пошаговые сценарии, набор фиксированных вариантов, инструкции, установленные формы.

И люди хаоса, считающие себя фриками в таких системах, начинают искать причины и выходы из создавшейся ситуации. Перелопатив кучу информации, они обнаруживают идеи тайм-менеджмента/планирования для иррационалов и творческих людей. Суть этих теорий сводится к следующему: надо взять все деятельности, все задачи, которые стоят перед вами, и делать их параллельно, постоянно переключаясь с одной на другую, награждая себя. Таймер, например, завести — 10 минут занимаемся одним, 10 другим и т.д. Хаотики выдыхают, урауранаконецто! Они записываются на марафоны по системе флайледи, организуют работу на работе так, как написано в умных книгах. И вроде бы получается! Это доказывает, что они вовсе не уроды!

Обычно после Эры тайм-менеджмента для иррационалов к хаотику с сочувствующей мордой приходит северная лиса. От систем творческого планирования по мере овладения хитростями упорядочивания хаоса у него начинается жуткий токсикоз. Почему? Потому что «Повторяющийся хаос становится порядком» © Вильгельм Швебель. Но хаотики, как правило, причины не понимают. Оттого диагностируют у себя уродство хроническое неизлечимое, решают, что пришла пора обратиться к специалисту-мозгоправу, сдать анализы, найти способ взять себя в руки, пусть даже с помощью лекарств.

«Хаосом мы называем порядок, который нам непонятен»
Генри Миллер

Что важно знать о себе людям хаоса?

Идеальная сфера приложения сил, умений и способностей для них, как это ни странно, хаос-инженерия. Это проектирование непроектируемого, живых процессов, в режиме импровизации, с непрогнозируемыми эффектами. Создание нелинейных структур, динамических шаблонов, мультивариантных сценариев.

Их успешные хаос-стратегии — реагирование и импровизация, реагирование и импровизация. Плюс отсутствие четкого образа цели и структурированной схемы ее достижения. Чтобы хаотик не создавал сам себе «горячих точек», в стоящей перед ним задаче изначально должна быть широкая область нестабильности, неизвестного. Хаотик сам не должен понимать, как он это сделает — у него на старте не должно быть очевидных инструментов для гарантированного результата.

Поэтому когда люди хаоса решают создать собственные проекты (авторскую программу, книгу, сайт, блог), то самой большой ошибкой является выбор для этого не своих стратегий. Им советуют: нужно подойти рационально, сформулировать и оцифровать цель, составить план, продумать этапы. Если хаотик начинает следовать этим советам — все, приехали, спасибо и искренний аминь, никакого проекта не будет. Потому что там, где появляется структура, хаос исчезает и пропадает жизненная среда хаотиков. Чем детальней проектируется мероприятие/программа на старте, чем четче определена воображаемая структура будущего проекта, тем проворней воплощение задуманного стремится к нулю. Да, именно так, корреляция обратная. Даже легкий эскиз будущего проекта для хаотика — жесткий скрипт.

Как определить людей хаоса? Есть несколько хаос-маркеров.

Кто в цари последний? Никого? Так я — первый?

Хаотики с энтузиазмом будут работать либо «на целине», в направлениях, где до них не ступала нога человека: новые проекты, новые фронты, участки. Либо «на выжженой земле», в направлениях, где все рухнуло, развалилось и нужно поднять процесс с нуля. Для того, чтобы включиться, им нужен нулевой километр.

Если они приходят на работу, где нет такого нулевого километра, на налаженный процесс, то затевают проекты, параллельные основным задачам, и пытаются на эти проекты «натянуть одеяло», сделать именно их ключевыми и перевести в статус основных. Им это нередко удается.

Незаменимых людей нет, есть незабываемые

На прежних местах работы бывшие коллеги отмечают, что с уходом хаотика «пропала та атмосфера», «теперь уже не то». Хаотики — мастера нематериального, они создают среду, фон, атмосферу. На эти компетенции нет сертификации, их не указывают в резюме и обычно сами хаотики считают это неосновным своим преимуществом, «побочным эффектом». Непростительная ошибка.

Общий уровень ерундированности

Хаотики учатся беспорядочно: получив диплом бизнес-аналитика, следом идут учиться на преподавателя правополушарного рисования, потом на отельера. Причем всегда инициируют учебу по направлению, не связанному непосредственно с той сферой, в которой они работают на тот момент.

Если смотреть «Титаник» наоборот, то это фильм о корабле, который спасает людей

Если смотреть жизненный путь хаотика наоборот, то оказывается, что вся нелогичная сложная траектория работ и учеб — очень даже стройная история, где каждый пазл важен. И конечно, тут нельзя не вспомнить знаменитую речь Джобса, она об этом:

«Я бросил Reed College после первых 6 месяцев обучения, но оставался там в качестве „гостя“ еще около 18 месяцев, пока наконец не ушел. Так как я отчислился и не брал обычных уроков, я записался на уроки по каллиграфии. Я узнал о serif и sans serif, о разных отступах между комбинациями букв, о том, что делает прекрасную типографику прекрасной. Она была красивой, историчной, мастерски утонченной до такой степени, что наука этого не смогла бы понять.

Ничто из этого не казалось полезным для моей жизни. Но десять лет спустя, когда мы разрабатывали первый Макинтош, все это пригодилось. И Мак стал первым компьютером с красивой типографикой. Если бы я не записался на тот курс в колледже, у Мака никогда бы не было несколько гарнитур и пропорциональных шрифтов. Ну а так как Windows просто сдули это с Мака, скорее всего, у персональных компьютеров вообще бы их не было. Если бы я не отчислился, я бы никогда не записался на тот курс каллиграфии, и у компьютеров не было бы такой изумительной типографики, как сейчас.

Конечно, нельзя было соединить все точки воедино тогда, когда я был в колледже. Но через десять лет все стало очень, очень ясно.

Еще раз: вы не можете соединить точки, смотря вперед; вы можете соединить их, только оглядываясь в прошлое. Поэтому вам придется довериться тем точкам, которые вы как-нибудь свяжете в будущем. Вам придется на что-то положиться: на свой характер, судьбу, жизнь, карму — что угодно. Такой подход никогда не подводил меня, и он изменил мою жизнь».

«Хаос это тоже структура. Представим себе, что в каждой клетке шахматной доски стоит маленький человек. У каждого человека есть задание — за максимально короткий срок побывать в каждой клетке. Человечки неотличимы друг от друга. Движения человечков стороннему наблюдателю будут казаться хаотическими, так как каждый из них будет самостоятельно выбирать маршрут движения. Если же каждому участнику перестроений предложить заранее продуманный маршрут посещения всех клеток, и они начнут двигаться каждый по своему алгоритму, то стороннему наблюдателю это очень упорядоченное движение все равно будет казаться хаотическим в силу невозможности отследить 64 траектории одновременно. хаос — это непостигаемое для ума количество информации. Порядок — умопостигаемое, ограниченное количество информации. В хаосе содержится информации больше, чем в порядке».

В. Попов, «Глобальный эволюционизм и синергетика ноосферы»

Мнения о хаосе

«Легче стало, а то я опять начала думать, что я как-то не так работаю и живу.
Вот кстати, например, у меня вчера в квартире случился пожар, а где-то очень глубоко внутри порадовалась возможности разрулить хаос, т. е. вот просто устроить генеральную весеннюю уборку — это фуу и бее, а сейчас — это целое приключение»

«Я всю жизнь думала, что со мной что-то не так. И только в последнее время махнула на себя рукой и приняла как данность тот факт, что я все делаю в последний момент. И в этом режиме МЧС голова работает гораздо лучше и продуктивнее»

«Да, применительно к профессии, это вообще интересно (я математик-прикладник, программист). При том, что обычно всегда есть четкие планы и сроки выполнения, отчеты по ходу выполнения проекта, я нормально могу работать только в условиях „надо вчера“. А отчеты о проделанной работе вводят меня в ступор. Грамотно и хорошо их написать могу только в последние пять минут, когда уже „хвост горит“»

«Была у меня одна работа, по сути работа мечта — корреспондент на ТВ и в газете и можно было кучу всего суперского сделать (газету вот вообще с нуля начинали). Так я сбежала оттуда с неврозом через полгода, потому что управленцы требовали планы, присутствие на бесполезных планерках, отчеты, потом вообще решили усилить за мной контроль и потребовали вести отчетность поминутно, что я делала весь день. А до этого мы с другой адекватной командой с нуля за три месяца сделали глянцевый журнал в уникальном формате, с кучей новых подходов к статьям и съемкам»

«Сколько раз уговаривала себя есть слона по кусочкам. Сколько перечитала про тайм-менеджмент. Из совсем недавнего — прочитала, что нужно каждые пятнадцать минут менять деятельность. Вот пока не планирую следующие пятнадцать минут, все отлично. Как только решила упорядочить, так все провалилось. Это я к чему. Только недавно вспоминала достижения и лучшие моменты жизни. и вот поняла, что когда тысяча дел одновременно. Когда сдать еще вчера надо было. Когда работаешь ночь напролет. Когда без списков и планов делаешь, как взбредет в голову. А то, что хаос мне привычнее, поняла еще в детстве. Папа-любитель порядка и системы — в очередной раз борясь с моим взрывом в шкафу, пообещал, что если я быстро найду три вещи, которые он назовет, то убираться не нужно. И называет. Я не то, что нахожу, я ему сначала абсолютно точно называю место, где вещь лежит. Он тогда ничего не сказал, ушел задумчивый. А я стояла и разглядывала вываливающиеся из шкафа тысячи предметов и в тот момент поняла, что это мой порядок».

Практикум

В заключение две маленькие игропрактики для тех, кто живет по законам хаоса.

1. Чтоб не рваться на красные знамена, не создавать себе авралы и пожары, хаотикам (и не только им) важно понимать и определять свои естественные форматы, процессы, трансформировать пространства, проекты под себя сознательно, конструктивно.

Как понять, определить и сконструировать под себя?

Нужна статистика. Вспомните 4-5 самых удачных ваших проектов из разных областей: работа, хобби, путешествия и пр. Таких проектов, о которых вам хочется рассказывать, поделиться впечатлениями, где все складывалось «как-то само» — легко, без прописанного плана и напряженных усилий с вашей стороны, но вы этими проектами гордитесь. О таких событиях говорят «это было невероятно».

Найдите общие внутренние и внешние обстоятельства, которые присутствовали во всех этих ситуациях, предшествовали им и сопровождали их. Вычислите персональный хаос-код, свой алгоритм, можете назвать это «Мои правила успешного проекта».

Допустим, при анализе прошлых достижений оказалось, что в ваших самых удачных проектах общие правила таковы:

  • кратковременность, флеш-формат,
  • взаимозаменяемость/необязательность этапов, возможность импровизации,
  • новый способ действия с негарантируемым результатом.

Об этом хорошо сказал Терри наш Пратчетт: «Дорога рано или поздно куда-нибудь да выведет. Этот вымысел географов сгубил не одну жизнь. Дороги вовсе не обязаны куда-либо выводить, им вполне хватает где-нибудь начаться, а дальше как все сложится».

Это значит, что если вам предложат очень выгодный долгосрочный контракт с четким графиком и детально прописанным конечным результатом, то это формат, в котором вам придется туго. Как видите, он не вписывается в ваши правила. И это значит, что через какое-то время из-за этого проекта вы будете ходить с нецензурным выражением лица. «Говорю как краевед». Если вы понимаете свой алгоритм, запускающий в вас состояние потока, при котором вам все удается легко, то вы можете управлять какой-то частью предстоящих событий, настраивать их под себя, договариваться об условиях на берегу, применяя собственную формулу для того, чтобы эти события вас не опустошали. Поддерживайте себя.

2. Посмотрите на свою хаотичность не как на фрик-фактор, досадную особенность, аномалию, которую следует искоренять. Разгадайте, какая способность за ней прячется. Как эта ваша «аномалия» выглядит в других ситуациях, когда за это же проявление вас хвалят и отмечают с положительной стороны? Переведите ее на «нейтралку».

И тогда «нетерпеливость, неусидчивость» может у вас трансформироваться в «увлеченность, легкость на подъем», «неумение концентрироваться» в «легкую переключаемость, способность решать несколько задач одновременно», а «разбросанность» в «открытость новому, готовность развиваться, изменяться».

Alignment

Old man sym.png

Что там говорить о добром, о злом? Я — сам своё дело, а я не добрый и не злой. И то, и другое не имеют для меня смысла.

Alignment (элайнмент, принадлежность, приверженность [какой-то доктрине], воен. равнение, техн. выравнивание, регулировка) — система классификации мировоззрения персонажей ролевых игр, пришедшая из AD&D, родной брат политических координтат. Из-за своей простоты и концептуальности пришлась по нраву различным обитателям интернетов.

Содержание

Какие они бывают [ править ]

В AD&D мировоззрение персонажа определяется по двум шкалам — законопослушности (Lawful↔Neutral↔Chaotic, порядок↔нейтрал↔хаос) и этики (Good↔Neutral↔Evil, добро↔нейтрал↔зло). В результате получается девять стереотипных моделей:

  • Lawful Good — добрый и справедливый, полагающий, что Высшее Благо — это следование правильным законам. См. FGJ. Озабочен вопросами морали, чести и порядка. Частенько олицетворяет Бобро, которое с кулаками. Типичный паладин, который сначала выстроит моральную систему, а после будет по ней строго следовать, спотыкаясь и образуя Двойное Добро; от простого добряка также отличается тем, что либо громче орёт, либо больше вкалывает.
  • Neutral Good — руководствуется в поступках принципами добра и альтруизма, помогает всем, кому может, но без фанатизма. Не слишком озабочен вопросом, насколько его действия соответствуют общественной морали и законодательству. Склонен к убиванию меньше всех остальных элайнментов, кроме, разве что, некоторых тру нейтралов. Из реально существовавших людей к NG можно отнести Далай Ламу.
  • Chaotic Good — ещё один представитель «добра-с-кулаками», но не фанатик как LG, а весёлый распиздяй. Помогает ближнему не по заслугам, а по своей прихоти и состраданию. Ненавидит тиранов, любит всех остальных и очень сильно страдает, если не вписывается в общественный строй. Ориентирован на то, чтобы «помочь хорошим и набить морду злу», не гнушаясь при этом никакими средствами. Паникует и непредсказуем в ситуациях «либо сейчас умрут сто, либо завтра более 9000 тысяч». Зато душевный. Chaotic-good’у его общая доброта никоим образом не мешает при случае отомстить за обиды так, что у какого-нибудь Lawful-evil’a волосы встанут дыбом. Как и любой хаотик, движим сиюминутными порывами и часто не видит ничего дальше собственного носа, поэтому если после его действий окажется, что через некоторое время всем его подзащитным стало ещё хуже, чем было, и в итоге доломалось все, что только можно — упс, и как же так получилось? Но это он не со зла. Стоит помнить, что не каждый хаотик — лишённый разума псих, к которому опасно приближаться, многие достаточно осознанно встают на путь хаоса с целью именно таки добра.
  • Lawful Neutral — любитель порядка, организованности и правильности любой ценой. Чтит законы и устои, а на остальное ему — насрать. Озабочен вопросами чести, закона и порядка вообще в глобальных масштабах при полном наплевательстве на личности. Иногда — включая себя, хотя остальным пострадавшим от этого не легче. Ради торжества справедливости способен выпиливать людей тысячами без малейших угрызений совести. Типичный солдат большинства армий мира — должен быть именно LN, как и инквизитор несколько веков назад. Интересен тот факт, что к LN также относятся большинство нынешних «продвинутых» воров — тех самых, что сидят за решёткой, ибо в отличие от посадивших их ментов (LE или NE) свой собственный закон (воровской) чтят как христиане Библию, при этом далеко не всегда являются откровенными бандитами и убиваками — чаще всего просто попавшимися под горячую руку (а звучит же дико — Lawful и «вор»).
  • True Neutral — несмотря на «серый окрас» достаточно разнообразная категория, просто потому что в неё сваливают всех, кто не уместился в рамках остальных восьми стереотипов. Здесь может быть и идейный поборник нейтралитета, стремящийся к сохранению баланса и беспристрастности в мире, и душевный растаман, и унылый пофигист, которому пофиг даже на собственные дела и интересы. Вышедший на покой супергерой (либо наоборот, суперзлодей) или банальное фентези-быдло. Проездом из Neutral-evil в Neutral-good эгоист не лишённый доброты, или персонаж с переломанной судьбой, плавно плывущий к безумию Chaotic Neutral’а. TN делает хорошо друзьям и плохо врагам, как и остальные алигнменты, основная разница состоит в том, что для ивила любой человек априори — говно, но может доказать обратное, а для гуда скорее наоборот. И даже хтонические ктулхи из дальнего космоса относятся именно к этой категории, потому что находятся вообще за гранью понимания, хотя тут вопрос спорный, так как начиная с некоторого момента в дышле ввели понятие «отсутствие мировоззрения» как раз для таких вот интересных личностей.
    True Neutral вообще является типовым равнением для существ с альтернативной, «свободной» или «серой» моралью: звери, роботы, инопланетяне, астральные сущности, проявления Природы (а в четвёрке ещё и скелеты с зомбями) — все они причисляются к тру нейтралам.
  • Chaotic Neutral — приколист и раздолбай, действующий по желанию левой пятки. Не любит ограничений, выставляемых законами и обычаями, некоторые отдельные представители могут совершенно спокойно отреагировать, если им воткнуть нож в глаз, но сделать то же самое с человеком, который посягнул на их свободу. Хайлевельный CN-персонаж чаще всего является обычным трикстером. Но в отличие от Chaotic Good’a озабочен лишь собственной свободой и благополучием собственной задницы. Сюда относятся как обычные искатели приключений на свою голову, так и разного рода сумасшедшие. Не замечает последствий того, что делает, пока перед ним не встанет в полный росттот самый толстый пушной зверь. Из-за ментальной нестабильности может ВНЕЗАПНО стать одержимым какой-либо идеей и начать выпиливать/спасать ради неё миллионы и в таком состоянии от Lawful Neutral’а внешне неотличим. Также может начать подчиняться законам и правилам если ему покажется, что он таким образом играет в какую-то игру и отыгрывает какую-то роль. Стоит отметить, что чаще всего хаотиками становятся по причине сломленной судьбы и какой-то потери — Минск, Тазок и Аномен тому примеры. И кун, проебавший свою любовь, имеет хорошие такие шансы начать названивать всем знакомым подругам и трахать их, навсегда покинув идею честных отношений.
  • Lawful Evil — системообразующий циник, злодей «в законе». Стремится максимально использовать законы и социум к своей пользе. Зачастую обладает неким кодексом правил, и если заключил договор, всегда его придерживается (договор, разумеется, заведомо составлен в его пользу). К этой категории относят тиранов, эпических злодеев, сатану и прочих милых персонажей. Любит рядиться, особенно в начале пути к успеху, в одежды Chaotic или Neutral Good-а, отыгрывая лютого моралфага, обещая положить жизнь за всех бедных и обездоленных, и получается это у него очень удачно. Ментально стабилен, спокоен, но к остальным относится с презрением, однако избегает заведомо проигранных битв, ибо его не подталкивает движение мира к идеалу баланса и/или добра. Первое, что отличает LE от остальных мировоззрений — это готовность лечь костьми за идею/человека, но при наличии огромной суммы денег он никогда не поделится с обездоленными даже десятой частью того, что имеет, учитывая, что это не входит ни в обязанности, ни в запреты общества.
  • Neutral Evil — эгоист обыкновенный. Частенько оценивает вещи с точки зрения «а што мне за это будет». Всегда ищет разумный компромисс между возможным PROFIT’ом и возможными последствиями, тщательно планирует всё, обязательно в свою пользу, старается не терять рассудок как Chaotic’и. Но может и творить злодеяния ради лулзов, при условии что это сойдёт ему с рук, хотя и не будет сильно доставлять. Тем не менее, в принципе ничто не мешает совершать добрые дела — если они обещают принести выгоду (или хотя бы избежать пиздюлей; о своей заднице заботится не хуже Chaotic Neutral’a). Не заморачивается по поводу морали и правильности поступка, но может пробить на добро, чаще всего в ситуациях с родными и близкими. Neutral Evil’ы это множество разнообразнейших «злодеев-одиночек», которые просто совершают зло в повседневной жизни. Зачастую малоотличим от Chaotic Neutral’a, но в отличие от него начинает творить добро не потому, что «внезапно так захотелось», а только в случае если это, как уже говорилось выше, обещает выгоду, так же CN, несмотря на всю свою «свободу», вряд ли заимеет именно желание причинять запредельную боль окружающим, поэтому и не будет этого делать. Зачастую именно NE оказываются куда успешнее остальных мировоззрений во многом благодаря своей прагматичности. Основную часть составляют: разбойники, наёмники, шпионы, ассасины, темные ученые или колдуны.
  • Chaotic Evil — разрушитель, способный на что угодно ради лулзов и собственных интересов. Носитель немотивированной агрессии — стремится всех нагибать исключительно ради связанного с этим удовольствия. Это не всегда значит, что он моментально вступит в заведомо проигранную схватку из-за переполняющей ненависти и желания разрушать всё вокруг — но обязательно запишет имена, адреса и в один прекрасный день подойдёт со спины и отрежет обидчику яйца садовыми ножницами. Да-да. Из всех аргументов признает только «палкой по жопе», да и то не всегда. Любимый alignmentманчкинов, если только мастер разрешит. Алсо, неоднократно замечено и даже отражено в некоторых AD&D модулях, что по своему отношению к окружающим CE и LG нередко ведут себя, как близнецы-братья. Действительно, тому, кого люто сношают, совершенно не утешительно знать, что сношают его не ради лулзов, а ради Высокой Идеи; так что различить их можно зачастую только при помощи заклинания Detect Alignment. Но скорее всего дело в том, что манчкины за все элайнменты играют одинаково, чем бы при этом ни назывались.
Читать:
Hp recovery диск что это такое

Небольшое примечание: выше названы самые распространенные типы персонажей того или иного элайнмента. На самом деле, временами два персонажа одного мировоззрения вполне могут быть не похожи друг на друга по поступкам и действиям. Даже паладины, лол. Помимо этого, рамки между мировоззрениями довольно размыты, и элайнментосрач — обычное дело в интернетах. Есть даже продвинутая 5х5 колонка, применить которую под силу не каждому. В считающейся самой худшей в мире TRPG «F.A.T.A.L.» так вообще есть колонка 5×5 с определением двух темпераментов и персональным отношением к каждой расе. В обсуждении этой статьи можно найти несколько примеров, но в сравнении с тем, что иногда творится, это даже не капля в море, а ещё меньше. Порой и сами разработчики сеттингов, ролевых систем и компьютерных игр не до конца уверены в элайнменте того или иного персонажа (в том же Planescape: Torment немало персонажей, ведущих себя вразрез с мировоззрением |p), и начинается веселье. Так что авторов четвертой редакции с их желанием прекратить это безобразие можно понять. Хотя получилось у них более чем хуево, так LN, ведущие народы к светлому будущему и не считающиеся с потерями ради какого-то будущего счастья (ну вы понели кого мы подразумеваем), теперь LG-персонажи (иногда просто N (TN), то есть без мировоззрения), ну вот как это так?

А разгадка одна: все эти срачи устраивает, в основном, школота и недалеко ушедшие от них взрослые, которые видят мир исключительно в черно-белом цвете — в том числе и по эту сторону монитора. Если брать современную фантастику, где персонажи и их действия давно уже ушли от примитивной дихотомии «святой добрый — эталонный злой», то срачи порой могут растягиваться на сотни постов, чего уж говорить о совсем неоднозначных вселенных, по типу той же Вахи, от которой элаймент-задроты либо рвутся на тряпки, либо выдают поистине гениальные заключения, наподобие «там все злые, нечего и обсуждать!11». А ведь действия персонажей — это лишь вершина айсберга, и в особенности если говорить о реальной жизни, и произведениях, приближенных к ней. Для примера: любой, кто имеет дело с властью и хоть какой-то ответственностью, понимает, что, вне зависимости от своих намерений, он банально не сможет идти напролом против огромной машины человеческого социума, которая сформировалась еще задолго до его рождения. Или сможет, но закончится это для него плачевно. Равно как и невозможно угодить всем — поэтому даже самым паладинистым правителям, если они хотели хоть как-то удержаться в этом больном, безумном мире, приходилось устраивать массовые казни и тихонько выпиливать своих конкурентов. Скрепя сердце, потому что иногда другого выхода не было, но искренне FTGJ. Равно как и ивылы — кто сталкивался с ними хоть раз, понимает, насколько изощренным может быть Homo Sapiens, чтобы добиваться своих целей, и под личиной добрейшей души человека, помогающего бабушкам и подающего бомжам, может оказываться как просто властолюбивый мудак, который все это делает лишь чтобы поднять себя в чужих или своих глазах (наиболее приближенный к RL случай), так и лютый маньяк, у которого в глубинах мозга лишь одна цель в жизни — устраивать бойни по ночам just for lulz. В мозгу одного лишь человека могут порой ветвиться ТАКИЕ просчеты и вычисления, столько видов действий и масок для отыгрыша, что порой одного такого персонажа можно подвести сразу под все элайменты одновременно — что и происходит.

Иными словами, если подытожить все вышесказанное, то все элайментосрачи срубаются к ебеням одним взмахом знаменитой бритвы в виде простой формулы: Не важно, что персонаж делает или какой у него характер — а важно, во имя чего он это делает. Узнаешь мотив, жизненные цели персонажа (впрочем, не факт, что он сам может о них знать) — определишь элаймент. Той же бритвой срезаются сути элайнментов. Гуды альтруистичны, стараются помогать остальным, не чураются временами жертвовать собой. Ивилы — без задней мысли юзать людишек во имя собственного блага (как правило, материального или для потехи ЧСВ), ибо самый легкий способ же. Нейтралам же на окружающих строго похуй (а иной раз и на самих себя): Идея важнее! Хаотик не играет по правилам и действует интуитивно, лавфул дисциплинирован, каждое свое решение может обосновать от А до Я, дополнив чертежами. Собственно, все. Никто не обязывает хаотика быть психом, а лафула — фанатиком. По действиям персонажа можно с натяжкой узнать его «законную» часть мировоззрения, но «моральную» — нет. Действуя по этим простым правилам, можно с приличной точностью вмазать элайнмент тому или иному персонажу. Ну и напоследок можно сообщить одно нехитрое правило, о котором очень часто забывают когда создают своих персонажей. Не элайнмент должен определять персонажа, а персонаж элайнмент. Такие дела.

Немного истории [ править ]

Alignment знаменует собой целый период в истории фэнтези-литературы. Сначала, в «высоком» фэнтези, наподобие книжек доброго Профессора, действовали две четко выделенные силы, Добро и Зло (хотя среди персонажей можно найти личности и на прочие типажи, представленные выше). Такая идиллия со временем наскучила, и новая волна наравне с другими нововведениями предложила другой эпический концепт — Хаос против Порядка, вспомним, например, творчество Муркока и Желязны. Муркоковские герои воюют то за Хаос, то за Порядок с глубинной целью установления нарушенного Равновесия, а вопросы добра и зла им обычно довольно-таки побоку. Создатели D&D решили запихнуть и то, и другое в свое детище, дабы жадно охватить как можно больше фэнтезятины. Какбэ изначально, в первой редакции правил, было всего три расположенных нейтрально варианта мировоззрения: Порядок-Бобро — Нейтральность — Хаос-Козло. То есть Добро и Порядок считались одним и тем же, как и Хаос со Злом. И уже позднее, во второй редакции, идею развили до каноничной девятки.

Одно из первых применений такой классификации чаров (в компьютерных играх) было в EOB (Eye Of The Beholder), что закономерно — D&D же.

Ещё стоит отметить, что в D&D 3.5 и играм по мотивам Добро, Зло, Хаос и Порядок — это не морально-этические категории, а объективные силы. То есть Бобро есть независимо от того, что про него думают всякие жалкие хьюманы, существуют жрецы и паладины, которые поклоняются этому самому Бобру и получают за это сверхъестественные силы, есть заклинания, защищающие от Козла, или наносящие Порядок приверженцам Хаоса.

В четвёртой редакции D&D сильно Alignment упростили. Теперь элайментов всего пять: Lawful Good, Good, Unaligned, Evil, Chaotic Evil. Суть различий между LG и G, E и CE — в идеологической подоплёке. LG — полудин, G — обычный добрый человек. Отличие простого ивила от CE в том, что последний не просто злой, но и его поведение более непредсказуемо, нерационально и отличается немотивированной жестокостью — прийти к совершенно левому человеку в дом и убить его собаку. Короче говоря, двух шкал больше нет (уже вернули в свежевышедшей пятой). По этой причине, в частности, «четвёрка» считается еретическим говном, созданным в угоду быдлу и казуалам. Соответствующие холивары прилагаются.

Аргументы сторонников эпического нововведения сводятся к:

  • Проблемы с головой не позволяли некоторым игрокам понять, в чём смысл двух шкал, поэтому элаймент для них превращался в жёсткий кодекс поведения. Это правда кого-то волновало?
  • Большинство людей IRL не имеют чёткого мировоззрения, сиречь unaligned. По идее, новый подход должен был привести к массовым разрывам шаблонов и предоставить «свободу» и «неограниченные возможности по созданию уникальных персонажей» (будто раньше что-то мешало), на деле же — просто упрощает жизнь школоте и манчам, лишая надобности в принципе как-то задумываться о побудительных мотивах своих чаров.
  • Система элайментов была важной составной частью игровой космологии, которую всё равно выпилили.
  • Нейтралы якобы никому не были нужны, ибо адекватно играть за них умело чуть менее, чем полтора человека. Chaotic Neutral вообще был легальным способом троллить всех подряд и называть это отыгрышем. Впрочем, в четвёрке играть за мудака кагбе в 9000 проще, см. выше. Алсо, любители трунейтральных друидов в негодовании.
  • Вроде бы теперь надо меньше думать. А ещё научно обосновано удаление «мусорного» спелла Detect Alignment. В общем, ты понял.

В пятой редакции вернулась традиционная матрица мировоззрений 3×3, но теперь они практически не имеют игромеханических последствий и влияют только на отыгрыш. Заодно убрали все ограничения на alignment классов — даже паладины теперь не обязаны быть Lawful Good. Это нашло отражение ещё и в том, что теперь паладин определяется верностью данной клятве, которая может быть разной — от стандартного кодекса борца за добро и справедливость до клятвы отомстить каким-то конкретным врагам, не считаясь со средствами и жертвами.

Применение [ править ]

На бордах элайнмент обычно используют в демотиваторах, на которых любого персонажа — реального или вымышленного — причисляют к какой-либо категории.

Танцующие с хаосом: кто мы — мультипотенциалы и хаотики?

Исследование, проведённое командой приложения по подбору персонала Coople в 2016 году, показало, что каждый пятый миллениал в Великобритании имеет две работы и более. 45% американцев, рождённых в 1980-90-х, сообщили, что, помимо основного вида деятельности, у них есть дополнительная занятость. А, по данным опроса Beijing Youth Daily (2020), в Китае среди игреков насчитывается более 80 миллионов людей с нелинейными карьерами. Что происходит?

Просто нас — становится больше и больше в экономике.

Я отношусь к тому типу людей, которые называются сегодня:

  • Хаотики.
  • Мультипотенциалы.
  • Слеш-карьеристы.
  • Карьерные хамелеоны.
  • Универсалы.

Знаете, как нас проще всего узнать в социальных сетях?

Мы пишем свои занятия, интересы, профессии через слеш — "/" или запятую. Причём их перечень — это часто нечто невообразимое.

Я — хаос-переводчик / коуч по стандартам ICF / преподаватель высшей школы/ архитектор мышления / методолог образовательных курсов.

Кристина Богрец — маркетолог /преподаватель английского языка.

Вадим Песин — архитектор / джазовый музыкант.

Антон Бунденко — фотограф/ автор проекта "Futureisnown" — смесь дизайна одежды, технологий и современного искусства.

Линор Горалик — маркетолог/ писатель / автор медиа личных историй PostPost / художница.

Боб Чайлдз — скрипичный мастер / психотерапевт.

Эми Нг — редактор журнала / иллюстратор / предприниматель / учитель / творческий директор.

Каждый — мультипотенциал, человек со множеством разных интересов и творческих занятий.

Я думаю, некоторые из вас присоединятся к этому списку.

Мы — те, кому скучно в одной деятельности. Мы увлекаемся разными задачами. Каждый из людей сталкивается когда-то с вызовом уникальной задачи, которую надо решать нестандартно. Но только хаотики, мультипотенциалы и слеш-карьеристы превращают нестандартность в постоянную стратегию.

Известные мультипотенциалы — Стив Джобс, Ричард Брэнсон, Опра Уинфри, Майя Анжелу или Джеймс Франко.

Общество часто не приемлет подобную разносторонность. Классический безобидный вопрос к детям: "Кем ты хочешь быть, когда вырастешь?", но задаваемый снова и снова — и в 5, и в 9, и в 14, и в 18 лет, превращается в месседж — "Кем вы хотите быть, когда вырастете? Вам разрешена одна личность в этой жизни, так какая же она?". И Эмили Вапник предлагает подумать, насколько это страшно.

Я бы сказала, странно: ограничивать жизнь человека одним выбором из многих.

Нас называют по-разному. Выберите себе самоощущение или придумайте своё.

Сканер указывает на драйв и любопытство. Эрудит и ренессансный человек — про энциклопедичность фундаментальных знаний, а универсал подразумевает кого-то с не глубокими, но обширными, практически полезными знаниями в массе часто далёких друг от друга областей. Мастер на все руки аккумулирует навыки, софты. А слеш-карьерист, человек с карьерой хамелеона, меняет разные структуры и корпорации, миксуя функционалы, уровни и ответственность.

Общее — одно: мы — люди, которые в благоприятных условиях хотят и могут по своему выбору развивать до высокого уровня столько компетенций, сколько захотят. Без ограничений!

Нет единого способа быть мультипотенциалом. У некоторых из нас есть дюжина проектов на ходу сразу. Другие предпочитают погружаться в одну тему в течение нескольких месяцев или лет, делая это единственным фокусом, пока полностью не переключатся на новую область. Интересы мультипотенциала могут возникать одновременно (несколько интересов одновременно), последовательно (один интерес за раз) или где-то посередине.

Когда я поняла, что хаотик, самый первый инсайт был: "ааа, вот почему все системы тайм-менеджмента на мне проваливаются".

Валентина Габышева гениально сказала: "Они думают, что с ними что-то не так, потому что всевозможные теории управления проектами и системы тайм-менеджмента им подходят, как лапти рыцарю […]. Идеальная сфера приложения сил, умений и способностей для них, как ни странно, хаос-инженерия. Это проектирование непроектируемого, живых процессов, в режиме импровизации, с непрогнозируемыми эффектами. Создание нелинейных структур, динамических шаблонов, мультивариантных сценариев. Успешные хаос-стратегии — реагирование и импровизация, реагирование и импровизация".

Наши крутые качества

Синтетическое мышление. Мы не просто собираем или генерируем идеи — мы их синтезируем. Мы соединяем несоединимое, пробуем внедрить в повседневную деятельность новое. Хаотик-мультипотенциал-руководитель может из сочетаний немыслимого создать вау-систему, бизнес и продукт.

Это мультидисциплинарность, которая в современном мире — один из основных двигателей науки и бизнеса.

Умение быстро и глубоко учиться. Как говорит Эмили Вапник: "Когда у такого человека возникает интерес к чему-то, мы берёмся всерьёз. Мы всё впитываем. Кроме того, нам не привыкать быть начинающими — мы столько раз начинали в жизни; а это означает, что мы меньше боимся пробовать, ошибаться, покидать зону комфорта. Ещё один плюс: многие навыки применимы в различных областях; всё, чему мы уже научились, мы берём с собой в новую сферу, так что нам редко приходится начинать с нуля".

Способность к адаптации, то есть способность перевоплощаться в кого-угодно и что-угодно по ситуации. В нашем тревожном, непостижимом, постоянно меняющемся мире адаптируемость — это самая главная способность среди всех, которые необходимы для достижения успеха. Она позволяет в хаосе вокруг сохранить время, психику и здоровье, пересобрав и осмыслив себя на новых уровнях.

Синтез идей, способность быстро учиться и адаптируемость — вот три вещи, которые удаются мультипотенциалам так хорошо. И которые они могут утратить, если принуждать их сфокусироваться.

Однако рекрутинг часто идёт по накатанной косности мышления. Когда девочка-рекрутер видит резюме соискателя с необъяснимыми заходами из одной профессии в другую, она его отбраковывает. Потому что нужен узкий функционал. Только грамотный руководитель-стратег поймёт, что за свободными перемещениями между должностями, компаниями, профессиями стоит природное умение человека быстро адаптироваться и достигать успеха в очень разных областях.

Сегодня общество и бизнес нуждаются в мультипотенциалах. Потому что в мире множество сложных многоплановых проблем, и решать их под силу только людям творческим, мыслящим не стандартно.

Как "выстреливает" стратегия хаотика и мультипотенциала, показал Стив Джобс: "Я бросил Reed College после первых шести месяцев обучения, но оставался там в качестве гостя ещё около восемнадцати месяцев, пока не ушёл. Так как я отчислился и не брал обычных уроков, то записался на уроки по каллиграфии. Я узнал о serif и sans serif, о разных отступах между комбинациями букв, о том, что делает прекрасную типографику прекрасной. Она была красивой, историчной, мастерски утончённой до такой степени, что наука этого не смогла бы понять.

Ничто из этого не казалось полезным для моей жизни. Но десять лет спустя, когда мы разрабатывали первый Макинтош, всё это пригодилось. И Мак стал первым компьютером с красивой типографикой. Если бы я не записался на тот курс в колледже, у Мака никогда бы не было несколько гарнитур и пропорциональных шрифтов. А так как Windows просто сдули это с Мака, скорее всего, у персональных компьютеров вообще бы их не было. Если бы я не отчислился, никогда не записался бы на тот курс каллиграфии, и у компьютеров не было бы такой изумительной типографики, как сейчас.

Конечно, нельзя было соединить все точки воедино, когда я был в колледже. Но через десять лет всё стало очень, очень ясно.

Ещё раз: вы не можете соединить точки, смотря вперёд; вы можете соединить их, только оглядываясь в прошлое. Поэтому вам придётся довериться тем точкам, которые вы как-нибудь свяжете в будущем. Вам придётся на что-то положиться: на свой характер, судьбу, жизнь, карму — что угодно. Такой подход никогда не подводил меня, и он изменил мою жизнь".

В чём "затыки" мультипотенциалов?

Они часто чувствуют себя растерянными, потому что им хочется заниматься несколькими разными вещами, но все вокруг твердят, что нужно выбрать одну карьерную стезю и развиваться только в её русле.

Они затрудняются с выбором из-за страха прогадать с направлением, и могут прокрастинировать, и вообще ничего не делать.

Часто они не могут сами себе дать разрешение пробовать себя в разных видах деятельности, даже если это совсем небольшие шаги (не смена карьеры, а новый курс, или хобби, или погружение в книги по новому профилю).

Им может быстро наскучить проект или должностные обязанности, и это мешает доводить начатое до логического завершения или ведёт к саботированию собственной ответственности.

Они выгорают, если работа загонит их в рамки какой-то одной деятельности, не оставив место для каких-то ещё важных для них занятий.

Они выстраивают созависимые отношения с любимыми работами и растворяются в своих вдохновении и востребованности другими. А в жизни есть ещё множество важных вещей.

Ну, вот. Пока делала этот текст, сама многое про себя поняла.

Самая ценная мысль, которую забираю:

"Не имеет значение, что думают о тебе другие.

Верь в своё право быть тем, кто ты есть".

Хаотик

Хаотик разрушает.
Все, что он делает на протяжении жизни, начиная с первой обсиканной бабушки — разрушение. Это не со зла, хаотик просто такой, я вот хаотик, у меня много таких знакомых. Некоторые осознают свой хаос и еще одно: невозможность взять хаос под контроль. Тогда мы обучаемся извлекать из хаоса порядок. Это возможно. Сначала нужно признать: мое естественное состояние — разрушение. Я человек Башни ("без башни" — немного другое:))

В общем-то, выстраивать события себе на пользу, когда все перманентно валится и не удается — великий талант только лишь хаотика. Человек-порядок просто испугается, и, наверное, умрет. Ведь хаотик творит хаос, а хаос — хаос творит хаотика. И век не покинет его. Хаотик может обложиться списками, планами, записными книжками — чем больше стараешься, тем больше сломается. Человек-порядок лопнет с брызгами, если его занесет в поток событий, к которому хаотик привык, как харюзенок от природы умеет стоять в реке против течения и так питаться.

Хаотик чокнется от безысходности, пытаясь следовать порядку, и каждый раз ступая то мимо, то не туда, то уворачиваясь от метеоритов сверху. Хаотик и планы на жизнь — скорбная несовместимость.

Неорганизованный хаотик разрушает все — работу, людей, отношения с родителями и другими партнерами по родственно-любовной линии, как бы он ни старался — он все равно где-нибудь ошибется, а его потом спросят: зачем же ты такая сука?

Что интересно, большинство неорганизованных хаотиков вообще не постигают своей разрушительной деятельности, называя это то борьбой, то танцами. Максимум понимания — смириться со своими фишками и. все. Дальше должна быть работа над хаосом, а кто любит работать?

Все хотят счастья. Хаотики тоже. Есть три случая про счастье и хаотика:

Неорганизованный хаотик, сидя на очередном пепелище, проанализировав свои баночки достижений, вопрошает: почему все так не справедливо и где мое счастье?
Откуда бы, если ты всю жизнь только и занят тем, что ломаешь и корежишь.

Другой неорганизованный хаотик пытается организовать отношение к проблеме: счастья нет, а если оно где-то и есть, то мне и не надо. "Что бы ты ни делал, события просто случаются!" — доктор Хаус все уже объяснил. Формулировка удобна и даже похожа на правду. Только надо бы не забыть, что доктор из своего хаоса ухитрялся создать порядок. Он людей спасал.

Организованный хаотик знает, почему счастья нет лично у него и за какие делишки ему оно не положено, но он так же знает, что в природе счастье есть, он может даже поймать его за хвост, если научиться рулить этой жизнью, похожей на гибрид извержения вулкана и метеоритного дождя. Например, фотографировать лаву и падающие звезды. Уникальные фотки получатся.

А счастье — тоже хаос. Будешь правильно рулить в потоке — получишь желаемое.

Похожие статьи