Что делают в штабе в армии

Штаб (нем. Stab ) — основной орган военного управления личным составом формирования (вооружёнными силами (ВС), видами ВС, родами войск (сил), и так далее) в военное время (боевой обстановке) и руководства его обучением, воспитанием и подготовкой в повседневной деятельности (в мирное время).

Штабы имеются в Вооружённых Силах (ВС) всех государств, как правило, в звеньях от батальона (б-н) (дивизиона (д-н)) и выше.

Место расположения штаба называется штаб-квартирой (Ш.-к.), некоторые используют данный термин для замены термина главный офис (главная контора).

На железной дороге штабным вагоном называют специальный вагон, предназначенный для начальника поезда.

Для придания важности (значимости) своим действиям некоторые руководители структур власти называют Штабом свои временно созданные комиссии, комитеты, то есть временные органы управления (Штаб муниципалитета, Штаб мэрии по ликвидации сосуль, Штаб партии, Партийный штаб), что является неправильным использованием данного термина.

Содержание

История

В ВС (войсках) рабовладельческих и феодальных государств (до 16 в.), которые были небольшими по численности и вели сражения (бои) на относительно небольших пространствах, военачальник (командир) видел поле сражения (боя) и для управления своими Воинами не нуждался в специальном органе — штабе, хотя перед сражением (боем) проходил совет (Военный совет), где определялись и ставились задачи личному составу. По мере укрупнения войск (увеличением их численности) и увеличением пространственного размаха военных действий, между государствами, происходило образование, в Европе (конец 16 — начало 18 вв.), постоянных национальных ВС (армий) при этом соответственно управляемость ими усложнилась. В целях совершенствования организации управления ВС потребовалось учреждение специальных чинов (должностей) которые бы ведали передвижением войск, их размещением, составлением планов, карт, так появились квартирмейстеры и постепенно возникла служба генерального штаба. А командующие (командиры) имели офицеров-адъютантов, вестовых, которые использовались при управлении войсками (частями).

Деление

Подразделяются на общевойсковые (объединённые), видов ВС, родов войск (сил) и специальных войск и т. д..

Состав

Современные штабы, как правило, состоят из оперативного, разведывательного, связи и других управлений, отделов, отделений и групп.

Задачи

Важнейшие задачи штабов:

поддержание постоянной боевой и мобилизационной готовности войск (сил) и органов управления;
сбор, изучение, обработка и оценка данных стратегической (оперативной, тактической) обстановки;
производство стратегических (оперативно-тактических, и т.д.) расчётов и подготовка предложений, необходимых для принятия командиром (ком.) (командующим (команд.), главнокомандующим (главком)) решения;
планирование военных(боевых) действий и своевременное доведение задач до войск (сил);
организация управления войсками (силами);
организация всесторонней подготовки и обеспечения военных (боевых) действий;
организация и поддержание взаимодействия;
обеспечение надёжной связи с подчинёнными и взаимодействующими войсками (силами);
организация пунктов управления, их чёткой работы, перемещения, охраны и обороны;
регламентирование повседневной жизни, быта, обучения и воспитания личного состава войск (сил флота, авиации);
обеспечение твёрдой воинской дисциплины, воинского порядка и организованности в мирное время и особый период.

В мирное время особое внимание в работе штабов уделяется поддержанию высокой боевой готовности войск (сил) и органов управления, руководству их боевой и оперативной подготовкой.

Свою работу штаб осуществляет на основе решений командира (командующего, т. п.) и распоряжений вышестоящего штаба.

Непосредственно работой штаба руководит его начальник штаба (НШ), который в ВС России и в ВС некоторых других стран является первым заместителем командира (командующего, т. п.) и имеет право отдавать от его имени приказы и приказания.

Штаб в вооружённых силах России

Царский период

Имперский период

Штаб верховного главнокомандующего первоначально состоял из 5-ти управлений:

управление генерал-квартирмейстера, ведавшего оперативными вопросами;
управление дежурного генерала, в ведении которого находились вопросы численности и укомплектования вооруженных сил, обеспечения их главными видами снабжения, а также назначения на должности командного состава;
управление начальника военных сообщений
военно-морское управление
управление коменданта главной квартиры, ведавшего всеми находившимися в районе Ставки военнослужащими, а также учреждениями связи.

Советский период

В Красной Армии было разработано специальное Наставление по работе штабов. В период войны штабы фронтов, армий, корпусов, дивизий, полков состояли из оперативного, разведывательного и других управлений (отделов, отделений), а в батальонах (дивизионах) — из нескольких начальников (по подчинённости НШ, ЗНШ, ПНШ). Имелись также штабы родов войск (сил). За счёт сил и средств штабов в наступательных операциях для управления войсками создавалась система пунктов управления (командный, наблюдательный, тыловой и др.). Был накоплен огромный опыт сбора и обработки данных обстановки, организации и поддержания устойчивости связи с войсками, осуществления взаимодействия войск, согласованной работы между штабами (общевойсковыми), со штабами родов войск (сил) и другими органами управления, организации и перемещения пунктов управления в ходе операции (боя) вслед за войсками. В 1942 г. было издано новое Наставление по полевой службе штабов Красной Армии.

СА и ВМФ

В ВС СССР к 70-м годам сложилась следующая система штабов:

штабы объединений, соединений, частей, подразделений (б-нов, д-нов, эскадрилий).

Федеративный период

В ВС России сложилась следующая система штабов:

Штаб в ВС за рубежом

Литература

Военный энциклопедический словарь (ВЭС), 820-я страница, Москва (М.), Военное издательство (ВИ), 1984год.

См. также

Найти и оформить в виде сносок ссылки на авторитетные источники, подтверждающие написанное.

Военное управление

Wikimedia Foundation . 2010 .

Полезное

Смотреть что такое «Штаб» в других словарях:

штаб — штаб, а, мн. ч. ы, ов и ы, ов … Русский орфографический словарь

ШТАБ — (нем.). 1) место и личный состав управления различных частей военного ведомства. 2) мера длины в берлине = ок. 45 русск. дюймов. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. ШТАБ 1) место управления той или… … Словарь иностранных слов русского языка

ШТАБ — ШТАБ, штаба, муж. (нем. Stab). Орган командования по управлению войсками. Штаб фронта. Штаб армии. Штаб дивизии. Штаб полка. Начальник штаба. Генеральный штаб. || перен. Руководящий орган чего нибудь. «Партия есть боевой штаб пролетариата.»… … Толковый словарь Ушакова

Штаб- — I Первая часть сложных слов, вносящая значение сл.: штаб (штаб горнист, штаб квартира и т.п.). II = штабс Первая часть сложных слов названий военных чинов в Российском государстве до 1917 г. (штаб лекарь, штабс капитан, штаб ротмистр и штабс… … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

ШТАБ — муж., нем. (палка, шестик, жезл, начальство) трость, валек, валик, нередко золоченая жердочка, для украшенья; напр. вдоль стен, под карнизом или для укрепы занавесей и пр. | Столярное. штаб и штабгалтель жен. рубанок, с выкруженным внизу лезвеем… … Толковый словарь Даля

штаб — а; мн. штабы и штабы [нем. Stab] 1. Орган управления войсками в частях, соединениях и объединениях всех видов вооружённых сил; лица, входящие в этот орган. Ш. полка. Ш. армии. Ш. воздушно десантных войск. // Вообще руководящий орган чего л. Ш.… … Энциклопедический словарь

ШТАБ-Е — ШТАБ . Первая часть сложных слов со знач. относящийся к штабу (в 1 знач.), напр. штаб офицер, штаб квартира, штаб лекарь (устар.). Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова

штаб — квартира, центр, средоточие, руководящий орган, ставка, сердце Словарь русских синонимов. штаб см. средоточие Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. Александрова … Словарь синонимов

штаб- — (нем. Stab) (дорев.). Первая часть составных названий должностей и чинов в знач. главный, при штабе находящийся, напр. штаб лекарь, штаб доктор. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова

штаб-. — Первая часть сложных слов со относящийся к штабу (в 1 знач.), напр. штаб офицер, штаб квартира, штаб лекарь (устар.). Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова

ШТАБ — (нем. Sta?) основной орган управления войсками (силами). Имеются в батальонах (дивизионах) и выше; в Вооруженных Силах России также Генштаб, Главные штабы видов Вооруженных Сил, штаб Тыла Вооруженных Сил, штаб Гражданской обороны, штабы родов… … Большой Энциклопедический словарь

2. Штаб-орган управления войсками.

Боевой и повседневной деятельностью соединений, частей и подразделений руководит командир. Он несет ответственность за боевую и мобилизационную готовность, подготовку подчиненных ему частей (подразделений), правильное их применение и успешное выполнение ими боевых задач в установленные сроки. Он управляет частями (подразделениями) лично и через штаб, а также через своих заместителей, начальников родов войск и служб. Командир обязан проявлять постоянную заботу о подготовке штаба, своевременно ставить ему задачи, требовать инициативного и творческого их выполнения, информировать начальника штаба о своем решении и отданных частям (подразделениям) распоряжениях. При принятии решения командир может заслушивать выводы из оценки обстановки и предложения начальника штаба, а при необходимости и других должностных лиц по интересующим его вопросам.

Штаб соединения (части, подразделения) является основным органом управления частями (подразделениями) и предназначен для руководства их боевой и повседневной деятельностью. Свою работу штаб осуществляет на основе решений, приказов и указаний командира (начальника), которому он подчинен, а также распоряжений вышестоящего штаба. Он обязан строго и неукоснительно проводить их в жизнь.

Основными общими задачами штаба являются: обеспечение боевой и мобилизационной готовности частей (подразделений); непрерывное добывание, сбор, изучение и оценка данных обстановки, подготовка необходимых расчетов и предложений для принятия решений командиром; планирование боя, своевременное доведение до частей (подразделений) боевых задач, оформление боевых приказов и распоряжений; осуществление мероприятий по организации взаимодействия и поддержанию его в ходе боя; организация боевого обеспечения боя и комендантской службы; контроль за выполнением частями (подразделениями) поставленных задач; ведение учета личного состава, вооружения, военной техники, ракет, боеприпасов всех видов, горючего и других материальных средств, осуществление укомплектования подчиненных частей (подразделений) личным составом, вооружением и техникой, пополнения материальными средствами, учет доз облучения личного состава; доклад вышестоящему штабу об обстановке, принятых командиром решениях, информирование командиров и штабов подчиненных, взаимодействующих частей (подразделений) и соседей о новых данных обстановки; организация системы управления частями (подразделениями), обеспечение ее бесперебойной работы, охраны, обороны, маскировки, зашиты от радиоэлектронного подавления противником, организация обеспечения скрытого управления войсками и контроль за сохранением в тайне планируемых мероприятий обеспечение частей (подразделений) топографическими картами (фотоснимками, планами городов) района предстоящих действий; изучение, обобщение и доведение боевого опыта до подчиненных штабов и частей (подразделений).

Штаб должен отличаться высокой слаженностью и быть способным обеспечивать управление частями и подразделениями в любых условиях обстановки. Это достигается: его постоянной боевой готовностью; тщательным подбором личного состава штаба и его всесторонней подготовкой, четкой организацией работы и рациональным распределением задач, согласованной работой органов управления соединения (части, подразделения) со штабами подчиненных, поддерживающих и взаимодействующих частей (подразделений); необходимым материально-техническим обеспечением штабов, широким использованием средств автоматизации и механизации штабного труда.

Офицеры штаба должны быть образцом выполнения своих обязанностей, обладать высокой профессиональной подготовкой и организаторскими способностями, отличаться глубоким знанием военного дела, высокой общевоинской и штабной культурой, безупречной дисциплиной, исполнительностью, инициативой и творческим подходом к выполнению поставленных задач.

Каждый офицер штаба обязан: твердо знать основы современного боя; организацию, вооружение, боевую технику, возможности своих соединений и частей и противника, четко выполнять обязанности по занимаемой должности и быть готовым в случае необходимости выполнять обязанности других офицеров; уметь глубоко анализировать, оценивать и кратко докладывать обстановку, в короткие сроки доводить боевые задачи до частей (подразделений); быстро и точно производить необходимые расчеты, объективно оценивать результаты боевых действий; наглядно, полно и точно вести рабочую карту, быстро и качественно разрабатывать боевые документы; уметь эффективно применять средства связи, автоматизации и механизации управления; знать и строго соблюдать требования по обеспечению сохранения государственной и военной тайны, правила скрытности управления войсками и безопасности связи; постоянно повышать уровень своих военных и специальных знаний, совершенствовать практические навыки в штабной работе; владеть методами обучения и воспитания личного состава, укрепления воинской дисциплины.

Распределение обязанностей в штабах.

Начальник штаба является организатором работы штаба и несет личную ответственность за выполнение всех возложенных на штаб задач. Он отвечает за организацию и обеспечение непрерывного управления частями (подразделениями), состояние боевой и мобилизационной готовности штаба и подразделений обеспечения, руководит их боевым слаживанием, организует и направляет все виды деятельности штаба и его отделений.

Начальник штаба является первым заместителем командира, и только он имеет право отдавать распоряжения (приказания) подчиненным командиру лицам от его имени. О наиболее важных распоряжениях (приказаниях) он докладывает командиру.

Начальник штаба лично согласовывает работу заместителей командира, начальников родов войск и служб, направляет работу подчиненных штабов. С учетом конкретной обстановки и наличия времени он уточняет перечень разрабатываемых документов и руководит их разработкой в штабе, а наиболее важные боевые документы разрабатывает лично; координирует работу отделений и служб по вопросам планирования, организации взаимодействия, поражения противника, боевого, технического и тылового обеспечения. Кроме того, он организует выполнение принятых командиром решений и контролирует выполнение поставленных задач, своевременно информирует заместителей командира, начальников родов войск и служб об обстановке и полученной задаче, о принятых решениях, в части, их касающейся, а также указывает, какие данные и к какому сроку необходимо иметь, какие предварительные распоряжения частям (подразделениям) подготовить и к какому сроку довести их до подчиненных командиров и штабов.

Заместители командира соединения (части) по вооружению и по тылу, начальники родов войск и служб обязаны своевременно представлять начальнику штаба необходимые расчеты, справочные данные, а также предложения по боевому применению подчиненных им частей (подразделений) и обеспечению боевых действий.

Начальник штаба обязан постоянно знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения и быть готовым доложить командиру свои выводы и предложения по решению.

Начальник оперативного отделения штаба соединения (заместитель начальника штаба части) является заместителем начальника штаба и отвечает за своевременное обеспечение командира и штаба достоверными данными о положении, характере действий, состоянии частей (подразделений) и ходе выполнения поставленных командиром задач.

По требованию начальника оперативного отделения начальники родов войск и служб обязаны своевременно представлять справочные документы (данные) для оценки обстановки, планирования боевых действий, организации управления и взаимодействия, а также участвовать в разработке необходимых боевых документов. Начальник оперативного отделения обязан информировать их об обстановке, принятых решениях и отданных распоряжениях. По требованию командира или начальника штаба он должен быть готов доложить свои выводы об обстановке.

Оперативное отделение является ведущим в управлении и штабе.

На него возлагаются: разработка, организация и контроль за осуществлением мероприятий по боевой и мобилизационной готовности частей (подразделений); организация боевого дежурства; сбор, анализ и оценка данных обстановки, прежде всего о состоянии, обеспеченности, положении и действиях своих частей (подразделений), а также о соседях, радиационной, химической и биологической (бактериологической) обстановке, местности и гидрометеорологических условиях, доклад этих данных командиру, начальнику штаба и вышестоящему штабу; подготовка необходимых расчетов, справок и предложений командиру для принятия решения; оформление принятого решения; планирование боя и других видов деятельности частей (подразделений); подготовка боевых приказов, распоряжений и своевременное доведение задач до частей (подразделений); организация боевого обеспечения и комендантской службы, контроль за подготовкой частей (подразделений) к действиям, за своевременным и точным выполнением отданных приказов, распоряжений и указаний, разработка мероприятий по защите войск от оружия массового поражения и маскировке; развертывание, перемещение, маскировка, охрана, оборона пунктов управления и организация дежурства на них; информация о положении подчиненных, поддерживающих, взаимодействующих соединений (частей, подразделений) и соседей; подготовка отчетных документов и своевременное представление их в вышестоящий штаб; ведение журнала боевых действий и отчетной карты, обобщение опыта боевых действий и доведение его до частей (подразделений).

Начальник разведки отвечает за планирование и организацию разведки в соединении (части, подразделении), выполнение поставленных задач непосредственно подчиненной ему частью (подразделениями, органами) и своевременное обеспечение командира и штаба необходимыми разведывательными данными о противнике и местности в районе предстоящих боевых действий.

На разведывательное отделение (начальника разведки) возлагаются: обеспечение и поддержание боевой и мобилизационной готовности разведывательных подразделений; изучение и оценка противника; разработка плана разведки, участие в разработке других документов по планированию боя и доведение задач до исполнителей; согласование с начальниками родов войск и служб задач и действий подчиненных им разведывательных подразделений; организация действий разведывательных органов соединения (части, подразделения), управление ими и контроль за выполнением поставленных задач; руководство боевой подготовкой разведывательных подразделений; оказание помощи частям (подразделениям) и штабам в организации разведки и контроль за выполнением разведывательных задач; доведение разведывательных данных до офицеров штаба, начальников родов войск и служб, штабов подчиненных и взаимодействующих частей (подразделений); разработка мероприятий по обеспечению живучести разведывательных органов;участие в разработке боевых документов, мероприятий по маскировке, противодействию разведке противника и по радиоэлектронной борьбе; ведение отчетной разведывательной карты; подготовка и представление в вышестоящий штаб разведывательных донесений и сводок, а также заявок на выполнение разведывательных задач в интересах соединения (части, подразделения); допрос пленных, перебежчиков, опрос местных жителей и изучение захваченных документов, образцов вооружения и техники; изучение и обобщение опыта организации и ведения разведки и доведение его до частей (подразделений).

Начальник связи отвечает за своевременную организацию и бесперебойную работу связи с подчиненными, поддерживающими, взаимодействующими соединениями (частями, подразделениями), соседями и вышестоящим штабом. На начальника и отделение связи возлагаются: поддержание постоянной боевой и мобилизационной готовности части (подразделения) связи; организация дежурства на элементах системы связи; сбор, изучение и оценка обстановки по связи; разработка плана связи; подготовка распоряжений по связи частям (подразделениям) и своевременная постановка задач исполнителям; руководство развертыванием системы связи и управление ею; организация подготовки частей (подразделений) связи и контроль за выполнением поставленных им задач; подготовка и представление донесений по связи в вышестоящий штаб; контроль за состоянием, использованием средств связи, соблюдением правил и порядка ведения переговоров по всем техническим средствам связи; организация мероприятий по обеспечению безопасности связи, руководство этими мероприятиями и контроль за их проведением; обеспечение своевременного прохождения оперативной информации и боевых документов по каналам связи;участие и разработке мероприятий по скрытому управлению частями (подразделениями), радиоэлектронной защите и электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств, противодействию техническим средствам разведки противника; контроль за своевременностью приписки (отписки) частей к станциям фельдъегерско-почтовой связи; ведение учета техники связи, проведение мероприятий по техническому обеспечению средств связи и АСУ; изучение, обобщение и доведение до частей (подразделений) опыта организации и применения средств связи.

Начальник службы радиоэлектронной борьбы непосредственно организует и проводит мероприятия по радиоэлектронной борьбе. На него возлагаются: обеспечение и поддержание боевой и мобилизационной готовности подразделений радиоэлектронной борьбы; участие совместно с начальником разведки в организации разведки радиоэлектронных объектов противника; анализ и оценка радиоэлектронной обстановки, подготовка предложений по РЭБ; разработка плана РЭБ, задач общевойсковым частям и подразделениям по РЭБ, боевых распоряжений подчиненным (приданным) подразделениям РЭБ, контроль за их выполнением, участие в разработке других документов штаба; организация противодействия техническим средствам разведки противника; координация работы штаба, родов войск и служб по радиоэлектронной защите систем управления своих частей и подразделений; организация взаимодействия по РЭБ с частями и подразделениями разведки, частями РЭБ старшего начальника и соседями; подготовка донесений по РЭБ.

Начальник отделения организационного и комплектования штаба соединения (старший помощник начальника штаба по кадрам и строевой части) отвечает за организацию комплектования частей (подразделений) личным составом.

На отделение организационное и комплектования (старшего помощника начальника штаба по кадрам и строевой части) возлагаются: учет боевого и численного состава частей (подразделений); подготовка необходимых предложений и расчетов по распределению поступающего пополнения и укомплектованию частей (подразделений) личным составом; учет частей (подразделений) по действительным и условным наименованиям; учет потерь в личном составе, вооружении и военной технике; персональный учет безвозвратных потерь, мест захоронения и организация отдания воинских почестей военнослужащим, павшим в боях; подготовка и представление донесений по учету личного состава, вооружения, военной техники в вышестоящий штаб; учет доз радиоактивного облучения личного состава.

Начальник 8-го отделения отвечает за боевую готовность отделения, организацию, обеспечение командования специальной связью и осуществление контроля за состоянием режима секретности.

На 8-е отделение возлагаются: организация и осуществление специальной связи с подчиненными штабами, обеспечение ее бесперебойности, оперативности и безопасности; участие в планировании и проведении мероприятий по скрытому управлению войсками и обучению личного состава штабов правилам работы с документами кодированной связи; руководство по специальным вопросам подчиненными кодогруппами; контроль за состоянием кодированной связи в подчиненных штабах; участие в разработке и практическом проведении мероприятий по сохранению государственной и военной тайны и безопасности использования средств засекречивания; планирование и проведение специальной подготовки личного состава; обеспечение ключевыми документами к техническим средствам закрытия информации.

Начальник топографической службы отвечает за организацию мероприятий по топогеодезическому обеспечению. На него возлагаются: планирование топогеодезического обеспечения; обеспечение частей топографическими и специальными картами, фотодокументами и каталогами координат геодезических пунктов; изучение и обобщение данных об изменениях местности, подготовка топогеодезических материалов для изучения и оценки местности; участие в разработке мероприятий по воздушному фотографированию, разведке местности и сбору трофейных картографических и геодезических материалов.

Административно-хозяйственная часть ведет персональный и численный учет личного состава штаба, оружия и средств индивидуальной защиты, организует питание личного состава и обеспечение всеми другими видами снабжения и довольствия, а также инвентарем и табельным имуществом. Кроме того, на нее возлагается ведение учета потерь личного состава штаба.

Взаимоотношения штабов (отделений, служб).

Одним из важнейших условий успешного управления частями (подразделениями) являются правильные взаимоотношения между вышестоящими (старшими) и подчиненными штабами, а также между штабами и другими органами управления (отделениями, службами), обеспечение их согласованной и слаженной работы.

Вышестоящие (старшие) штабы обязаны: постоянно руководить подчиненными штабами, своевременно ставить (уточнять) им задачи, информировать об обстановке в полосе (районе) действий соединения (части, подразделении), положении и действиях соседей, а при необходимости ориентировать в части, их касающейся, о намеченных мероприятиях и решениях; организовывать и поддерживать с подчиненными штабами устойчивую связь; определять порядок представления донесений, сводок и других отчетных документов; указывать места развертывания командных (командно-наблюдательных) пунктов подчиненных частей (подразделений) и порядок их перемещения; оказывать помощь подчиненным штабам и контролировать их работу; обеспечивать подчиненные штабы топографическими, специальными картами и другими материалами.

Подчиненные штабы должны строго выполнять указания вышестоящего (старшего) штаба; в установленные сроки и по мере необходимости докладывать ему данные обстановки, о принятых командиром решениях и отданных частям (подразделениям) распоряжениях; представлять отчетные и другие документы в установленные сроки или по требованию вышестоящего штаба.

Взаимодействующие штабы и другие органы управления должны: знать обстановку в полосе (районе) совместных действий, правильно понимать замысел боевых действий и поставленные взаимодействующим частям (подразделениям) задачи; поддерживать между собой непрерывную связь и осуществлять систематическую взаимную информацию, на основе решения, указаний командира и вышестоящего штаба по взаимодействию организовывать совместную подготовку частей (подразделений) к боевым действиям, совместно разрабатывать основные документы по планированию боевых действий; тщательно согласовывать мероприятия по управлению частями (подразделениями) и организации всех видов обеспечения; совместно контролировать выполнение приказов и распоряжений командира, планов взаимодействия, поставленных взаимодействующим частям (подразделениям) задач.

Боевая готовность штабов.

Боевая готовность штабов заключается в их способности организованно, в установленные планами сроки приступить к выполнению стоящих перед ними задач и обеспечить непрерывное управление частями (подразделениями) в боевой обстановке. Это достигается: планированием и умелой организацией перевода штабов на штаты военного времени, своевременным приведением их в высшие степени боевой готовности; полным укомплектованием штабов подготовленным личным составом, боеготовыми средствами связи, автоматизации, транспортом, вооружением и положенным табельным имуществом; организацией управления; высокой профессиональной подготовкой всего личного состава, регулярным проведением тренировок по поддержанию штабов в боевой готовности; существлением контроля за состоянием боевой готовности штабов, организацией и бдительным несением боевого дежурства в штабах, поддержанием высокого морально-психологического состояния и крепкой воинской дисциплины личного состава штаба.

Основные мероприятия по поддержанию штаба в высокой боевой готовности и переходу его на структуру и режим работы военного времени отражаются в плане приведения (отмобилизования и приведения) соединения (части) в боевую готовность. Этим планом определяются: порядок оповещения и сбора личного состава; порядок доукомплектования штаба, порядок усиления дежурства в штабах и на узлах связи; порядок работы должностных лиц штабов при выполнении мероприятий по степеням боевой готовности; состав пунктов управления, расчет распределения по ним личного состава, средств связи, автоматизации, вооружения, техники и порядок их развертывания; состав и порядок формирования оперативных групп, расчетов, сроки готовности их к работе; организация охраны и обороны пунктов управления, инженерного оборудования и маскировки их в местах размещения.

К плану приведения (отмобилизования и приведения) соединения (части) в боевую готовность прилагаются типовые расчеты и графики работы при переводе с мирного на военное положение.

С введением высших степеней боевой готовности штабы переходят на режим боевой работы.

В штабах в зависимости от введенной степени боевой готовности и условий обстановки может устанавливаться повседневный, усиленный или боевой режим работы.

При повседневном режиме работы штаб выполняет задачи в организационно штатной структуре мирного времени согласно плану боевой подготовки и установленному распорядку дня.

Усиленный режим работы устанавливается при осложнении обстановки, для решения внезапно возникших или сложных задач, а также с введением боевой готовности ПОВЫШЕННАЯ. При этом органы управления переводятся на круглосуточную работу или на работу по уточненному распорядку дня. Из состава штаба могут создаваться рабочие группы для решения отдельных задач (контроля и оказания помощи частям и подразделениям, разработки важнейших документов и решения других вопросов).

Боевой режим работы вводится при чрезвычайном положении, с введением боевой готовности ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ или ПОЛНАЯ. При этом работа штаба организуется в соответствии с боевыми расчетами по круглосуточному графику посменно (дежурными сменами).

Усиленный и боевой режимы работы штаба устанавливаются командиром соединения (части).

Штаб должен быть готов с получением приказа (сигнала) в предельно короткий срок оставить пункт постоянной дислокации и занять оборудованные пункты управления в запасных районах или подвижные пункты управления. Выход штаба может осуществляться по боевой тревоге или без ее объявления в распорядительном порядке с одновременным или последовательным выдвижением органов управления.

Во всех случаях должны поддерживаться постоянная работоспособность штаба и его готовность к управлению частями (подразделениями). О своем прибытии и готовности к управлению с командного пункта в новом районе штаб докладывает по команде

С убытием основного состава штаба соединения из пункта постоянной дислокации в нем остается группа офицеров во главе с начальником штаба. Эта группа осуществляет сбор данных обстановки и контролирует выполнение мероприятий по приведению частей в боевую готовность. Она оставляет пункт постоянной дислокации с разрешения командира только после прибытия основного состава штаба на подготовленный пункт управления и взятия на себя управления частями.

Штаб части (подразделения) из пункта постоянной дислокации убывает в полном составе.

Воспитание и морально-психологическая подготовка.

Работа по воинскому воспитанию и морально-психологической подготовке в штабах и других органах управления направляется на обеспечение и поддержание их высокой боевой готовности, воспитание психологической устойчивости офицеров, способности самоотверженно, активно и инициативно выполнять возложенные обязанности, выработку умения проявлять высокое самообладание, стойкость и мужество при управлении действиями подчиненных частей и подразделений, поддерживать крепкую воинскую дисциплину в любых условиях боевой обстановки.

Организуют и несут ответственность за состояние воинского воспитания и морально-психологической подготовки командиры и органы по работе с личным составом. Начальники штабов, родов войск и служб должны оказывать помощь в проведении этой работы. В своей практической деятельности они тесно взаимодействуют, используют рекомендации и методики управлений, отделов и служб воспитательных органов.

Успешное решение задач воинского воспитания и морально-психологической подготовки личного состава органов управления обеспечивается: формированием высоких морально-психологических качеств и правильных представлений о характере службы и современного боя; овладением офицерами методикой управления духовными процессами, приемами снятия морально-психологической напряженности; способностью в самых сложных условиях боевой обстановки уверенно выполнять функциональные обязанности и управлять подчиненными частями (подразделениями); постоянным доведением и глубоким знанием военно-политической, оперативно-тактической обстановки, боевых задач и быстрым реагированием на их изменения; своевременной и достоверной информацией о ходе выполнения боевых задач и морально-психологической обстановке в воинских коллективах, оперативным влиянием на нее в интересах успешного ведения боевых действий; недопущением массовых панических настроений в критических условиях боя; прогнозированием возможных негативных проявлений со стороны отдельных военнослужащих; постоянным контролем за состоянием воинского, морально-психологического воспитания и дисциплины личного состава в органах управления и подчиненных им войсках.

х293882 темка про армейку(штаб)

Йо. Интересует мнение по поводу службы в штабе, какие плюсы и минусы. Насколько я понял, буду дефолт мальчиком на побегушках у офицеров, работа с документами, списками, печать и т.д. Есть инфа насчет постоянного недосыпа. Есть какие-нибудь плюсы вообще?

Если важно, то место будет хорошее, да и недалеко от дома(центр)

12 Apr 2018 в 15:14 #2

плюсы — можешь привести тебя в форму

минусы — это можно сделать и за пару недель

12 Apr 2018 в 15:15 #3

плюсы — можешь привести тебя в форму

минусы — это можно сделать и за пару недель

Суть сабжа не в этом

12 Apr 2018 в 15:16 #4

Суть сабжа не в этом

ну ты можешь логически посидеть и поискать плюсы для себя сам. а не смотреть как рандомы тычут пальцем в небо

12 Apr 2018 в 15:20 #5

Никаких плюсов нет, когда служил, штабной был самым заморенным и усталым человеком, которого я видел за свою жизнь.
Каждый раз когда заходил к нему в гости, он был нагружен всяким от офицерья.

12 Apr 2018 в 15:24 #6

ну ты можешь логически посидеть и поискать плюсы для себя сам. а не смотреть как рандомы тычут пальцем в небо

Нуу, я не делал не одной темки про тян и армейку, надо же оставить свой след в истории д2ру

12 Apr 2018 в 15:26 #7

плюсы приведешь себя в форму
Забудь про отбой в 22-30
как у тебя будут дела Документы комбата и НШ
придется до часу двух ночи сидеть)

Участник команды сайта

12 Apr 2018 в 15:26 #8

Есть какие-нибудь плюсы вообще?

12 Apr 2018 в 15:26 #9

Нуу, я не делал не одной темки про тян и армейку, надо же оставить свой след в истории д2ру

Будь впереди всех, сделай тему про транса.

12 Apr 2018 в 15:30 #10

плюсы приведешь себя в форму
Забудь про отбой в 22-30
как у тебя будут дела Документы комбата и НШ
придется до часу двух ночи сидеть)

Что значит приведешь себя в форму?

П.с вроде бы разрешают носить мобилы + не запрягают в остальную дичь(типа подмести, подгребсти и т.д), да и все время в движе, не отупею хоть окончательно(это не точно)

Какое вообще отношение к таким челикам со стороны остальных работяг?

Будь впереди всех, сделай тему про транса.

Уже делал про трапиков д2ру

12 Apr 2018 в 15:38 #11

Уже делал про трапиков д2ру

Ну их слишком много выйдет. Нынче некоторые позиции в Доте слишком популярны.

12 Apr 2018 в 15:40 #12

Что значит приведешь себя в форму?

Какое вообще отношение к таким челикам со стороны остальных работяг?

Уже делал про трапиков д2ру

ну смотри
1) сможешь носить мобилу но не сразу через месяц два, и то не ахуевать
2)Спорт зал сможешь ходить спокойно, будешь кушать когда захочешь итд много фишек кто уже прошел армию, остальное в лс)
3)Наряды можешь забыть на целый год, как и стрельбы.

4) отношение такое 50-50 с тобой будут дружит как у тебя будет маза хранить там телефоны и тд)
крч много фишек) в лс если что.

12 Apr 2018 в 15:41 #13

Как бывший писарюга скажу тебе так:

да, недосып будет. Если аврал (ну например кто-то в СОЧа поедет) — тебя и посреди ночи поднимут доки оформлять.

Из минусов:

— вечная грызня с сослуживцами, потому что они не видят как ты работаешь и где и считают что ты тупо гасишься от всего, пока ровные пацаны втухают в нарядах, дрочатся на казарме и занимаются строевой на плацу. Всех не подмаслишь, максимум 3-4 друга будет из простых (не из других писарей).

— порой схватки с командиром роты, взводов, сержантами. С одной стороны они понимают, что за тебя их прессанут, но с другой стороны их бесит то что их подчинённый не пляшет под их дудку, работу по роте пока он в расположении делает на отвали и иногда не хватает людей чтобы заполнить наряд. Соответсвтенно если дашь слабину — тебя будут пытаться припахать и там и тут, а если будешь гаситься — прессовать.

— ты реально сидишь на бочке с порохом — накосячишь в штабе — тебя «уволят» обратно в роту и тут на тебе ближайшие пару мес будут отыгрываться все «за все обиды и за всё от чего ты загасился».

— с доками сильное мозгое**ство. Вплоть до того что переделывать (считай перешивать) отчёт за то что ком полка нашёл опечатку на 120й странице из 250. И придётся подстроиться под то что твой начальник в штабе будет считать норм документом по дизайну, а что убогим (даже если на твой взгляд его вкус полное г-но)

— Работа в армии как и в 95% гос предприятий идёт авралом. То есть у тебя либо совсем рассос, либо ты работаешь до седьмого пота не прерываясь даже на обед.

— Часто придётся что-то «рожать». Бумагу для принтера, картридж, цветные чернила к нему, бумагу формата А0 для стенда, инструменты или мастера по починке компа, выход в интернет, патриотический фильм для плана выходного дня и т.д. Важно взаимодействие с другими писарями и кладовщиками.

Из плюсов:

— если именно в штабе у КП, ЗКП, Нач строевой части, Нач по боевой подготовке, Нач столовой — ПОЛНЫЙ загас от абсолютно всего что вообще можно придумать (ну кроме визита какого нить генерала из штаба округа, командира дивизии или кого то ещё сверху). Загас вплоть до того что в особо тяжёлом случае можно послать нах командира роты. Но делать этого очень не советую, у него над тобой всё равно много власти и полномочий (сержиков можно по кд посылать).

— У тебя полная свобода передвижения по полку (а иногда и дивизии), даже если до тебя докопается коммендант (опасный тип, кстати) или патруль, просто говоришь кто ты есть и всё нормально. Это же кстати может помочь тебе в роте ибо простых солдатиков в Чипок никто не пустит просто так. Главное не прогнись и тупым посыльным для роты не стань.

— Если нет аврала (а в идеале есть сменщик на твою должность или дед-писарь или второй писарь) можно часто и даже очень часто ходить в увал. Тут по разному. есть части где и так в увал легче лёгкого пойти, а есть части где тебя в увал пустят только если у тебя родственник при смерти лежит. На штабного такие ограничения не распростроняются.

— Кружок по интересам. У твоих начальников в штабе день начинается с 8.30-9.00 и заканчивается в 18.00-19.00. Значит с 6 до 8.30 и с 18.00 до упора у тебя есть личное время. Ты можешь в него помыться (в армии 1 раз в неделю водят роту на помывку), посмотреть кинцо, покатать в дотку, поболтать с другими писарями и приблатнёнными. Лично я с другими писарями тупо собирался в клубе (актовом зале) части и смотрели новые фильмы на широком экране под чипсы и (иногда) пивас.

Важно ток чтоб работа которую тебе начальник даёт была сделана к его приходу.

— Ты можешь невозбранно забухать по-тихому. Почти у всех офицеров в штабе припрятаны алкогольные запасы, надо просто знать где искать.

— Когда у твоего начальника выходной ты можешь тупо запереться в кабинете и спать!

— У тебя практически официально есть мобила. Вышестоящему начальству (комбиву, его замам, и всем кто выше командира твоего полка) её лучше не показывать, а перед остальными можешь хоть ко лбу её приклеить и ходить (это также будет раздражать твоих сослуживцев которым мобилу раз в неделю выдают).

— Ты меньше деградируешь. Увы, это факт в армии ты в любом случае превращаешься в идиота. Но став писарем, кладовщиком или штабным ты тупеешь гораздо медленнее.

P.S.

И да, работящие писаря: у НШ, в строевой части, у Нач по боевой подготовке. Они же самые увОжаемые

НШ — знает всё что происходит и когда что будет + может распределять нагрузки по ротам за что очень любим офицерами

Нач по боевой — то же самое, но по чести выездов куда либо.

Строевой — закидывает нормальных пацанов в нормальные роты, анимешников и сброд в те где ему не нравятся офицеры. Крайне уважаем в роте потому что может дать увал простому работяге.

Меньше уважения и гораздо меньше работы у писарей Нач столовой (или Зам по тыла), ГРЛС (клуб, психолог, замполиты), связь, кладовщики, правовой отдел, АСУшники-технари.

На самом дне находятся писаря и каптеры в ротах (но их гораздо больше уважают в роте)

12 Apr 2018 в 15:48 #14

Самый главный минус — тебя будет люто ненавидеть каждый, кто хоть раз будет задрочен за внешний вид, поставлен в наряд или просто не мытый неделю.

12 Apr 2018 в 15:50 #15

Как бывший писарюга скажу тебе так:

да, недосып будет. Если аврал (ну например кто-то в СОЧа поедет) — тебя и посреди ночи поднимут доки оформлять.

Из минусов:

— вечная грызня с сослуживцами, потому что они не видят как ты работаешь и где и считают что ты тупо гасишься от всего, пока ровные пацаны втухают в нарядах, дрочатся на казарме и занимаются строевой на плацу. Всех не подмаслишь, максимум 3-4 друга будет из простых (не из других писарей).

— порой схватки с командиром роты, взводов, сержантами. С одной стороны они понимают, что за тебя их прессанут, но с другой стороны их бесит то что их подчинённый не пляшет под их дудку, работу по роте пока он в расположении делает на отвали и иногда не хватает людей чтобы заполнить наряд. Соответсвтенно если дашь слабину — тебя будут пытаться припахать и там и тут, а если будешь гаситься — прессовать.

— ты реально сидишь на бочке с порохом — накосячишь в штабе — тебя «уволят» обратно в роту и тут на тебе ближайшие пару мес будут отыгрываться все «за все обиды и за всё от чего ты загасился».

— с доками сильное мозгое**ство. Вплоть до того что переделывать (считай перешивать) отчёт за то что ком полка нашёл опечатку на 120й странице из 250. И придётся подстроиться под то что твой начальник в штабе будет считать норм документом по дизайну, а что убогим (даже если на твой взгляд его вкус полное г-но)

— Работа в армии как и в 95% гос предприятий идёт авралом. То есть у тебя либо совсем рассос, либо ты работаешь до седьмого пота не прерываясь даже на обед.

— Часто придётся что-то «рожать». Бумагу для принтера, картридж, цветные чернила к нему, бумагу формата А0 для стенда, инструменты или мастера по починке компа, выход в интернет, патриотический фильм для плана выходного дня и т.д. Важно взаимодействие с другими писарями и кладовщиками.

Из плюсов:

— если именно в штабе у КП, ЗКП, Нач строевой части, Нач по боевой подготовке, Нач столовой — ПОЛНЫЙ загас от абсолютно всего что вообще можно придумать (ну кроме визита какого нить генерала из штаба округа, командира дивизии или кого то ещё сверху). Загас вплоть до того что в особо тяжёлом случае можно послать нах командира роты. Но делать этого очень не советую, у него над тобой всё равно много власти и полномочий (сержиков можно по кд посылать).

— У тебя полная свобода передвижения по полку (а иногда и дивизии), даже если до тебя докопается коммендант (опасный тип, кстати) или патруль, просто говоришь кто ты есть и всё нормально. Это же кстати может помочь тебе в роте ибо простых солдатиков в Чипок никто не пустит просто так. Главное не прогнись и тупым посыльным для роты не стань.

— Если нет аврала (а в идеале есть сменщик на твою должность или дед-писарь или второй писарь) можно часто и даже очень часто ходить в увал. Тут по разному. есть части где и так в увал легче лёгкого пойти, а есть части где тебя в увал пустят только если у тебя родственник при смерти лежит. На штабного такие ограничения не распростроняются.

Читать:

No pyvenv cfg file pycharm как исправить

— Кружок по интересам. У твоих начальников в штабе день начинается с 8.30-9.00 и заканчивается в 18.00-19.00. Значит с 6 до 8.30 и с 18.00 до упора у тебя есть личное время. Ты можешь в него помыться (в армии 1 раз в неделю водят роту на помывку), посмотреть кинцо, покатать в дотку, поболтать с другими писарями и приблатнёнными. Лично я с другими писарями тупо собирался в клубе (актовом зале) части и смотрели новые фильмы на широком экране под чипсы и (иногда) пивас.

Важно ток чтоб работа которую тебе начальник даёт была сделана к его приходу.

— Ты можешь невозбранно забухать по-тихому. Почти у всех офицеров в штабе припрятаны алкогольные запасы, надо просто знать где искать.

— Когда у твоего начальника выходной ты можешь тупо запереться в кабинете и спать!

— У тебя практически официально есть мобила. Вышестоящему начальству (комбиву, его замам, и всем кто выше командира твоего полка) её лучше не показывать, а перед остальными можешь хоть ко лбу её приклеить и ходить (это также будет раздражать твоих сослуживцев которым мобилу раз в неделю выдают).

— Ты меньше деградируешь. Увы, это факт в армии ты в любом случае превращаешься в идиота. Но став писарем, кладовщиком или штабным ты тупеешь гораздо медленнее.

спасибо за стену текста(рли)

А что значит прогиб? Можно как-то по подробнее насчет этого

12 Apr 2018 в 15:51 #16

Йо. Интересует мнение по поводу службы в штабе, какие плюсы и минусы. Насколько я понял, буду дефолт мальчиком на побегушках у офицеров, работа с документами, списками, печать и т.д. Есть инфа насчет постоянного недосыпа. Есть какие-нибудь плюсы вообще?

Если важно, то место будет хорошее, да и недалеко от дома(центр)

Такешечка, так у тебя же обеспеченные родители, неужели ты не можешь откосить, цена то не такая и большая. Типа тебе нужно обязательно отслужить, поэтому ты пойдешь, но забашлял, чтоб в норм часть попасть у дома?

12 Apr 2018 в 16:00 #17

Недосып у писарей?рыли?

Щас бы ставить в пример дни,где надо потеть(в месяц пару дней,иногда неделя тут ужп зависит от проверок и прочего)когда остальные дни ты спишь и смотришь фильмы?

Иногда лучше прийти в казарму в два ночи,чем с играть в игры кое-кем

12 Apr 2018 в 16:10 #18

спасибо за стену текста(рли)

А что значит прогиб? Можно как-то по подробнее насчет этого

Ну по своим сослуживцам и просто солдатам — всегда либо проси что-то взамен за доброе дело которое они хотят чтобы ты сделал, либо работай ток для «своих». Не для своей роты а для тех кого ты считаешь норм пацанами с которыми много общаешься. Если будешь делать добро для всех, то если откажешься уже пойдут наезды как будто ты им должен и обязан. Будешь тупо посыльным до Чипка за газировкой если будешь добротой разбрасываться, а это зашквар.

ПРосто нужно понимать, что солдат срочник — это тот у кого нихрена нет и которому всегда что-то надо.

Ну простой пример: если ко мне приходил писарь из моей роты/столовой и попросит бумагу для принтера, то я им дам по-братски (писарская солидарность) если у меня у самого её достаточно. Если мало, то так и скажу: ну на отчёт на 5 страниц я тебе дам бумаги, но больше сорян, не могу.

Если ко мне за той же бумагой придёт васян с моей роты которому замполит сказал «рожай бумагу», я скажу что у меня нет нихрена и отправлю в штаб за ней. Обычного срочника в штаб хрен пустят и я об этом знаю.

Если ко мне придут по интересам: типа дай норм книгу почитать, мобилу зарядить, в ВК с компа зайти, с тёлкой по скайпу пообщаться, поспать в кабинете, то если есть возможность (и я знаю этого чела), то там за небольшую плату 50-200 рублей — запросто. Нахаляву никак. Никаких по-братски, я же свой, будь другом, ну чего тебе стоит и прочей мути. За всё надо платить. Если челик совсем свой (друг с КМБ, в одной роте служим, много общаемся, если надо дуг за друга горой) — то забесплатно легко, ток предупреждал чтобы язык не распускал об этом, а то понабежит рандомов — отшивать задолбаюсь.

С офицерами тяжелее, у них «я начальник — ты дурак», так что в основном им нужно давать обещания «если получится». Ну там бумагу достать ту же, картридж, Краски выделить на роту побольше и т.д. Получаться будет не всегда. Даже чаще не получаться. Навёрстывать надо тем что ты можешь дать из нематериальных благ. Например поставить в наряд другую роту чтобы офицер не напрягался, Фильм там дать на выходные, пофотографировать качественным фотиком на ротную газету прийти, косяк офицера какой то ротный «забыть» записать в отчёте, транспорт выделить нормальный на выезд, дефицитную полковую газету за отсутствие которой в роте вышестоящие твоего ротного ху***ить будут принести сразу как она появится, о проверках заранее предупредить, музон качественный для личного прослушивание лично офицеру притащить, ну крч много чего можно сделать чтобы тебе твои же офицеры палки в колёса не ставили.

Просто опять же надо понимать армейскую логику — сегодня ты его о проверке ночной предупредил и ты герой, а завтра бумаги не принёс и ты пи***с конченый и это нормально что он тебе выскажет за это. Настрение у офицеров в армии меняестя как у наркоманов 100 раз в секунду и всё забывается буквально через день-два. Если ты слишком часто будешь пи*****ом то это быстро у него отложиться и он нанёт тебе палки в колёса подсовывать постоянно (то в наряд случайно засунет, то в штаб не отпустит, то потребует возвращаться одновременно с тем как твой начальник в штабе уходит). Тут тебе надо либо «пережить» период его плохого настроения (с недлелю где то повыполнять его требования и забивать начать), либо твоему начальнику в штабе сказать об этом (от этого твой офицерик точно добрее не станет но на время поможет), либо в другую роту перевестись (из за этого момента лучше вообще командиров разных рот не спешить посылать и иногда помогать по возможности).

А куда собираешься, если не секрет? В/ч я имею ввиду

12 Apr 2018 в 16:11 #19

Как бывший писарюга скажу тебе так:

да, недосып будет. Если аврал (ну например кто-то в СОЧа поедет) — тебя и посреди ночи поднимут доки оформлять.

Из минусов:

Из плюсов:

Важно ток чтоб работа которую тебе начальник даёт была сделана к его приходу.

— Когда у твоего начальника выходной ты можешь тупо запереться в кабинете и спать!

P.S.

И да, работящие писаря: у НШ, в строевой части, у Нач по боевой подготовке. Они же самые увОжаемые

НШ — знает всё что происходит и когда что будет + может распределять нагрузки по ротам за что очень любим офицерами

Нач по боевой — то же самое, но по чести выездов куда либо.

Строевой — закидывает нормальных пацанов в нормальные роты, анимешников и сброд в те где ему не нравятся офицеры. Крайне уважаем в роте потому что может дать увал простому работяге.

Меньше уважения и гораздо меньше работы у писарей Нач столовой (или Зам по тыла), ГРЛС (клуб, психолог, замполиты), связь, кладовщики, правовой отдел, АСУшники-технари.

На самом дне находятся писаря и каптеры в ротах (но их гораздо больше уважают в роте)

Можно лучше тебе в лс вечером написать?

Не могу сейчас нормально общаться

Можно конечно хикковать 24/7 за просмотром аниме до 30, по мне хватило и года( ) чтобы понять что это не мое

Армия и канцеляры. Современные писари ⁠ ⁠

Пришло время начать долгий и обстоятельный рассказ о канцелярах, солдатской «белой кости», «интеллектуальной аристократии среди солдат», если можно так выразиться. Начать стоит с общих соображений: с рассказа, кто это такие вообще в сегодняшней армии, зачем они нужны, что они делают. А дальше задаться вопросом, что они за это получают хорошего, а что — плохого. В заключении же поговорить о том, как стать или не стать канцеляром.

Кто такие канцеляры?

Канцеляры, они же писари (раньше ходило такое название), «писарчуки», «шрибики», в армии – это солдаты срочной службы, которые занимаются работой с бумагами вместо офицеров. Бумажной работы у любого офицера, который имеет подчинённый личный состав – полно. А времени, да и желания его тратить на бумагомарание, которое по существу никому не нужно – мало. Вот так и появляется насущная потребность в канцелярах.

Канцеляры могут требоваться старшинам, начальникам отделений, командирам батарей, замполиту (офицеру по работе с личным составом), начальнику штаба, а также собственно командиру подразделения или части. Далее речь будет идти преимущественно с точки зрения штабного и батарейного канцеляра, так как я в общей сложности 9 месяцев отслужил в качестве штабного канцеляра, долго наблюдал деятельность батарейных канцеляров, исполнял обязанности канцеляра замполита и канцеляра старшины.

По роду своей деятельности канцеляр – это нечто среднее между современным секретарём и средневековым пажом (личный протеже в воинской среде). Как современный секретарь, канцеляр копается в бумагах, работает с компьютерами, электроникой и оргтехникой, а также просаживает время с этим самым компьютером. Как паж, является ставленником определённого офицера, выполняет его поручения, вплоть до выполнения функций обслуги за столом или мальчика на побегушках, и соответственно пользуется предоставляемыми этим положением возможностями, о которых будет сказано ниже.

Между офицером и его канцеляром существует определённая взаимозависимость. Офицеру нужен солдат, желательно адекватный и послушный, чтобы аккуратно и своевременно выполнять за него офицерскую бумажную работу, которую ему следует представлять в случае проверки. Солдату нужно место, где у него будет максимальная свобода действий, свобода распоряжений собственным временем, а также определённые нематериальные и материальные выгоды.

Если говорить о солдате (а я буду концентрировать всегда внимание на солдате), то первая свобода, свобода действий, заключается в том, что офицер не может разорваться и уследить за подчинённым ему личным составом и данным отдельным канцеляром одновременно на протяжении всего времени службы. То есть канцеляр часто остаётся без внимания офицера, что позволяет солдату заниматься очень разными вещами в отсутствие начальственного ока. А так как неформальное рабочее место канцеляра – это формальное рабочее место офицера, то оно зачастую достаточно богато оборудовано для более интересного времяпрепровождения, чем то, чем обычно занимаются солдаты: уборка, ландшафтный дизайн, физические упражнения, тяжёлый физический труд, наряды и боевое дежурство. Там даже может быть компьютер – а это открывает гигантские перспективы к быстрому и безболезненному убиению времени службы, к чему стремятся все солдаты по призыву без исключения.

Что парадоксально, при этих возможностях канцеляр, если он достаточно осторожен, чтобы не палиться (попадаться) со своими приватными занятиями, может восприниматься офицерами как солдат, который всегда под присмотром, потому что он постоянно находится перед глазами офицера и потому чаще всего канцеляр оказывается вне подозрений в бездельничании. Хотя бездельничанье, притом максимально «легальное», если так можно выразиться, расцветает буйным цветом именно среди канцеляров и именно благодаря описанной свободе действий. Зная это, некоторые очень проницательные (потому малочисленные) офицеры постоянно называют всех канцеляров по умолчанию «бездельниками».

Вторая свобода, свобода распоряжения собственным временем, заключается в том, что канцеляры, как никто из солдат, выпадают из распорядка дня воинской части. Может быть так, что они могут вообще не появляться ни на каких мероприятиях, как следующих распорядку дня воинской части, так и не следующих ему. То есть, на внезапных построениях для пересчёта наличия личного состава, на незапланированных массовых физических упражнениях из-за чьего-то личного косяка, в казарменных играх, и так далее. Канцеляры, скорее всего, будут сидеть в канцелярии, при условии, что они крайне заняты очень важным делом, а оказывающий им протекцию офицер имеет очень высокое положение. Или если они успешно делают вид, что они крайне заняты очень важным делом.

У нас на дивизионе была распространена вполне «легальная» неофициальная практика, согласно которой канцеляр мог в будний день отправиться с утреннего развода (9:00) в канцелярию и просидеть там до часа ночи с перерывами на приём пищи. И при этом спать следующим утром до 7 часов (при общем подъёме в 6:00), пропуская утреннюю физическую зарядку и уборку. Однако такое было возможно только при личной протекции и договорённости с дежурящим по дивизиону офицером, а обстоятельства, этому способствующие, случались нечасто.

При этом, ясное дело, канцеляр по факту мог не сидеть круглые сутки в канцелярии, а находиться в каких-до других местах, но точно не там, где и все остальные солдаты, занимаясь не тем же, чем и остальные, не тогда же, когда и остальные. Вот в чём суть свободы второго рода.

В свете понимания этой свободы, становится также понятно и стремление канцеляров «работать» в выходные в канцелярии, когда по идее (по уставу) все работы должны быть прекращены. В воскресенье у канцеляров в канцелярии (если им удаётся придумать убедительный повод туда попасть) происходит кутёж и полный рассос в отсутствие иных офицеров, кроме дежурных, которые чаще всего находятся или в казарме, или в офицерском общежитии. Остальные солдаты в воскресенье следуют распорядку дня, согласно которому с утра и до обеда спортивно-массовые мероприятия (в лучшем случае, добровольно-принудительный футбол или волейбол, в худшем – кросс 5 км с экипировкой) и всё оставшееся время до отбоя сидят в казарме в комнате досуга. Надо ли объяснять, какое блаженство испытывает канцеляр, когда он уходит в канцелярию в выходные?

В разговоре про нематериальные и материальные выгоды, получаемые канцеляром, стоит заметить, что они находятся в прямой зависимости от того, насколько высокое место в иерархической лестнице занимает патрон канцеляра среди офицеров. Речь тут идёт как о формальном авторитете, источником которого является должность и звание, так и о неформальном, который зависит от характеристик личности. Например, канцеляр при начальнике штаба получает больше выгод, имеет иные обязанности и возможности, чем канцеляр при командире батареи. В первом случае должность майорская, во втором – капитанская. Однако существуют иные капитаны или даже старшие лейтенанты, которые в офицерской среде уважаются больше майоров и так далее. При этом, конечно, это скорее исключение, чем правило.

Что же это за канцелярские выгоды?

Во-первых, более высокий престиж среди личного состава части – как среди офицеров и контрактников («контрабасы»), так и среди солдат-срочников. Солдаты, контрабасы, и даже некоторые офицеры чаще всего не захотят придираться или ссориться с канцеляром, которому оказывает протекцию важный офицер, который, в свою очередь, может им навредить. Причём это вызвано как тем, что существует возможность того, что канцеляр будет жаловаться патрону (что считается стукачеством, если жалоба идёт на других солдат по призыву – на контрабасов и офицеров это не распространяется). Так и тем, что обнаружив отсутствие привычного солдата с кучей бумаг на своём рабочем месте, офицер быстро забирает его оттуда, куда забрал солдата чин помельче (например, с работ, с уборки, иногда даже с наряда), и возвращает канцеляра на «положенное» место.

Во-вторых, канцеляру неформально позволяется иметь продвинутый телефон с камерой и интернетом. Точнее, если он у канцеляра есть, то им чуть ли не обязывают пользоваться всегда, чтобы всегда быть на связи с офицером и выполнять его поручения типа «Найди в интернете информацию вот об этом», «Быстро принеси вот это», «Сфотографируй вот это». Понятно, не в присутствии посторонних проверяющих. У обычных солдат есть и легальные «тапки» (чаще всего хранятся в сейфе офицера), с помощью которых всем солдатам разрешено только звонить, и только на выходных. Нелегальные телефоны изымают при обнаружении, иногда даже с последующим их уничтожением, особенно если у телефона есть камера и интернет. У меня за всю службу телефон не изымали ни разу.

В-третьих, с канцеляром офицеры чаще говорят, как с человеком, а не как с солдатом (это большая разница). Человеческое общение, а не по уставу, с умными взрослыми людьми – это то, чего в армии очень не хватает.

В-четвёртых, канцеляру проще получить более высокое воинское звание, и соответственно он чаще его получает. Почему? Канцеляр постоянно на глазах у начальства. Таким образом, ему легче проявить себя с лучшей (или с худшей) стороны – это чаще замечают. Канцеляру проще попросить о присвоении очередного воинского звания у своего офицера из-за того, что он с ним больше знаком и лично его не боится (или боится гораздо меньше, чем остальные солдаты). Канцеляр выполняет офицерские распоряжения неофициально и лично офицеру, то есть вроде как оказывает некоторого рода услугу, за которую можно получить некое вознаграждение. Обычным хорошим несением службы в роли обычного солдата при формальном подчинении этого достичь труднее.

В-пятых, канцеляру проще выбраться за пределы воинской части по совершенно законным основаниям. То есть проще получить увал. Часто под предлогом закупки «канцухи», то есть канцелярских принадлежностей для канцелярии, за свой счёт. Бумага, ручки, карандаши, стёрки, ножницы, линейки, замазки, картриджи – это всё практически не финансируется формально, из бюджета. Я видел привоз канцухи «сверху» только единожды под новый год, а объём привоза был где-то 1/10 от необходимого. Так что практически всегда всё необходимое офицеры оплачивают вскладчину или лично за свой счёт (как и многое другое). Понятное дело, это не нравится офицерам, так что самостоятельное и добровольное материальное обеспечение своей работы со стороны канцеляров всячески поощряется и стимулируется.

В-шестых, канцеляру неформально позволяется иметь больше вещей, чем обычному солдату. Например, в его прикроватной тумбочке могут лежать недописанные расписания, конспекты, ведомости, журналы, книги, тетради, разнообразная канцуха, и так далее. Понятно, что это всё может быть не только связанным с работой – в этом никто не разбирается, всем плевать.

Да и в самой канцелярии есть возможность держать свои вещи как легально, так и полулегально. То есть прятать их, чтобы они не привлекали внимание офицеров. В частности, в том числе с прятаньем и потреблением всего и вся «в канцухе», связано выражение «мыши канцелярские», широко употребляемое офицерами.

Запасы могут быть довольно обширны и очень разнообразны. Некоторые можно легализовать, если честно делиться с офицерами. Например, закупив чай, кофе, сахар, печенье, и так далее, можно чуть ли не чаепития устраивать вместе с офицерами. Однако это зависит от того, какие отношения с каждым конкретным человеком.

В-седьмых, канцеляр обладает доступом к гораздо большему объёму внутренней информации, чем кто-либо из солдат. Это как внутренняя документация, типа штатного расписания, разнообразных ведомостей, и расписаний, так и внешняя, типа телеграмм, конспектов по боевой подготовке, газет, и так далее.

Знание – действительно сила, и в армии в том числе. За счёт своей информированности канцеляр всем нужен и всем полезен, что позволяет ему получать из этого выгоду. Например, хороший штабной канцеляр точно знает все фамилии, имена и отчества всех военнослужащих подразделения, их подписи, марки и номера машин контрабасов и офицеров, обязанности нарядов и антитеррора, документацию по боевому дежурству (в части его касающейся и чуть больше), и даже содержание занятий по боевой подготовке и информированию (которые могут происходить только на бумаге). Таким образом, хороший канцеляр практически всегда в курсе происходящего, знает последние новости, и знает, что к чему в местных масштабах. В общем, канцеляр – это один из редких людей в армии, которые тупеют в ней чуть ли не медленнее всех, и именно за счёт работы с большими объёмами информации.

В-восьмых, канцеляр обладает большим, чем кто-либо из солдат, доступом к составлению еженедельного списка антитеррора, индивидуального графика несения боевого дежурства, а также ежемесячного графика ежедневных утренних уборщиков. Заполняет всевозможные ведомости и ставит оценки за занятия, происходившие как на бумаге, так и реально, тоже канцеляр. Настенную печать также выпускает чаще всего канцеляр. Он же и чинит всяческую тонкую электронику, типа ноутбуков и компьютеров, если умеет и не боится накосячить. То же самое с прошивкой телефонов, а также с их нелегальной подзарядкой для обычных солдат.

В-девятых, канцеляр пишет служебную характеристику и рапорт на увольнение демобилизующихся. То есть, фактически, чаще всего именно он решает, какую оценку проведённому году службы получат его сослуживцы. Офицеры чаще всего просто бегло просматривают эти документы и одобряют. И себе самому канцеляр тоже, конечно, пишет эти документы. Конечно, с крайне положительной стороны. Чаще всего офицеры не имеют ничего против этого и подписываются под пространной положительной характеристикой своего канцеляра.

В-десятых, канцеляр заполняет штатное расписание воинского подразделения и делает солдатские документы. От него зависит, насколько всё будет красиво и правильно, безошибочно написано и сделано. Мало кому понравится получить проблемы, связанные с тем, что про него написали какую-то дребедень в документах или из-за того, что канцеляр втюхал бракованный документ.

В-одиннадцатых, канцелярам позволяется не ходить со всеми строем, распевая песни, как это принято в армии, а передвигаться свободным шагом чётко по своим канцелярским делам по территории части. Желательно, конечно, исключительно по канцелярским делам и бегом, и чтобы офицеры не видели тебя слоняющимся непойми где, но это зависит от обстоятельств.

Однако, как не сложно догадаться, есть и обратная сторона всех этих выгод и особенностей службы в качестве канцеляра.

Какие негативные последствия канцелярии?

Во-первых, разрушается солидарность с другими солдатами-срочниками своего призыва. Если ты канцеляр – ты уже не «свой» для многих солдат, а «офицерский», при том, что офицеры у большинства солдат вызывают страх и ненависть. Соответственно, чем ближе канцеляр к офицерам, там дальше он от солдат, тем больше он испытывает на себе проявления этих страха и ненависти.

Как проявляется разрушение солдатской солидарности? Остальные солдаты охотно верят, что канцеляр если и не стучит на солдат, то, по крайней мере, в той или иной форме информирует офицеров о происходящем в солдатской среде, отвечает на их конкретные вопросы о тех или иных солдатах. Чаще всего нечто подобное делает любой канцеляр безо всякого умысла, однако он всеми силами старается это минимизировать, не распространяться об этом и просто всё отрицать, так как знает, что стукачей никто не любит и не уважает.

Для других солдат канцеляр – это чаще всего обуза, так как он не работает, не убирает, не ходит в наряды, как остальные. То есть, тот объём работ, который он мог бы выполнять, распределяется по другим рабочим солдатам, из низшего слоя которых он, скорее всего, и вышел. То есть, благодаря «канцухе» солдат резко возносится по иерархии, что в свою очередь может конфликтовать с тем, какое место в солдатской иерархии занимал канцеляр до этого. Он чаще всего недостаточно крут, не умеет командовать и заставлять себя слушаться, применять физическую силу. Этот конфликт статусов может повлечь за собой большие трения с сослуживцами и сильно испортить канцеляру его безоблачную жизнь.

Во-вторых, канцеляру действительно часто приходится нелегко из-за того, что у него «ненормированный рабочий день». Если обычный солдат после ужина по расписанию имеет право больше не работать, то канцеляр, если ему поставлена задача что-то сделать, обязан идти и выполнять её, хочет он того или нет. Иногда, в случае каких-нибудь авралов, которые случаются с удручающей частотой, типа «переделать всю документацию по боевой подготовке за ночь к завтрашней проверке», канцеляр просто офигевает от такой жизни и начинает завидовать обычным солдатам, которые живут по расписанию и ложатся спать вовремя, а не около полуночи и позднее.

В-третьих, косяки и промахи канцеляра заметнее для офицера, чем косяки и промахи обычного солдата. С канцеляра выше спрос. Он всё должен очень быстро понимать и усваивать, очень быстро исправлять ошибки и недочёты, а в идеале вообще их не допускать. Всё помнить и всегда напоминать про то, что забыли. Вообще, по мнению офицеров, идеальный канцеляр – это такой канцеляр, который делает всё, что должен делать офицер с бумагами, при этом без участия самого офицера. У нас на дивизионе ходят легенды, что такие канцеляры существовали в незапамятные времена – офицеры их ещё помнят.

В-четвёртых, у канцеляра меньше возможности перекинуть ответственность с себя на кого-то, как это может сделать какой-нибудь обычный солдат. У канцеляра меньше мера коллективной безответственности – он за многое отвечает лично, и только он, больше никто. Никто за него ничего не сделает, просто потому что никто другой из солдат не в курсе, как и что надо делать. Для обычного солдата то, что делает канцеляр со своими бумагами – это какое-то таинство, а канцеляр – это жрец, который совершает какие-то заумные обряды. Лучше не вникать в их смысл, чтобы не сойти с ума и не бегать как угорелый, так же, как бегает канцеляр. О способах избежать этой участи будет сказано ниже.

В-пятых, у канцеляра нет официального статуса «канцеляр» или «писарь» – чаще всего нет такой должности в штатном расписании подразделения. А даже если и есть какая-то должность при штабе типа «кодировщик», её, скорее всего, занимает контрактник или какой-то блатной солдат, не имеющий никакого реального отношения к штабу. То есть, формально, канцеляр – это не канцеляр, а какой-нибудь «стрелок», «водитель», «оператор», согласно штатному расписанию.

Канцеляр формально должен выполнять должностные обязанности, определяемые его военно-учётной специальностью (ВУС), заниматься боевой и специальной подготовкой в соответствии с этой специальностью, нести боевое дежурство в составе сокращённого и полного боевого расчёта в соответствии со специальностью, однако реально это далеко не всегда так. И эта реальность противоречит тому, что должно увидеть начальство при проверке. Так что канцеляр в случае приезда проверяющего получает задачу скрыться и не отсвечивать.

В-шестых, то же противоречие между формальным статусом и неформальной деятельностью приводит к тому, что канцеляр реже участвует в боевом дежурстве, если в соответствии со специальностью он должен находиться безотлучно в аппаратке, а не где-либо ещё. То есть, либо он сидит в канцелярии, либо он сидит на БД в аппаратке. Совмещение этих двух позиций проблематично, но в принципе возможно, как показывает практика. Более распространена такая система, что подбирается такая форма участия в несении БД, при которой канцеляр в принципе может находиться где угодно при обязанности в установленный срок прибыть на своё рабочее место в случае объявления боевой готовности.

В-седьмых, как уже упоминалось выше, канцеляров сильно недолюбливают те, кто обязан составлять наряды, назначать на работы, уборку и обслуживание техники. То есть старшины, начальники отделений, командиры взводов, младший командный состав среди солдат, а также сами рабочие солдаты.

С назначающих спрашивают результаты работы. Но если работать может мало людей, то их усиленно эксплуатируют. Им в свою очередь это не нравится, они отлынивают от работы. Следовательно, за ними нужен больший контроль, что напрягает назначающих – это не нравится уже им. Виноваты в итоге канцеляры, которые не работают, как все рабочие солдаты.

В-восьмых, уже упоминавшееся выше стремление канцеляра прятать и потреблять продовольственный дефицит у себя в канцелярии в одиночку или вместе с узким кругом других канцеляров, также вызывает возмущение со стороны солдат. Обычные солдаты вынуждены делиться со всеми, так как им хранить и втихую потреблять продукты негде, кроме как в каптёрке, где можно разом можно потерять до 50% или более, «уплатив пошлину» каптёрщику и прочим ферзям. Особенно сложная ситуация возникает там, где у каждой батареи или отделения есть своё помещение типа склад с замком, в которое ферзи этой батареи или отделения стремятся всё стащить.

Для сравнения, при умелом образе действий, канцеляр может сохранить для себя и других канцеляров до 70-80% продовольственной посылки или привоза с гражданки от родственников и друзей. Причём каждый такой привоз чем-то напоминает секретную спецоперацию, в которой главная задача – никого не встретить с пакетами от КПП (здесь тоже надо делиться) до канцелярии. Какую-то часть, конечно, следует отдать «в народ», представители которого в лучшем случае могут сохранить до 30% или меньше, в зависимости от обстоятельств.

Тот факт, что кто-то делится в том объёме, в каком считает нужным, а кто-то делится всем, потому что не имеет возможности не делиться, раздражает большинство солдат. А так как желание поесть гражданской, а не уставной еды, в армии у солдат дичайшее, то каждая раздача после привоза сильно напоминает налёт чаек на кучу рыбы. Зрелище не слишком приятное и крайне затратное для того, кому эта еда принадлежит.

В-девятых, практически у любого канцеляра наблюдается конфликт задач. Суть его в том, что канцеляр один, а офицеров, которым от него что-то надо, и при этом немедленно, прямо сейчас, много. Офицерам важно с канцеляра что-то получить, и их вообще не волнует, чем он занят в данный момент. Часто бывает так, что офицеров в канцелярию набивается целая куча, все требуют выполнять именно их задачу в первую очередь. При этом требуют именно с канцеляра, а не выясняют порядок очерёдности между собой, так как солдат – существо подневольное, а в своей офицерской среде выяснение отношений может быть дорого обойтись, тем более по такому мелкому поводу.

В результате получаются всякие неприятные ситуации и недовольные офицеры, которые при случае могут припомнить, что их «обошли». И не какой-то там другой офицер, а канцеляр. Вдобавок, ему в этой ситуации может прилететь плюха как со стороны непосредственного начальника (его задачи необходимо выполнять в первую очередь), так и со стороны того, кто не является непосредственным начальником, но имеет вес и может навредить. Это всё дико портит нервы и даже обидно: пытаешься всё успеть и выполнить все задачи подряд, и даже каким-то образом успеваешь и выполняешь, а тебя ругают за нарушение субординации и очерёдности выполнения задач.

В-десятых, незаменимых людей нет. Если канцеляр заболел и ему пришлось оставить тёплое местечко на какое-то время, то, вернувшись назад, он уже может перестать быть канцеляром, если ему нашлась лучшая замена. То есть, возможна ситуация конкуренции в канцелярской среде, со всеми вытекающими последствиями в виде интриг, подсиживания, и прочих карьерных прелестей. На эти игры влияет количество потенциальных участников, то есть претендентов на место канцеляра и самих канцеляров, а также то, насколько данное конкретное место мёдом намазано – то есть ненапряжно и удобно.

На этом, я думаю, можно и закончить с описанием преимуществ и недостатков канцелярии. В общих чертах они описаны. Далее, в завершении, считаю необходимым ответить на вопрос «Как стать или как не стать канцеляром?». Вопрос это не праздный, так как часто он решается без участия самого потенциального канцеляра, решается за него, пока он неопытен и наивен.

Итак, как стать или как не стать канцеляром?

Начнём с того, как им стать, ибо, как видно из сравнения списка преимуществ и недостатков, это положение особое, привилегированное, по сравнению с остальными солдатами. А значит, чаще всего, желанное.

Перво-наперво, желанное кем? Здесь стоит в двух словах описать человека, который стремится стать канцеляром, его типичный портрет, который вряд ли опишет какого-то конкретного человека полностью.

Чаще всего это человек с высшим или незаконченным высшим образованием, в возрасте от 20 лет, из города. До армии только учился. В армию попал или после вылета из ВУЗа, или на время академического отпуска, или после окончания ВУЗа. У него слабо развита физическая форма, проблемы со зрением, носит очки. Знаком с компьютерами и прочей электроникой, иностранными языками, интернет-культурой, любит читать. Девушки на гражданке нет. Хороший почерк. Умеет рисовать. Слабо социализирован, терпелив, дисциплинирован и замкнут, не умеет драться и держаться в жёсткой иерархии закрытого мужского коллектива, ответственный.

Кто именно набирает новых канцеляров?

Их набирают действующие канцеляры в качестве своей замены после демобилизации. Как обычно это делается? Через договорённость с действующим канцеляром, который должен будет представить кандидата офицеру как своего «подмастерья» или «стажёра». Офицерам требуется, чтобы качество работы с бумагами не снижалось, поэтому они поддерживают такую практику преемственности канцеляров и позволяют набирать «подмастерьев», чтобы новичок постепенно входил в курс дела, меньше тупил и косячил, когда придёт время полностью брать все обязанности канцеляра на себя.

Часто офицеры сами стимулируют своих уходящих канцеляров искать себе замену, говорят «иначе не демобилизуем, пока не найдёшь замену, не мне же самому эти бумаги писать» и тому подобные страшилки. Бывает, что они сами находят (через «купцов» на призывном пункте или в иных подразделениях воинской части) подходящие кандидатуры, хотя чаще перекладывают эту головную боль на самих канцеляров, вынуждая выбирать из того, что есть.

Случается так, что поставить на замену попросту некого, так что канцуха сваливается как снег на голову неподготовленного и совсем не горящего желанием готовиться солдата. Чаще всего такая ситуация создаётся у штабных канцеляров, так как хотя это место самое выгодное, но оно же и самое трудное, особенно при дотошном начальнике штаба. Бывает, что сама личность начальника штаба отпугивает всех потенциальных желающих, и этот страх перевешивает всё остальное. Так что того несчастного, которого забрали в штаб при таком раскладе «потому что больше некого», можно только пожалеть.

Так как всё-таки не стать канцеляром?

Во-первых, нельзя выказывать никакого интереса к канцелярии, её делам, бумагам, канцелярам, и так далее.

Во-вторых, никогда и никому не отвечать на вопрос о почерке в положительном смысле. Даже солдатам, так как при вопросе от офицера к коллективу солдаты укажут на того, кто известен им в таком качестве. По возможности писать коряво, с помарками и ошибками, если это может кто-то увидеть.

В-третьих, никогда и никому не говорить, что ты умеешь рисовать или разбираешься в компьютерах и подобной технике, а также в их программном обеспечении.

В-четвёртых, проявлять командные навыки, если есть желание стать ферзём из младшего командного состава и не вылезать из каптёрки: ходить в наряде дежурным по роте (дежурных по роте всегда не хватает), бороться за высокое место в иерархии, сближаться с коллективом и следовать его понятиям, избегать офицеров.

В-пятых, проявлять повышенный интерес к обслуживанию автомобильной и иной военной техники, если есть желание стать техником и не вылезать из автопарка или аппаратки: говорить всем и каждому о наличии водительских прав, умении работать с электропроводкой и механикой, показывать это и тому подобные умения.

В-шестых, усердно и результативно работать и заниматься физическим трудом, если есть желание стать ценным мастером и не вылезать из рабочки: демонстрировать желание и умение делать, ремонтировать вещи, проявлять столярные, слесарные, сантехнические, строительные и другие подобные полезные в армейском быту навыки и умения.

В-седьмых, не находиться во «взвешенном состоянии», ни к чему определённому не проявив ни старания, ни внимания, ни желания. Такой «взвешенный» личный состав бросают на самые неприятные, неинтересные и тяжёлые работы, их не жалеют ни ферзи, ни технари, ни мастера, ни канцеляры, ни офицеры – никто. Это тупая рабочая сила, юниты, которыми следует управлять и извлекать из них пользу – таково к ним отношение в армии.

Чтобы умный человек не попал в число таких бездумных юнитов, и была написана эта статья. Надеюсь, она чем-то поможет моему читателю в этом.

Что делают в штабе в армии