Как печатать заголовок на каждой странице в excel

Печать шапки таблицы на каждой странице листа Excel

На предыдущих уроках было описано о закреплении областей для удобного просмотра больших документов при вертикальной или горизонтальной прокрутке. Как правило, закрепляются заголовки строк и столбцов таблиц. Но невольно возникает вопрос: «Как Excel зафиксировать шапку таблицы при печати?».

В «параметрах страницы» можно настроить печать шапки таблицы на каждой странице. Так, чтобы таблицу можно было так же удобно просматривать на распечатанных листах бумаги. Ведь недостаток заголовков таблиц на каждом листе существенно усложняют читабельность распечатанных данных.

Печать заголовка таблицы на каждой странице Excel

1. Выберите «Разметка страницы»-«Параметры страницы»:
2. В появившемся диалоговом окне перейдите на закладку «Лист».
3. В разделе «Печать на каждой странице» заполните параметры диапазонами «сквозные строки – 1:1» (данный параметр позволяет выполнить печать первой строки на каждом листе) и «сквозные столбцы – A:В» (отображение первых двух столбцов на каждом листе) и нажмите ОК:

После изменения данных настроек можно выполнить печать шапки таблицы на каждой странице. Результат этих параметров можно увидеть при предварительном просмотре документа или непосредственно после его вывода на принтер.

Excel обладает более широкими возможностями по настройки печати документов, чем Word.

Как в Excel печатать заголовки (названия) строк и столбцов на каждой странице

Сегодня я хочу рассказать Вам о небольшой, но важной функции, которая скрыта от взглядов пользователей Excel. Из этой статьи Вы узнаете, как включить печать заголовков строк и столбцов на каждой странице.

Уверен, что многие, кому приходится распечатывать большие и сложные документы Excel, сталкиваются с данной проблемой так же часто, как и я. Вы можете закрепить строку с заголовками и листать документ на экране компьютера, не теряя из виду названия столбцов. Однако, когда тот же документ отправляется на принтер, верхняя строка печатается только на первой странице. Если Вы устали переворачивать напечатанные страницы вперед-назад, пытаясь разобраться, что за данные содержатся в этой строке или в том столбце, внимательно читайте эту статью и совсем скоро узнаете решение проблемы.

Повторяем строку с заголовками на каждой печатной странице

Итак, документ Excel получился очень длинным, и его нужно напечатать. Открыв предварительный просмотр перед отправкой на принтер, мы обнаруживаем, что строка с заголовками столбцов присутствует только на первой странице. Не стоит волноваться! С помощью параметров страницы в Excel мы настроим вывод заголовков на каждой печатной странице.

1. Открываем рабочий лист, который нужно напечатать.
2. Переходим на вкладку Разметка страницы (Page Layout).
3. В разделе Параметры страницы (Page Setup) кликаем Печатать заголовки (Print Titles).
4. В появившемся на экране диалоговом окне Параметры страницы (Page Setup) открываем вкладку Лист (Sheet).
5. В разделе Печатать на каждой странице (Print titles) находим параметр Сквозные строки (Rows to repeat at top).
6. Кликаем иконку минимизации диалогового окна, которая находится справа от поля Сквозные строки (Rows to repeat at top).Диалоговое окно Параметры страницы (Page Setup) свернётся, и мы перейдем к рабочему листу.

Обратите внимание: Указатель мыши принял вид чёрной стрелки. Теперь одним щелчком будет выбрана целая строка.

1. 
2. Выделяем строку или несколько строк, которые должны быть напечатаны на каждой странице.

Замечание: Чтобы выделить несколько строк, наведите указатель мыши на первую из них, кликните и, удерживая левую кнопку мыши нажатой, протяните до последней строки.

Нажимаем Enter или снова иконку минимизации, чтобы восстановить диалоговое окно Параметры страницы (Page Setup).Ссылка на выделенные строки теперь указана в поле Сквозные строки (Rows to repeat at top).

Замечание: Шаги 6-8 можно пропустить и ввести ссылку на диапазон при помощи клавиатуры. Однако будьте внимательны при вводе – нужно использовать абсолютную ссылку (со знаком $). Например, чтобы на каждой печатной странице выводить первую строку, ссылка должна быть записана так: $1:$1.

1. Нажмите кнопку Просмотр (Print Preview), чтобы увидеть результат.

Готово! Теперь будет совершенно ясно, что означают столбцы на каждой странице.

Повторяем столбец с заголовками на каждой печатной странице

Если рабочий лист слишком широк, то столбец с заголовками будет напечатан только на первой странице. Чтобы сделать документ более понятным для чтения, выполним следующие шаги и поместим столбец с заголовками в левой части каждой страницы, отправленной на принтер.

1. Открываем рабочий лист, который нужно напечатать.
2. Выполняем шаги 2-4 из примера: Повторяем строку с заголовками на каждой печатной странице.
3. Нажимаем иконку минимизации диалогового окна рядом с полем Сквозные столбцы (Columns to repeat at left).
4. Выделяем один или несколько столбцов, которые должны быть напечатаны на каждой странице.
5. Снова нажимаем Enter или иконку минимизации и проверяем поле Сквозные столбцы (Columns to repeat at left) – в нём должна остаться ссылка на выделенный диапазон.
6. Нажимаем кнопку Просмотр (Print Prewiew) в диалоговом окне Параметры страницы (Page Setup), чтобы увидеть, как будет выглядеть документ на печати.

Теперь нам не придётся перелистывать страницы вперёд-назад, чтобы понять, что за данные находятся в каждой строке.

Печатаем номера строк и буквы столбцов

При записи ссылок на ячейки в Excel, столбцы обычно обозначаются буквами (A, B, C), а строки – цифрами (1, 2, 3). Эти буквы и цифры называют заголовками строк и столбцов листа. В отличие от ячеек с заголовками, которые по умолчанию выводятся на печать только на первой странице, заголовки строк и столбцов листа по умолчанию не печатаются вовсе. Если нужно, чтобы эти буквы и цифры были видны при печати, нужно сделать вот что:

1. Открываем рабочий лист, который требуется напечатать вместе с заголовками строк и столбцов листа.
2. Переходим на вкладку Разметка страницы (Page Layout) и находим раздел Параметры листа (Sheet Options).
3. В группе параметров Заголовки (Headings) отмечаем галочкой Печать (Print).

Замечание: Если открыто диалоговое окно Параметры страницы (Page Setup), то на вкладке Лист (Sheet) поставьте галочку в разделе Печать (Print) в строке Заголовки строк и столбцов (Row and column headings). Теперь заголовки строк и столбцов листа Excel также будут видны на каждой напечатанной странице.

1. 
2. Проверить результат настройки параметров можно в окне предварительного просмотра. Для этого перейдите Файл > Печать (File > Print) или нажмите Ctrl+F2.

Печать заголовков значительно упрощает работу с бумажными экземплярами листа Excel. Заголовки строк и столбцов, напечатанные на каждой странице, облегчают восприятие информации, содержащейся в документе. Гораздо легче не растеряться среди напечатанных страниц документа, если на каждой из них видны названия строк и столбцов. Попробуйте и сами поймёте, как это удобно!

Установка шапки таблицы на каждом листе для распечатки на принтере.

Зачастую при распечатывании на принтере больших экселевских таблиц для удобства пользования напечатанным образцом необходимо разместить шапку таблицы на каждом печатном листе.

Это очень удобно при распечатывании таблиц с большим количеством строк, которыми будут пользоваться вне кабинета. Например, длинные чек-листы осмотра состояния зданий большого производственного комплекса. При обходе Вам будет легче вносить отметки в таблицу, если шапка распечатана на каждом листе.

Многие умеют закреплять шапку в программе Word, но мало кто знает, как это делать в Excel. Рассмотрим закрепление шапки таблицы далее.

Закрепление шапки таблицы на каждом распечатанном листе в Excel.

Рассмотрим на примере следующей таблицы :

• Необходимо перейти во вкладку «Разметка страницы» в панели быстрого доступа;
• Нажать кнопку «Печатать заголовки»;
• В появившемся окне в поле «сквозные строки» указать диапазон таблицы, который следует повторять на каждом листе в качестве шапки (заголовка).
• Нажать «ОК»

Теперь при отправке документа на печать на каждом листе будет распечатана шапка (заголовок ) таблицы.

Закрепление шапки таблицы на каждом распечатанном листе в Word.

Если ваша таблиц была набрана в документе программы Word, распечатать заголовки на каждом листе можно следующим образом:

• Кликнуть правой кнопкой мыши в любом месте шапки таблицы.
• В появившемся контекстном меню выбрать «Свойства таблицы»
• В возникшем окне выбрать вкладку «Строка»
• На вкладке строка поставить флажок (галочку) напротив строки «повторять как заголовок на каждой странице»
• Нажать «ОК».

Теперь при отправке документа на печать на каждом листе будет распечатана шапка (заголовок ) таблицы.

Как напечатать заголовки таблицы Excel на каждой странице ⁠ ⁠

Перейдите на вкладку Разметка страницы ► Печатать заголовки:

В открывшемся окне, на вкладке Лист ► Печатать заголовки ► сквозные строки (для печати столбцов, сквозные столбцы):

Добавьте ссылку на диапазон с заголовками (или столбцами):

635 постов 14.5K подписчиков

Правила сообщества

2. Публиковать посты соответствующие тематике сообщества

3. Проявлять уважение к пользователям

4. Не допускается публикация постов с вопросами, ответы на которые легко найти с помощью любого поискового сайта.

По интересующим вопросам можно обратиться к автору поста схожей тематики, либо к пользователям в комментариях

Важно — сообщество призвано помочь, а не постебаться над постами авторов! Помните, не все обладают 100 процентными знаниями и навыками работы с Office. Хотя вы и можете написать, что вы знали об описываемом приёме раньше, пост неинтересный и т.п. и т.д., просьба воздержаться от подобных комментариев, вместо этого предложите способ лучше, либо дополните его своей полезной информацией и вам будут благодарны пользователи.

Утверждения вроде «пост — отстой», это оскорбление автора и будет наказываться баном.

Вот вроде листал мемы, а нашел решение давней проблемы. Респект

следующее что? как просуммировать колонку?

Пироги на кухне!⁠ ⁠

Главное — внимание⁠ ⁠

Вы недооформились! (Снова о кадровиках)⁠ ⁠

Устроился на новую работу. В первый день на оформлении выдали кучу документов на подпись: и согласие на обработку персональных данных, и заявление на перечисление зарплаты на карту (с реквизитами), и трудовой договор, и ознакомление во всех журналах со всеми регламентами и инструктажами. Пол дня всё это заняло.

День на третий видит меня кадровичка в коридоре и издалека на всю контору кричит:

К: VanyaDW, подождите, подойдите ко мне! Вы недооформились!

Я, естественно, в непонятках, спрашиваю, что это значит?

К: Вы не предоставили (!) заявление с банковскими реквизитами, бухгалтерия теперь не знает, куда вам зарплату перечислять!

Я: Что значит «я не предоставил»?

А меня разозлило так.

Я: Вы серьезно думаете, что мне дали бланк, а я его принципиально заполнять не стал? Чтобы предприятие мне зарплату не могло заплатить? Может быть, это вы просто предоставленный документ потеряли?

К: Ой, ну может быть, сотрудница просто не приложила! Вы только так не нервничайте!

Нравится мне этот подход: не «Мы — курицы, ваш документ потеряли, извините. «, а «Вы недооформились!».

Коллекция фигурок, которую мы заслужили⁠ ⁠

Мой путь в 3D⁠ ⁠

В 2020 году в период разгара всем известной пандемии, я, как и многие, задумалась о том, как круто иметь работу, которая позволила бы не быть привязанной к месту, интересной и денежной. Забегая вперед, скажу сразу, что ничего из этого не стоит ждать от 3D. По крайней мере все три фактора сложить вместе оказалось практически нереально. Но тогда я не знала во, что ввязываюсь 🙂

Мой супруг предложил попробовать пройти бесплатные курсы в Blender, и тут все закрутилось!

Blender — 1 месяц обучения. Low-poly Домики

Первые шаги в моделировании крайне увлекательны и затягивают! Обучение было простым и незатейливым, но вместе с этим кроме как научиться повторять за учителем навыков особо приобрести не удалось. Впрочем, это то, что нужно чтобы начинать!

Мои первые работы и гордость! Второй домик до сих пор на заставке моих часов 🙂

Blender — еще 3 недели обучения. Самолетик

После легких домиков попробовала уже смоделировать более сложный объект! Получилось мега круто! Но опять таки, только повторяла. Смогла бы я сделать после обучения подобное просто по Тех заданию? Сильно вряд-ли. По крайней мере не меньше, чем за месяц-другой.

3DS Max — 2 месяца обучения. Моделирование простых объектов

После обучения в Блендере и, поняв, что мне это дико нравится, стала определяться, а что собственно нужно на рынке по 3D? Какой стиль? Какое Направление? Игры? Кино? Дома, ремонты, техническое 3D моделирование и т.д.?

Это был 2020 год, не самое простое время, но тем не менее интерьерная визуализация пользовалась спросом в России и неплохо оплачивалось, да и в целом мне эта тема нравилась. Одной из лучших програм для интерьерной визуализации (и не только для нее) является мастодонт рынка 3D и древний во многих аспектах мамонт, 3DS Max от небезызвестных Autodesk.

3DS Max — 4 месяца обучения. Интерьерная визуализация

Макс в освоении сложнее Блендера, но и функционала, фишек и готовых прессетов существенно больше. С каждым годом Блендер становится круче и не исключаю, что все в скором времени перейдут на него. Но в 2020 году чаша весов перевесила в сторону Макса.

После освоения базового моделирования, перешла на более сложные объекты, а далее уже полноценное моделирование интерьера, текстурирование и растановка света.

Многие думают, что 3D это как в Симс расставить мебель и готово. Впрочем. когда-то я думала также. Больше того, растановку мебели в своей квартире я когда-то делала в Симс.

Но если вы хотите получить картинку как в жизни (а может и вкуснее), потребуется повозиться. Готовые модели мебели и прочего есть и их много. Готовые текстуры и даже растановка света — все это есть! Но или за деньги, или ты потратишь несколько часов на поиски подходящего. Впрочем, на моей практике я почти никогда не находила «то что нужно» и приходилось переделывать или создавать с нуля.

3DS Max — 1 год фриланса. Интерьерная визуализация

Спустя 8 месяцев обучения (с перерывами по несколько недель), я взяла свой первый заказ! Где? Как и, пожалуй, все — на фриланс бирже. Я не делала высокой цены, но как ни крути, для первого заказа согласилась на чуть ниже средней по рынку цене, при этом договорилась о нереальных для себя сроках. Сжатые сроки серьезно усугублялись моим перфекционизмом и пока еще малым опытом, поэтому бессонные подряд несколько ночей и недовольство заказчика чуть было не заставили бросить это гиблое дело и вернуться в продажи.

Однако поддержка супруга и обида на зря потраченные 8 месяцев обучения, заставили меня доделать работу. К тому же, имея теперь опыт работы с заказчиками, могу с уверенностью сказать, худший из всех заказчиков у меня был именно первый. Первый блин.

В общей сложности мне удалось сделать около 20 разных заказов. Это были как проекты одной комнаты (спальня, кухня, сан. узел), так и полноценные квартиры от 42 до 95 кв.м. Много заработала? Точно не больше, чем когда я работала в продажах, около 35-40 тыс. руб. в среднем получалось, но свободного времени стало больше, а нервные клетки перестали отмирать так быстро, как это было ранее (но не перестали полностью :).

А потом наступил февраль 2022.

Maya — 5 месяцев обучения. Из рендера «туалетов» к мечте?

Наступившее в феврале новое время для России изменило и правила игры по интерьерной визуализации. Абсолютно все дизайнеры, с которыми я работала, так или иначе, перестали делать заказы на визуализацию, как и в целом, люди стали реже заказывать дизайн-проекты. Соответсвенно и я потеряла свой источник дохода как и многие. С тяжестью на сердце, я хотела возвращаться в продажи.

Однако семейный совет дал вердикт — учитесь, шурик! Мы справимся!

С интерьерной визуализации я решила переквалифицироваться в 3D моделирование более высокого уровня, которое востребовано в кино и играх. Почему?

Все те же причины, что были ранее: удаленка, интерес и деньги. Но где? В первую очередь ставка на зарубежный рынок, где это направление востребовано и оплачивается лучше, чем в России. Во вторую очередь, интерес правительства к игровой индустрии дает надежды на возрождение игровых студий и компаний, которые будут готовы принять к себе в команду.

Обучение заняло существенно больше времени, чем по факту должно было быть. По причинам внутренних переживаний в связи с событиями 2022 года, а также в связи с тем, что обучение несколько раз откладывалось, а затем длилось крайне медленно и не слишком продуктивно. Но знания, которые выдавались были на «5+». Выпускные работы ниже.

2023 год и дальнейшие планы

Как я и говорила в самом начале, 3D манит многих, но дается сложно и в первую очередь из-за сложностей в реализации своих возможностей: высокая конкуренция и невысокий спрос.

На текущий момент я нахожусь в поиске работы именно в 3D моделировании высокого уровня, чтобы получить опыт и развиваться в данной сфере. Несмотря на то, что это задача не из простых, как и прежде, у меня есть надежная поддержка со стороны супруга, а у меня стойкое намерение добиться успеха в 3D!

Буду рада и благодарна советам как в развитии своих навыков, так и в рекомендациях по тому, как лучше преподнести себя потенциальным работодателям.

В этой сфере я недолго, но готова поделиться своим мнением и опытом с такими же начинающими и интересующимися ребятами. Тем более лично мне всегда было интересно и важно получить мнение новичка ничуть не меньше, чем старичка, ведь он совсем недавно прошел все трудности и может дать рекомендации, о которых не расскажет гуру-моделирования.

Поэтому буду рада услышать рекомендации от опытных, вопросы от новичков, а от работодателей предложения %)

P.S. Супруг уговорил поделиться своей историей на этой площадке, поэтому отвоевала его аккаунт, чтобы не париться регистрацией, и пишу с него. Буду рада ответить на все вопросы!

Выскочка из зала⁠ ⁠

Эта история произошла со мной во времена,когда я обитал в высшем образовательном заведение. Учился я вахтовым методом — две недели через полгода.В это же время работал слесарем по ремонту промышленного оборудования на одном из местных заводов. Завод представлял собой остатки развитой цивилизации,разворованные развитым капитализмом.
Грузоподъемные устройства разобраны,кранов нет. Все подъемы тяжелых узлов и деталей при ремонтах только вручную или погрузчиком вилочным(на 90 %процентов мест ремонта он не мог заехать), новых запчастей не было,если что-то сломалось-идешь в ангар и разбираешь какой нибудь станок и с него снимаешь деталь и узел. Вообщем,делаем конфетку из охапки дров и за шапку сухарей. В то время я не особо на этом зацикливал внимание.Был молод,полон альтруизма,энтузиазма и было все интересно.Также было желание поменять все в лучшую сторону( мечты наивного мальчика).
Учился кое-как,не совсем хорошо,не хватало понимания и конструкторского мышления.С грехом по полам дошел до диплома(учился на инженера технолога -конструктора тяжелого машиностроения) , разрабатывали перспективный техпроцесс изготовления детали (чертежи, режимы резания и производственный участок).Вот производственный участок я сделал так,как не у нас на работе.Там были автоматические транспортеры, кран-балки над оборудованием(оборудование общей массы 20 тонн), с проходами,удобными для обслуживания и ремонта.Вентиляция ,освещение -все по расчетам.Не цех,а сказка. Руководитель диплома подписала чертеж производственного участка,ничего не сказала.
В день защиты диплома собралась комиссия (не только преподаватели,но и представители управления предприятий и заводов,была пару «эффективных менеджеров»)
Вызывают меня защищать диплом,развесил чертежи. Поздоровался с комиссией,толкнул речь,начал отвечать на вопросы.Все шло более менее нормально. Пока не стал задавать вопросы один из «эффективных менеджеров» .Начались вот такие вопросики:
«а зачем кран-балка?-это дорого-ее надо обслуживать ,нанимать людей.»
«зачем транспортеры-накопители?»- есть же операторы-могут сами перенести со станка на станок.»
» а что так много вентиляции ? зачем над каждым станком вытяжку?,одной под потолком хватит.
» зачем каждому станку оператор? обучите одного оператора и пусть работает на трех станках сразу.
Я стал отвечать на его вопросы,но ,видимо, эти ответы стали задевать самолюбие этого менеджера. и он перешел на личности,стал утверждать,что я пытаюсь много денег завода потратить на бесперспективный проект и что таким как я только стружку лопатой кидать в бак.
И тут Остапа понесло, я вывалил на него,все свои знания в ремонте, обиду за производство, и как нужно правильно делать,чтобы все работало. Мы перешли на повышенные тона и меня выгнали с защиты диплома. В итоге,все равно, мне поставили «3» за экзамен. Я не особо не расстроился ,через неделю забрал диплом и ушел. А через год на наш завод пришел подобный «эффективный менеджер» и началось очень грустное время. Урезание всего и вся. Станки в чермет,люди на улицу, помещения в аренду офисам.
Мораль всего рассказа такая-Очень жаль,когда на управление компаниями,предприятиями ,заводами приходят люди,которые не понимают,не знают,не хотят изучить процесс производства. Эти «управленцев» интересуют только: «Бабки,бабки -нам нужны только бабки».
Всем желаю хорошо провести выходные,тем кто работает-успехов на работе!
И пусть Вашу работу обходят такие «эффективные» менеджеры со своей любимой «оптимизацией»

«Оптимизация»(словарь автора)-металл сдать на чермет,сократить рабочих,больше помещений в аренду,удешевить тех процесс,самое дешевое -наше все!

Рабочий день заиграл новыми красками⁠ ⁠

Почему невозможно записаться к врачу⁠ ⁠

Это текстовая версия предыдущего поста. Кому удобнее смотреть или слушать, проходите сюда — Почему в поликлиниках НЕТ ТАЛОНОВ.

Многие знакомые и подписчики спрашивают меня, почему в наших поликлиниках все талоны заняты на несколько недель вперёд, и на приём попасть невозможно. О нехватке специалистов известно всем, и сложность с записью к врачу обычно объясняют именно этим. Это действительно так, но имеет место и другая веская причина, про которую почему-то молчат.

Дело в том, что есть немало людей, которые берут талон, а потом просто не приходят, устраивая врачам и другим пациентам массу неудобств. Таких становится всё больше. И это очень значимый фактор. Ведь даже если наши поликлиники будут укомплектованы врачами на сто процентов, вы всё равно не сможете к ним попасть, если талоны займут прогульщики.

Подчёркиваю ещё раз, я не отрицаю проблем с кадровым дефицитом и другими недостатками системы здравоохранения. Это всем ясно, как божий день. Рассказать хотелось бы о другой стороне вопроса, которая остаётся без внимания.

Пока я работал только в детском травмпункте, проблема не ощущалась, так как приёма по записи там нет, просто ОГРОМНОЕ количество детей круглые сутки идут по живой очереди (за суточную смену через одного врача у нас проходит примерно от 100 до 200 пациентов).

Потом я отучился на мануального терапевта, стал подрабатывать в частной клинике и познакомился со всеми прелестями планового приёма. Я тогда только начал работать, поток был небольшой, иногда записывались один-два пациента в день.

И вот происходит следующее. Отработав сутки в травмпункте, приняв около ста восьмидесяти детей подряд, после бессонной ночи, не успев позавтракать, я еду в переполненном автобусе по пробкам за тридевять земель в частную клинику ради того, чтобы заняться одним единственным больным.

Добираюсь до кабинета, сажусь и жду. На девять часов ко мне записана сорокалетняя женщина, у которой болит спина. Вот уже 9:10. 9:15. 9:20. Пациентки нет. «Как же так?» — думаю я — «Ведь вчера вечером с ней созванивались, и она подтвердила явку». Чтобы выяснить, в чём дело, иду администраторам. Они начинают ей звонить. Взяв трубку только с третьего раза, она отвечает следующее: «А там такая метель на улице, я что-то решила не ехать, и вообще мне как-то полегчало, подотпустило».

Всё как-будто в порядке вещей. О том, что можно было позвонить и предупредить, она, конечно, даже не подумала. Ещё через несколько смен записались два пациента, и оба не явились, и даже не стали отвечать на звонки (хотя вечером предыдущего дня администраторы им звонили, и они подтвердили, что придут).

Администрация клиники говорит, что да, такая проблема есть, и бороться с ней бесполезно, здесь ничего не сделаешь. Ни в государственных, ни в частных поликлиниках никаких рычагов на пациентов нет. Единственное, что можно сделать — занести человека в черный список и в следующий раз принимать только по предоплате. Но на это большинству неявившихся чихать.

Когда поток пациентов увеличился, это перестало быть настолько болезненно. Я хотя бы не ездил совсем вхолостую. Но до сих пор, например, во время праздников, когда поток маленький, я иногда мотаюсь туда-обратно просто так.

Потом поликлиника отучила меня на врача ФРМ (проще говоря, реабилитолога) и я начал работать ещё и в отделении реабилитации. В отличие от частной клиники, здесь у меня фиксированный рабочий день. И прогульщики «мешают» уже не только и не столько мне, сколько друг другу. Удобное для кого-то время оказывается занятым, потому что люди записываются на реабилитацию, а потом, не предупредив, начинают пропускать. Для врача в государственной медицине это тоже головная боль. У него есть фиксированная нагрузка. Например, за сегодня нужно принять 30 пациентов. Если он примет меньше, то план окажется не выполнен, и это негативно отразится на зарплате. Оформить пациента, который не явился, нельзя, это считается подлогом и мошенничеством и влечёт за собой тяжёлое наказание, вплоть до уголовного преследования. И врачу приходится метаться, открывать дополнительные талоны, самостоятельно откуда-то брать больных, чтобы получилось необходимое количество. Это является распространённой проблемой повсеместно.

Почему так происходит? В основном затруднения создают люди, которые на самом деле не очень то и больны. Сейчас всем доступна дистанционная запись. Где-то что-то заболело, прихватило, даже ходить никуда не надо, сразу взял телефон, позвонил в поликлинику или через госуслуги записался к врачу. А к вечеру всё прошло, человек тут же выбросил из головы проблему и наплевал на то, что он лишил медицинской помощи того, кто в ней реально нуждается. Наказания за это никакого быть не может, а собственная совесть срабатывает далеко не у всех.

И пока законодательно неявка к врачу будет оставаться безнаказанной, ситуация вряд ли изменится.

P.S. И да, если у вас изменились обстоятельства, а до назначенного приёма осталось совсем немного времени, смысл позвонить и выписаться есть.

(копипаста того, что @Profitr01ka написала в комментах к предыдущему посту): У многих клиник есть лист ожидания. Вы отменяете, другому человеку сразу звонят. Кто-то за 30 минут готов подорваться и приехать. Или у врача может быть запись на 12:00 и на 20:00. И человек на 20:00 не приходит, не предупредив, а доктор, как идиот, сидит восемь часов.

Маленький человек⁠ ⁠

Когда впервые познакомился с Андреичем предположил, что он из наших из наших — из менеджеров. Мужичок, такой лет не знаю, пенсионный возраст, короче, в дублёнке, костюме, в пиджаке точнее, да и рубашка такая аккуратненькая.
Тогда я первый месяц работал на эту полугосадарственную организацию. Зимнее утро и после ночной вьюги, предположив что будут пробки, я выехал пораньше и был можно сказать, первым на парковке возле работы. Вот тогда то ко мне подошёл Андреич.
— Парень не ставь туда машину.
Голос мужика, ну не сказать что старика услышал когда уже шёл к офису. Когда он подошёл, я несколько дерзко спросил:
— А чё, нельзя?
— Ну почему нельзя? Можно, если конечно авто не жалко, — сказал он указывая на крышу и накопившиеся на ней снег.
Я на секунду замер, представляя масштабы проблемы если всё это упадёт на крышу моей новой Гранты. Потом, перед тем как убежать к автомобилю, повернулся к нему и пожал ему руку
— Спасибо, мужик. .
— Да пожалуйста. Максим меня зовут. Максим Андреевич.
Отогнав авто на безопасное место, ещё раз встретился с моим спасителем.
— Максим Андреевич, блин надо это место отгородить. По-любому кто-то парканется здесь.
— Конечно надо, вот за этим я и иду.
Только заметил у него на руках трехножки. Когда предложил ему помочь, Максим Андреевич не отказался и мы вдвоём минут за десять огородили красно-полосатой лентой несколько метров перед офисом.
Если не управленец, хозяйственник он что ли? Тогда тогда тоже не мелкий сотрудник, смотря по одежде.
Территория организации была большая и находилась в начале промзоны города. Каким-то чудом она ещё оставалась, тогда, государственной (точнее муниципальной) и одним из статей дохода была сдача помещений мелким и не очень предпринимателям.
Только в обед меня коллеги позвали: "Там Андреич сугробы будет сносить. Надо пока машины убрать с территории."
Тогда увидел как мой новый знакомый лихо ездить на колёсном тракторе и убирает снег. Максим Андреевич был у нас штатным трактористом.
Потом много раз с ним встречался и даже болтали в столовой и на кооперативах. С ним в разговорах и от старых коллег узнал что он уже много лет на пенсии. Вдовец, где-то толи начальником цеха трудился раньше или ещё каким-то начальником. Вот сейчас на пенсии у нас уже лет так пять, если не больше трактористом. Его трактор, отдельная история, конечно. Чистенький, прям всегда блестит и горит яркими огнями фар. И трактор и механизатор были всегда ухоженными. Как и территория организации день в день была очищена от снега, в другое время от мусора.

Идиллия продолжалась до смены руководства. В начале лета резко поменяли директора. Новое руководство пришло со своей командой. У всех многое поменялось. Даже не предполагал что изменения коснутся и тракториста. Сначала поменяли начальника хозотдела, а они были очень хорошими друзьями с Максим Андреевичем.
Потом случился не большой конфликт нового начальника и тракториста. В августе Максим Андреевич уходил в отпуск, т.к. весной, осенью и особенно зимой для трактора работы было не мало. Слышал, что Андреевич зимой, практически жил в офисе, в длинные буранные дни.
Иду утром на работу и вижу как оживлённо о чём то спорят Максим и хозяйственник.
Тракторист сначала спокойно пытался объяснить, потом и он чуть повысил голос и повернулся ушёл. В обед встретился с Максим Андреевичем он выходил с пакетами и широкой плоской коробкой из своей машины.
— Айда помогу Андреич
— Давай, коли не шутишь.
— А что там?
В это время он слегка помрачнел и ответил "Да так, мелочь запчасти."
Дошли до большого гаража и увидел наш МТЗ 82 (или 182 не разбираюсь). Трактор весь такой покоцанный был. Краска притерта, поворотники кривые и верхних прожекторов вообще нет.
Потом мне по-тихому рассказали. Один из новых замов забрал на эвакуаторе трактор к себе в участок. Там в лесу застряли уронили ветки и кто-то вообще снял прожекторы. Некоторые говорили что не только зам, но новый директор хотел вспомнить молодость и разбил фары трактора по пьяни.
Через пару дней МТЗ как новенький гонял по территории, только отношения с руководством у тракториста были окончательно испорчены. Многие зная это тоже избегали общения с Максим Андреевичем, а для меня ничего не изменилось и по-прежнему с ним могли поговорить.
Однажды, в кабинете моего непосредственного начальника (которого, кстати, тоже заменили) встретились с руководителем хозчасти. Они с моим начальником, как бы мимоходом, рассказали.
"Тут многие из старых возмущаются. Типа, всё только плохо становится. Тот же Максим Андреевич, тракторист наш весь недовольный ходит. Вернём мы ему расходы на фары и другое. Пусть "Спасибо" скажет что держим его по доброте душевной. У него тоже тут интерес то есть 15/2 и 4 -е его склады и цех там есть у него. Дак и на тракторе то он не плохо подрабатывает. Не только нам чистит. Дорогу (возле организации) которая городу относиться тоже чистит. Парковку у магазина тоже не за бесплатно чистит. Ладно топливо своё, трактор то наш. Ещё недоволен, пенсионера просто так и не уволишь."
Много чего говорили они. Хотя новая команда руководства тоже на себя работала. Об этом они промолчали. Всё как всегда по схеме. Сначала берут кредиты неподъемные на развитие организации. Потом т.к. не могут платить по кредитам подают на банкротство и своим потихонечку за бесценок отдают по частям. А предприятие только редко начинает хорошо работать. Как правило те кто купил останавливают производство всё и ждут тех кто больше отвалит. У нас уже периодически ходили важные люди и осматривали всю территорию и здания. Бывало что им приглядывались уже занятые площади. Тогда начинались "пляски" и часто итогом было то что мы отдавали свои помещения или уходили старые арендатели. Крайне неприятная ситуация.
Я общение с Андреичем не прекратил, а он старался не пересекаться с начальством. Как то в беседе с ним он сказал что планирует перенести свой маленький цех и склад за город. Ближе к своему дому. "Трактор для души, а так у меня бизнес есть" (улыбается)
Понимая что это вызвано непростыми отношениями с новым руководством пытался его успокоить.
Новый инцидент поменял всё. Зимой в середине декабря, резко, прям много снега навалило. В обед, в общей группе, скинули просьбу тракториста выйти на парковку и временно переставить автомобили — Андреич убирал снег. Вышли, переставили автомобили, подышали, поговорили с коллегами, вернули авто на места и в офис. Буквально полчаса прошло. До этого все выходили, крайне редко было что кто-то игнорировал. Весело было с девушками коллегами постоять и по прикалываться. На этот раз несколько сотрудников из новых не вышли. Поэтому трактор дольше работал, стараясь не задеть их автомобили.
В конце рабочего дня увидел безобразную картину. Девушка — офис менеджер начала орать на проходящего мимо Максим Андреевича.
— Ты специально это сделал да?
Она, переходя на ультразвук, показывала маникюренными пальчиками на небольшую кучку снега возле двери своей машины.
— Девушка, Ваша дверь откроется.
— Снег заденет и краска сколами пойдет. Надо было убрать!
— Я об этом сказал хозяйственникам (он показал прочитанное сообщение в менеджере своего телефона. Дворник тоже подчинялся хозчасти).
— Сам сделал кучу, убери тоже, козел. И быстро, мне ехать надо.
Вот это она лишнего ляпнула. Эта девушка, являлась племянницей зама и принята без опыта. Отношение с многими сразу испортила и всё ей сходило с рук. Отсутствие опыта можно было компенсировать рвением к работе. Но увы, и этого было слишком мало. Зато относилась свысока к многим простым работникам, специалистам. Могла просто недоделать, грубить, т.к. знала что всё её прикроют.
Максим Андреевич резко поменял тон и грозно к ней шагнул.
— Что ты только что сказала, сикилявка?
Девушка, похоже, сразу поняла что не на того напала. Отступила на шаг, споткнулась и глядя испуганными глазами на мужчину прошептала: "Извините, случайно вырвалось. "
Максим Андреевич на неё безучастно так посмотрел, я подскочил и помог ей подняться. Потом девушка резкими шагами пошла к офису и прямо у дверей обернувшись крикнула: " Я так этого не оставлю!"
Особо обсуждать было нечего, мой коллега перед тем как уехать молча посмотрел несколько секунд на здание офиса.
Утром меня вызвали к начальнику и он прямо сказал чтобы я не вмешивался в предстоящие разборки. Я забыв вчерашний случай даже сначала и не понял к чему он. Позвонил Максиму он спокойно сказал: "Похоже настало время уходить". Также попросил не лезть и сам разберётся.
Разбирательство конечно нарастало — та девушка готовила документы о домогательстве. В конторе прозвучало западное слово, на русский манер — "Харрасемент". Как ей это в голову пришло? Максиму Андреевичу предложили написать по собственному, "во избежание", так сказать.
Он и написал без лишних разбирательств. Офис менеджер с победным взглядом проводила его, когда Максим Андреевич спокойно оставил заявление. Заминка была как только он потребовал заверенную копию принятого заявления.
Самое веселье началось когда искали нового тракториста. Никто не хотел идти на зарплату уровня МРОТ. Потом выяснилось что бывший тракторист забрал всё навесное оборудование и некоторые из осветительных приборов от МТЗ.
Хозяйственнику попало что он не помешал снять и увести навесное. Оказывается, тракторные лопаты и рулонные метёлки (название точное не знаю) принадлежали Максиму Андреевичу и он сдавал их в аренду нашей организации за символическую плату. На перевозку своих складов и цеха он уже приехал с несколькими юристами и замы тихо наблюдали как строго по документам освобождают помещения.
На новогодние праздники я еле заехал на парковку офиса. Вызвали многих, надо было срочно продать трактор и ещё какие активы. Также оформить документы на аутсорсинг — очистку территории организации от снега зимой. Мы справились и уже числа 15 января все было чисто. Мы ждали гостей, важные шишки из администрации города и с крупными бизнесменами должны были приступить к финальной части этой оперы по переводу организации в частные загребущие.
Февраль он чем плох? Он богат на неожиданности. Только все относительно тепло и хорошо, а вдруг снег буран и трам-тара-рам. Перед днём приезда больших людей снег шел непрерывно и почему не поменяли дату посещения? Утром не то что припарковать возле, а проехать к организации было сложно. Замы носились как угорелые звоня тем кто должен очистить снег. Но они были задействованы в других частях города и клятвенно обещали — как только так сразу. Всё же кто-то уговорил проезжавшего мимо тракториста просто пройти грейдером по дороге внутри. Там арендатели матерились и чистили сугробы "Отсюда . надо валить. Спина дороже и ближе есть на выбор".
К тому же, на выезде из территории две фуры застряли и приехавшие гости, вынужденные пешком пройти по снежной каше — начало встречи было испорчено.
Делегация долго не ходила, в какой то момент, когда они проходили возле одной из крыш, куча снега сорвалась и припечатала солидного мужика в сугроб. Хорошо что снег пушистый был, не залежавшийся и сугроб тоже — мужику повезло. Только этот мужик оказался ответственным замом мера уборке снега и вся эта ситуация попала в местные паблики. Комментарии в сети были загляденье. Зама сразу увезли на скорой (всё обошлось), мероприятие свернули. Вечером того дня, выходя с работы увидел как офис менеджер, (та девушка) пыталась выехать. Сзади у нее большая куча снега, которая уже несколько подмерзла. Подошёл и предложил помощь. Она сначала вроде согласилась, потом узнала меня и резко так отказалась. Уже выезжая посмотрел как та машинка резко вылетела из снежного плена, встала поперек колеи. Похоже там повреждены бамперы, девушка присела держа голову.
Через неделю И.о. руководителя нашей организации был совершенно другой человек. Там такая пляска с кадрами началась, кто-то уходил, кто-то приходил работать, честно говоря, сложно стало. Мне предложили другое место от которого не отказался. "Максим Андреевича надеюсь, не подведете, молодой человек. "
В следующую зиму проезжал возле старой работы и с грустью отметил, что к некогда чистой и горящей всеми огнями организации ведёт только колея внедорожника и отражается свет одинокого прожектора от темных окон офисного задания.