Яндекс официально представил волшебную кнопку в Яндекс.Почте
Блог Яндекс.Почты официально сообщил о появлении в интерфейсе нового функционала – так называемой волшебной кнопки, которая делает работу с письмами удобней и проще:
Новая кнопка позволяет ускорить доступ к тем возможностям почты, которые необходимы тому или иному пользователю, например:
• убирать письма из папки «Входящие», оставляя их при этом в ящике;
• перекладывать письма в любую папку и ставить метку одним кликом;
• пересылать письма на заранее указанный адрес;
• отвечать на письма шаблонами.
Новый функционал позволит каждому пользователю максимально настроить Почту под свои потребности. Список действий, подвластных волшебной кнопке будет со временем расширяться и дополняться.
Как мы уже сообщали, волшебная кнопка была замечена некоторыми пользователями Яндекс.Почты еще в середине мая. Возможно, волшебная кнопка скоро появится во всех интерфейсах Яндекс.Почты.
Флендинг в Яндекс.Почте: что это такое, где находится кнопка?
Почти все сервисы, которые существуют на данный момент, имеют свои дополнительные настройки сайта.
Яндекс. Почта: что это такое?
«Яндекс. Почта» – это электронная система для отправки и получения различных сообщений, фотографий, видеоматериалов и документов. В ней люди могут общаться между собой.
Функции, которыми она обладает
Данная электронная почта имеет множество преимуществ и возможностей:
- Отправка фото, видеоматериалов и текстовых документов.
- Смена темы страницы.
- Настройка вложения о погоде.
- Поиск по материалам диалога.
- Удаление лишних рассылок.
- Ввод номера телефона за место адреса электронной почты.
- Отложение отправки сообщений.
- Черновики.
- Блокировка спама.
Флендинг в Яндекс.Почте: что это такое?
Официального определения данного слова к сожалению, не существует, но можно сказать, что «Флендинг» – это специальная кнопка в виде значка небольшой, серой шестерёнки.
Где находится кнопка?
Эту кнопку достаточно легко найти:
- Потребуется зайти во вкладку или скачать приложение «Яндекс. Почта».
- Зарегистрироваться там либо ввести уже существующий логин и пароль.
- Нажать на любое подходящее письмо.
- Нажать на кнопку в виде шестерёнки, которая располагается в верхней части, в правом углу экрана.
Какие возможности открываются пользователю после нажатия на данную иконку?
Если пользователь Яндекс. Почты нажмёт на значок шестерёнки, перед ним откроется целая страница различных функций для настройки сайта:
- Включение и выключение автоматического ввода.
- Поместить в архив некоторые диалоги.
- Возможность пересылать сообщения и целые переписки другим людям и компаниям.
- Распределить все письма и диалоги по отдельным папкам для удобства использования.
- Выключить все кнопки, которые были поставлены как «по умолчанию».
Эти дополнительные функции облегчают и упрощают работу с данным сервисом.
Как я в Яндекс тестирование проходил. Удаленка для копирайтера
Возвратные глаголы, краткие причастия, плеоназмы, тавтология, правила типографики, пассивные конструкции.
Но обо всем по порядку.
Продолжаю пробовать себя в удаленной работе и писать об этом в рамках своего — Бортового журнала начинающего удаленщика. Этот пост про тестирование в Яндекс на вакансию удаленного копирайтера.
Загуглил “удаленная работа Яндекс”, нашел страницу, где для копирайтера представлено 20 вакансий для удаленки, но большая их часть ряда «переводчик с финского на эстонский» (и это не шутка, пруф).
Мне это не подходит.
Честно говоря и остальное мне не подходит тоже. Но что теперь, собеседования не проходить что ли?!
Выбрал более подходящую вакансию редактор-копирайтер и сразу «порадовала» конкретика по зарплате и объему работ — «оплата зависит от объема и сложности выполненной работы».
Составил резюме, отправил и на следующий день пришло сообщение «приглашаем выполнить тест на знание русского языка», тестирование проходит на площадке Толока.
Тест вам бы понравился, рекомендую его к прохождению всем, кому нечем заняться субботним вечером.
Ну ок, это же тестирование на знание русского языка, поэтому странно, что не было вопроса ряда «скажите, что я получу, если смешаю корень златоцветника и настойку полыни».
А что было, так это несколько блоков с заданиями:
Задания в двух тестах, на каждый дается по 30 минут. Если умеешь яростно гуглить, хорошо знаешь могучий и богатый русский + эльфийский на уровне бегинер, то тест пройдешь.
Далее следует творческое задание. Оно приходит на почту. Мне предложили покритиковать старый пост из блога Яндекса и скорректировать его.
Чем больше я читал посты из блога, тем больше убеждался, что тот кто их пишет не знает не про какие такие типографики, плеонизмы и возвратные глаголы. А тесты видимо придумывает отдельный злобный HR)
После прохождения творческого задания мне назначили собеседование в Zoom.
Где задавали вопросы про опыт, про мой подход к поиску информации, про то как бы я выстраивал взаимодействие с их специалистами. Само собеседование не было особо информативным, но если вам интересно, расскажу подробнее в комментариях.
Результатов этого собеседования я еще жду, поэтому, пожелайте мне удачи!
Пока продолжаю фрилансить. Кстати, в прошлом посте прямо в комментах я нашел клиента, видимо это и есть сила Пикабу о которой ходят легенды. Начал писать тексты для этого сайта. В следующих постах расскажу о результатах!
«не знает не про какие» — вас не возьмут
Как человек связанный с удаленной работой могу выделить 3 очень условные, большие группы удаленной работы. Это 1)Фриланс, 2) Аутсорс и 3) удаленная работа, не требующая присутствия в офисе.
В первом случае, риски и преимущества я думаю понятны многим. Особых обязательств никого ни перед кем нет.
Второй вариант это когда специалист в своей области может получать очень приличные деньги за свой труд, но нужно реально что-то уметь. Обучать вас никто не будет. И ваши компетенции должны иметь законченный вид. Вы отвечаете за компанию с которой работаете и сказать что что-то не получилось, сорян, можете за это не платить — не получится. Вы заключили договор и как хотите но выполняйте свою работу, хоть сами нанимайте того кто может это сделать. Часто здесь работают бухгалтера, ИТ специалисты, дизайнеры и РОПы.
Третий вариант самый наверное востребованный, но мало кто понимает, что это, за небольшим исключением, это натуральные галеры, где почти не вырасти в карьере. Да вы будете работать дома в тапочках, только работать вы будете в несколько раз больше чем в офисе. Во многих больших компаниях стоят СРМ, которые следят сколько раз вы отлучились от компа. То есть, чтобы от него отойти, вы должны нажать на паузу. Потом смотрят часто ли вы отходили или нет. Всё это превращается в жуткий конвейер удаленно. Я уж молчу, что все рабочие звонки слушаются, особенно если вы менеджер по продажам. Понятно, что слушать РОПу это всё сложно, но уже давно множество роботов, которые всё это преобразуют в текст и сами видят стоп слова и могут показывать что было не так.
В общем контроль такой, что в офисе ты будешь куда меньше работать и чувствовать себя в 10 раз спокойнее и расслабленнее.
Но это конечно сильное обобщение с большим количеством частностей. Особенно сейчас. Многие небольшие компании, особенно недавно открывшиеся вынужденно переводят персонал удаленно и ищут себе сотрудников, но опыта не имеют. Не знают как толком эту работу организовывать. Поэтому здесь из минусов — плохая, бестолковая организация работы. Из плюсов, даже удаленно можно вырасти неплохо в карьере. Вас не будут так жестко контролировать и ипать мозг. На вас надеются и вы можете давать советы и к ним, что удивительно(!) могут прислушаться. Зарплата, как правило, не сразу, но тоже можно неплохо вырасти.
Понятно, что мысли сумбурные, но примерно так.
У яндекса тесты на все вакансии ебанутые и полностью оторванные от реальных задач. Там все делается по принципу показать, какое ты говно, а они короли. Хз в какой момент у них корона зачесалась, но буквально 10 лет назад такого идиотизма не было.
Мой путь в 3D
В 2020 году в период разгара всем известной пандемии, я, как и многие, задумалась о том, как круто иметь работу, которая позволила бы не быть привязанной к месту, интересной и денежной. Забегая вперед, скажу сразу, что ничего из этого не стоит ждать от 3D. По крайней мере все три фактора сложить вместе оказалось практически нереально. Но тогда я не знала во, что ввязываюсь 🙂
Мой супруг предложил попробовать пройти бесплатные курсы в Blender, и тут все закрутилось!
Blender — 1 месяц обучения. Low-poly Домики
Первые шаги в моделировании крайне увлекательны и затягивают! Обучение было простым и незатейливым, но вместе с этим кроме как научиться повторять за учителем навыков особо приобрести не удалось. Впрочем, это то, что нужно чтобы начинать!
Мои первые работы и гордость! Второй домик до сих пор на заставке моих часов 🙂
Blender — еще 3 недели обучения. Самолетик
После легких домиков попробовала уже смоделировать более сложный объект! Получилось мега круто! Но опять таки, только повторяла. Смогла бы я сделать после обучения подобное просто по Тех заданию? Сильно вряд-ли. По крайней мере не меньше, чем за месяц-другой.
3DS Max — 2 месяца обучения. Моделирование простых объектов
После обучения в Блендере и, поняв, что мне это дико нравится, стала определяться, а что собственно нужно на рынке по 3D? Какой стиль? Какое Направление? Игры? Кино? Дома, ремонты, техническое 3D моделирование и т.д.?
Это был 2020 год, не самое простое время, но тем не менее интерьерная визуализация пользовалась спросом в России и неплохо оплачивалось, да и в целом мне эта тема нравилась. Одной из лучших програм для интерьерной визуализации (и не только для нее) является мастодонт рынка 3D и древний во многих аспектах мамонт, 3DS Max от небезызвестных Autodesk.
3DS Max — 4 месяца обучения. Интерьерная визуализация
Макс в освоении сложнее Блендера, но и функционала, фишек и готовых прессетов существенно больше. С каждым годом Блендер становится круче и не исключаю, что все в скором времени перейдут на него. Но в 2020 году чаша весов перевесила в сторону Макса.
После освоения базового моделирования, перешла на более сложные объекты, а далее уже полноценное моделирование интерьера, текстурирование и растановка света.
Многие думают, что 3D это как в Симс расставить мебель и готово. Впрочем. когда-то я думала также. Больше того, растановку мебели в своей квартире я когда-то делала в Симс.
Но если вы хотите получить картинку как в жизни (а может и вкуснее), потребуется повозиться. Готовые модели мебели и прочего есть и их много. Готовые текстуры и даже растановка света — все это есть! Но или за деньги, или ты потратишь несколько часов на поиски подходящего. Впрочем, на моей практике я почти никогда не находила «то что нужно» и приходилось переделывать или создавать с нуля.
3DS Max — 1 год фриланса. Интерьерная визуализация
Спустя 8 месяцев обучения (с перерывами по несколько недель), я взяла свой первый заказ! Где? Как и, пожалуй, все — на фриланс бирже. Я не делала высокой цены, но как ни крути, для первого заказа согласилась на чуть ниже средней по рынку цене, при этом договорилась о нереальных для себя сроках. Сжатые сроки серьезно усугублялись моим перфекционизмом и пока еще малым опытом, поэтому бессонные подряд несколько ночей и недовольство заказчика чуть было не заставили бросить это гиблое дело и вернуться в продажи.
Однако поддержка супруга и обида на зря потраченные 8 месяцев обучения, заставили меня доделать работу. К тому же, имея теперь опыт работы с заказчиками, могу с уверенностью сказать, худший из всех заказчиков у меня был именно первый. Первый блин.
В общей сложности мне удалось сделать около 20 разных заказов. Это были как проекты одной комнаты (спальня, кухня, сан. узел), так и полноценные квартиры от 42 до 95 кв.м. Много заработала? Точно не больше, чем когда я работала в продажах, около 35-40 тыс. руб. в среднем получалось, но свободного времени стало больше, а нервные клетки перестали отмирать так быстро, как это было ранее (но не перестали полностью :).
А потом наступил февраль 2022.
Maya — 5 месяцев обучения. Из рендера «туалетов» к мечте?
Наступившее в феврале новое время для России изменило и правила игры по интерьерной визуализации. Абсолютно все дизайнеры, с которыми я работала, так или иначе, перестали делать заказы на визуализацию, как и в целом, люди стали реже заказывать дизайн-проекты. Соответсвенно и я потеряла свой источник дохода как и многие. С тяжестью на сердце, я хотела возвращаться в продажи.
Однако семейный совет дал вердикт — учитесь, шурик! Мы справимся!
С интерьерной визуализации я решила переквалифицироваться в 3D моделирование более высокого уровня, которое востребовано в кино и играх. Почему?
Все те же причины, что были ранее: удаленка, интерес и деньги. Но где? В первую очередь ставка на зарубежный рынок, где это направление востребовано и оплачивается лучше, чем в России. Во вторую очередь, интерес правительства к игровой индустрии дает надежды на возрождение игровых студий и компаний, которые будут готовы принять к себе в команду.
Обучение заняло существенно больше времени, чем по факту должно было быть. По причинам внутренних переживаний в связи с событиями 2022 года, а также в связи с тем, что обучение несколько раз откладывалось, а затем длилось крайне медленно и не слишком продуктивно. Но знания, которые выдавались были на «5+». Выпускные работы ниже.
2023 год и дальнейшие планы
Как я и говорила в самом начале, 3D манит многих, но дается сложно и в первую очередь из-за сложностей в реализации своих возможностей: высокая конкуренция и невысокий спрос.
На текущий момент я нахожусь в поиске работы именно в 3D моделировании высокого уровня, чтобы получить опыт и развиваться в данной сфере. Несмотря на то, что это задача не из простых, как и прежде, у меня есть надежная поддержка со стороны супруга, а у меня стойкое намерение добиться успеха в 3D!
Буду рада и благодарна советам как в развитии своих навыков, так и в рекомендациях по тому, как лучше преподнести себя потенциальным работодателям.
В этой сфере я недолго, но готова поделиться своим мнением и опытом с такими же начинающими и интересующимися ребятами. Тем более лично мне всегда было интересно и важно получить мнение новичка ничуть не меньше, чем старичка, ведь он совсем недавно прошел все трудности и может дать рекомендации, о которых не расскажет гуру-моделирования.
Поэтому буду рада услышать рекомендации от опытных, вопросы от новичков, а от работодателей предложения %)
P.S. Супруг уговорил поделиться своей историей на этой площадке, поэтому отвоевала его аккаунт, чтобы не париться регистрацией, и пишу с него. Буду рада ответить на все вопросы!
Выскочка из зала
Эта история произошла со мной во времена,когда я обитал в высшем образовательном заведение. Учился я вахтовым методом — две недели через полгода.В это же время работал слесарем по ремонту промышленного оборудования на одном из местных заводов. Завод представлял собой остатки развитой цивилизации,разворованные развитым капитализмом.
Грузоподъемные устройства разобраны,кранов нет. Все подъемы тяжелых узлов и деталей при ремонтах только вручную или погрузчиком вилочным(на 90 %процентов мест ремонта он не мог заехать), новых запчастей не было,если что-то сломалось-идешь в ангар и разбираешь какой нибудь станок и с него снимаешь деталь и узел. Вообщем,делаем конфетку из охапки дров и за шапку сухарей. В то время я не особо на этом зацикливал внимание.Был молод,полон альтруизма,энтузиазма и было все интересно.Также было желание поменять все в лучшую сторону( мечты наивного мальчика).
Учился кое-как,не совсем хорошо,не хватало понимания и конструкторского мышления.С грехом по полам дошел до диплома(учился на инженера технолога -конструктора тяжелого машиностроения) , разрабатывали перспективный техпроцесс изготовления детали (чертежи, режимы резания и производственный участок).Вот производственный участок я сделал так,как не у нас на работе.Там были автоматические транспортеры, кран-балки над оборудованием(оборудование общей массы 20 тонн), с проходами,удобными для обслуживания и ремонта.Вентиляция ,освещение -все по расчетам.Не цех,а сказка. Руководитель диплома подписала чертеж производственного участка,ничего не сказала.
В день защиты диплома собралась комиссия (не только преподаватели,но и представители управления предприятий и заводов,была пару «эффективных менеджеров»)
Вызывают меня защищать диплом,развесил чертежи. Поздоровался с комиссией,толкнул речь,начал отвечать на вопросы.Все шло более менее нормально. Пока не стал задавать вопросы один из «эффективных менеджеров» .Начались вот такие вопросики:
«а зачем кран-балка?-это дорого-ее надо обслуживать ,нанимать людей.»
«зачем транспортеры-накопители?»- есть же операторы-могут сами перенести со станка на станок.»
» а что так много вентиляции ? зачем над каждым станком вытяжку?,одной под потолком хватит.
» зачем каждому станку оператор? обучите одного оператора и пусть работает на трех станках сразу.
Я стал отвечать на его вопросы,но ,видимо, эти ответы стали задевать самолюбие этого менеджера. и он перешел на личности,стал утверждать,что я пытаюсь много денег завода потратить на бесперспективный проект и что таким как я только стружку лопатой кидать в бак.
И тут Остапа понесло, я вывалил на него,все свои знания в ремонте, обиду за производство, и как нужно правильно делать,чтобы все работало. Мы перешли на повышенные тона и меня выгнали с защиты диплома. В итоге,все равно, мне поставили «3» за экзамен. Я не особо не расстроился ,через неделю забрал диплом и ушел. А через год на наш завод пришел подобный «эффективный менеджер» и началось очень грустное время. Урезание всего и вся. Станки в чермет,люди на улицу, помещения в аренду офисам.
Мораль всего рассказа такая-Очень жаль,когда на управление компаниями,предприятиями ,заводами приходят люди,которые не понимают,не знают,не хотят изучить процесс производства. Эти «управленцев» интересуют только: «Бабки,бабки -нам нужны только бабки».
Всем желаю хорошо провести выходные,тем кто работает-успехов на работе!
И пусть Вашу работу обходят такие «эффективные» менеджеры со своей любимой «оптимизацией»
«Оптимизация»(словарь автора)-металл сдать на чермет,сократить рабочих,больше помещений в аренду,удешевить тех процесс,самое дешевое -наше все!
Дети как средство контрацепции.
На волне мужиков, женщин, и халявщиков. Уверенные что «мужык должон» могут не читать — история для них с плохим концом.
==============================================
Предложили поработать на небольшую фирмочку — заказ прост — сделать нужно фирменный стиль, тех.документацию оформить в нём, рекламу для полиграфии вместе с текстом. При необходимости найти «где подешевле» напечатать.
Вроде все обычно, и договор не подряда, а срочный, и тз самостоятельно делать, даже просьба приезжать в офис почаще, а не только удаленные встречи. Обычно я такое не люблю и не делаю. Но коллектив вроде вменяемый, хотя и полностью женский. Но к счастью туалет в офисе есть и мужской, то есть застрять в очереди я не рискую.
Итоговое собеседовании тоже коллективное, хотя больше похоже на заседание кумушек на лавочке, вопросы о профессиональных навыках перемежаются «семейными», и вот он итоговый контрольный в голову — «а как вы относитесь к детям? у вас свои дети есть?»
В офисе жара, я заметил как минимум два калорифера, во мне уже кружки три — четыре горячего чая безвкусного, запах духов от всех «собеседниц» разный, смесь просто аццкая, и голова начинает болеть — поэтому отвечаю честно — дети есть, но детей я не очень люблю. Они мелкие, громко орут, пахнут плохо и вообще стараюсь держать их от себя подальше.
И чувствую что температура в офисе прямо таки понижается на глазах 🙂 взгляды у всех тетушек офиса становятся такими злыми. «Мы вам перезвоним попозже. » обещают, а сами меня отправляют в чс списке везде где только нашли.
А чуть погодя знакомый узнав о нанимателях утешает — повезло, сразу отвязались, а ты не вляпался. Оказывается они только с виду такие душки, а н самом деле довольно хитроватые — нанимают мужичков, выбирают полошастее, и чуть позже, как только нанятый парнишка расслабится, начинаются «дополнительные поручения» — а вот помоги маше-даше-наташе доделать, а вот посиди за аню-маню, а вот выйди чуть пораньше, а вот помоги принести балон с водой-ящик с бумагой, стол, стул, холодильник, погляди проводку, заправь тонер. Понимаешь у нас детки болеют, в садике сидят, в школе учатся и денежек лишних на грузчиков мастеров в фирме нет. А ты же мужчина? Должен помогать.
Также сильно динамят с оплатой, прося войти в положении, судов не боятся — на счету уставного капитала 10 000 ре. И офисный стол со стулом на которых нанятый работник работу работает.
В каких странах больше всего работают в год? Топ-10
Длинные выходные навеяли идею для нового рейтинга. На занятость влияет количество государственных праздников, длительность отпуска и множество иных факторов. Не будем рассматривать отдельные аспекты, а посмотрим на показатель, который объединяет все эти факторы — среднегодовое количество рабочих часов. В каких странах работники больше всего работают в течение года? Давайте разбираться вместе.
10. Хорватия. 1835 часов.
Столь большое количество рабочих часов можно объяснить «инерционным» аспектом после сложного послевоенного периода в стране, который начался после 1993 года. Но полноценно послевоенным его назвать сложно, так как Хорватия была причастна к Боснийской войне, которая длилась до 1995 года. Естественно в период восстановления работали во многом «на износ». А как вы понимаете, уменьшить время занятости намного сложнее, чем увеличить, поэтому Хорватия до сих пор в лидерах по этому показателю.
9. Румыния. 1838,4 часов.
Румыния в конце 20 века пережила множество потрясений — переход к рыночной экономике, тяжелейшее положение в результате правления Чаушеску, тяжелая промышленность, оказавшаяся неконкурентоспособной, являвшаяся базой румынской экономики. Однако в 2000-х годах началось интенсивное развитие экономики, благодаря чему Румынию иногда даже называют «Балканским тигром».
8. Греция. 1872,2 часов.
Думаю, на этом моменте вы уже поняли, что в этом топе будет масса стран, которые в недавнем прошлом испытывали сложности в экономике. Основной причиной, почему греки вынуждены так упорно трудиться, является тенденция страны к уменьшению расходов. Кризис 2008 года очень сильно ударил по стране в связи с тем, что уровень жизни, трудовые права, а также оплата работы явно не соответствовала уровню экономического развития страны. Теперь греки вынуждены расплачиваться за жизнь «на широкой ноге», а также огромное количество ошибок прошлых правительств.
7. Россия. 1874 часов.
Вопреки распространенному мнению, а также текущим длинным выходным, россияне являются одними из самых работающих в мире. Исторически наша страна являлась лидером в области борьбы за права трудящихся, охраны труда и борьбы с дискриминацией. Можно вспомнить массу достижений 20-го века в области трудовых прав, которые были впервые приняты именно в нашей стране. Однако дальнейшее развитие прав трудящихся не произошло и теперь россияне ежегодно входят в топ-10 самых работающих граждан.
6. Мальта. 1882,2 часов.
Одно из исключений этого топа — самый маленький член Евросоюза. Мальта обладает достаточно развитой системой защиты трудовых прав, условия работы здесь соответствуют европейским стандартам, а в некоторых аспектах страна даже является передовой. В данном случае причины столь активного труда стоит искать, по всей видимости, в истории страны, а точнее в тех принципах, которые были заложены в Мальтийском Ордене, который стал фактической основой государства.
5. Южная Корея. 1915 часов.
Еще одна страна, народ которой исторически привык много и плодотворно трудится — Южная Корея. Здесь также права работников защищены на достаточно высоком уровне. Существует система квотирования приема на работу лиц с ограниченными возможностями. Функционирует развитая система страхования от стихийных бедствий, безработицы и т.д. В связи со старением населения особое внимание уделяется защите прав работников после выхода на пенсию, например, государственная программа помощи людям страдающим деменцией, в рамках которой финансируется диагностика и лечение таких больных с помощью самых передовых технологий.
4. Чили. 1915,6 часов.
Чили одна из наиболее развитых, безопасных и демократичных стран Южной Америки. Чили уже более 30 лет является динамично развивающейся страной, не смотря на то, что более 60% ВВП составляет сектор услуг, промышленность в стране также очень развита, Чили — главный мировой производитель йода, меди и лития. В результате уровень оплаты труда постоянно растет, средний его размер около 7 долларов США в час, при этом ежемесячные доходы на сумму эквивалентную 60 тысячам рублей не облагаются налогами. В то же время сила профсоюзного движения в стране очень скромна, по сравнению с соседями, например с Аргентиной, где практически каждый день какой-то профсоюз устраивает забастовку. Динамично развивающаяся экономика, которая испытывает некоторый дефицит работников, в сочетании с относительно низкой развитостью профсоюзного движение приводят к столь высокому объему ежегодной нагрузки чилийских работников.
3. Колумбия. 1964 часов.
Не смотря на то, что экономика страны растет достаточно быстрыми темпами, соблюдение прав трудящихся одна из тяжелых тем для Колумбии. Страна традиционно располагается во всех антирейтингах по соблюдению прав трудящихся. Это является одной из причин быстрого роста экономики, но крайне существенно осложняет жизнь работающим гражданам Колумбии. Характерной чертой здесь является то, что не только сами права трудящихся достаточно скудны, но даже то, что гарантировано по закону далеко не всегда соблюдается. Отсюда вытекает и нахождение страны на 3-ем месте в этом рейтинге.
2. Коста Рика. 2073,3 часов.
Страна очень близка к Чили в вопросах трудовых прав. С одной стороны достаточно развитая экономика, которая продолжает расти, низкий уровень коррупции и достаточно высокая оплата труда, если, конечно, сравнивать эти показатели с другими странами Латинской Америки. С другой стороны обеспечивается это, в том числе, огромным уровнем занятости граждан страны. В нашем топе это первая страна, которая перешагнула рубеж 2000 рабочих часов в год, при том, что всего в мире таких страны две.
1. Мексика. 2127,8 часов.
Мексика традиционный мировой лидер в вопросах проблем трудовых коллективов. Просто представьте картину, вы обычный работник в Мексике, находитесь на профсоюзном голосовании и чтобы отдать свой голос, вам нужно открыто, перед всеми поднять руку, причем сделать это на глазах у коррумпированных профсоюзных деятелей, которые имеют на каждом крупном предприятии пособников, задача которых испортить жизнь тем, кто захочет побороться за свои трудовые права. Картина прямо скажем, как из фильма ужасов, но это было крайне распространено в Мексике вплоть до 2019 года, в котором был принят ряд законов, которые должны были облегчить положение работников. Пока сложно говорить о результатах реформы, но каких-то значимых сдвигов в этой области нет, поэтому мексиканские работники до сих пор несут тяжелое бремя самых работающих на нашей планете.
Подумал, что нужно будет разбавить грустную картину, поэтому следующий топ будет о самых удачливых работниках в мире, которые работают меньше других.
Двоичная система счисления на пальцах для самых мелких
Про двоичную систему счисления на пальцах посты на Пикабу уже были, но достаточно давно. Я в своё время использовала метод пальцемахания для своих корыстных целей — отвлечь мелких детей, чтобы было тихо. Они сидят, пальцы сгибают-разгибают, а ты в это время трижды мать-героиня.
Первый раз — потому что тихо. Второй раз — потому что как бы занимаешься развитием детей. Ну и в третий раз — когда пухлощёкое дитятко спрашивает в ответ на просьбу посчитать что-нибудь: «А можно в двоичной системе, мне так удобнее?» Тут же можно сделать невинное выражение глаз и вид, что ты тут как бы ни при чём. Они сами такие вундеркинды растут.
Опустим душевный рассказ про магическую взаимосвязь пальцев на руках и единичек-ноликов в двоичной системе. Пока киндеры мелкие, им это нафиг не упало. А взрослые киндеры с Пикабу и так в курсе. Берём свои руки, две штуки. Средневзвешенно на них в сумме десять пальцев. У кого не так — включаем воображение и представляем полный комплект.
Держим руки ладошками вверх. Пять пальцев на правой руке по порядку (мне было удобнее начинать с левой, а почему бы и нет):
Большой — 1
Указательный — 2
Средний — 4
Безымянный — 8
Мизинец — 16
Подключаем левую:
Мизинец — 32
Безымянный — 64
Средний — 128
Указательный — 256
Большой — 512
Но столько пальцев для создания тишины и отвлечения детей много, так что вполне хватит одной руки. Дальше потом разберутся.
Для детей подойдёт максимально простое объяснение — палец согнут, значит циферки нет. Поднят — циферка есть. Нужно показать цифру 3 — поднимаем палец «1» (большой) и палец «2» (указательный), в сумме получается три. Остальные пальцы согнуты. Прекрасна цифра 4 сама по себе. Нужно показать 15 — подняты все пальцы, кроме мизинца, который 16. То есть 1+2+4+8=15
В общем, по ходу пьесы дети ненавязчиво учатся считать, складывать и шурупить мозгами. Окружающие тащатся от тишины и созерцания милых, занятых непонятным делом созданий. Вы прикручиваете очередную медальку матери-героини или отца-героина на грудь.
Когда место для медалек на груди закончится, а любознательные дети спросят: «И чё дальше?» — подключайте вторую руку к процессу. Про сложение на руках писать, или пока хватит? )
P.S. Если что, разница между «цифра» и «число» мне известна, но мы же тут не занудствовать собрались?
Карьера в IT. Системный аналитик, часть 3, диаграммы. UML
Сегодня поговорим о таком прикладном инструменте системного аналитика, как UML.
Зачастую у многих возникает вопрос — а зачем вообще рисовать любые диаграммы и схемы? Мы все такие замечательные, уже научились писать требования, оформлять разными способами (даже красивыми) — в общем-то, по этим требованиям же и так всё понятно?
И отчасти это так. Глобально — качественно собранных и поставленных требований к системе за глаза хватает для того, чтобы система была нормально разработана, без каких-либо проблем. Но зачем останавливать себя в желании «прибраться» в голове или наглядно объяснить что-нибудь команде — ведь наличие наглядной схемы позволяет решить все эти задачи и заметно упрощает жизнь.
Это я подвожу к тому, что если у тебя есть свободное время на создание схемы (а это бывает не так часто), то лучше ее сделать. А возможно и в целом начать аналитику именно с нее. Это поможет структурировать твои собственные мысли, увидеть возможные неточности или не проработанные моменты в том или ином процессе.
UML – унифицированный язык моделирования (Unified Modeling Language) – это система обозначений, которую можно применять для объектно-ориентированного анализа и проектирования. Его можно использовать для визуализации, спецификации, конструирования и документирования систем.
UML использует в основном графические обозначения для выражения дизайна проектов. Использование UML помогает проектным группам лучше взаимодействовать между собой и легче вникать в проекты.
Основные цели дизайна UML:
Предоставить пользователям готовый, выразительный язык визуального моделирования, чтобы они могли разрабатывать и обмениваться осмысленными моделями;
Быть независимым от конкретных языков программирования и процессов разработки (важно);
Обеспечить формальную основу для понимания языка моделирования;
Поддержка высокоуровневых концепций разработки, таких как совместная работа, структуры, шаблоны и компоненты.
Преимущества и недостатки проектирования диаграмм:
Начнем с недостатков:
Дополнительная трата времени, которого может и не быть;
Необходимость знать и понимать различные нотации.
Возможность посмотреть на задачу с разных точек зрения;
Другим членам команды (включая заказчиков) легче понять суть задачи и способ ее реализации;
Диаграммы сравнительно просты для чтения после достаточно быстрого ознакомления с их синтаксисом.
В UML диаграммы подразделяют на два типа — это структурные диаграммы и диаграммы поведения.
Структурные диаграммы показывают статическую структуру системы и ее частей на разных уровнях абстракции и реализации, а также их взаимосвязь. Элементы в структурной диаграмме представляют значимые понятия системы и могут включать в себя абстрактные, реальные концепции и концепции реализации. Существует семь типов структурных диаграмм:
Диаграмма составной структуры
Диаграммы поведения показывают динамическое поведение объектов в системе, которое можно описать, как серию изменений в системе с течением времени. А к диаграммам поведения относятся:
Диаграмма обзора взаимодействия
Все мы рассматривать не будем (при желании это можно сделать самостоятельно) — разберем лишь основные, которые наиболее часто используются (по крайней мере в моей практике).
Диаграмма классов
Диаграмма классов — это центральная методика моделирования, которая используется практически во всех объектно-ориентированных методах. Эта диаграмма описывает типы объектов в системе и различные виды статических отношений, которые существуют между ними.
Три наиболее важных типа отношений в диаграммах классов (на самом деле их больше), это:
Ассоциация — представляет отношения между экземплярами типов. Например, человек работает на компанию, у компании есть несколько офисов;
Зависимость — это форма отношения использования, при которой изменение в одном классе — влечёт за собой изменение другого, причём обратное не обязательно.
Агрегация — это ассоциация типа «целое-часть». При этом обе части могут жить отдельно друг от друга (машина — колесо).
Композиция – это такая агрегация, где объекты-части не могут существовать сами по себе (дом — комната).
Стоит еще рассказать про такую вещь как «Кратность«. По сути между объектами может быть всего 3 типа кратности, которые уже могут варьироваться:
1 к 1. Это значит, что ровно одному объекту соответствует ровно один объект. Например — у одного человека может быть только один паспорт (не берем загранник);
1 ко многим. Одному объекту может соответствовать множество объектов (множество это может быть и 0). Например — один автор написал много книг;
Многие ко многим. Множеству объектов может соответствовать множество других объектов. Например — много поставщиков поставляют много товаров (в том числе пересекающихся).
При этом могут быть частные варианты, такие как, как 1 : 0..* (1 объекту соответствует множество объектов или ни одного. Например, у одного покупателя может быть множество заказов, но их может и не быть совсем). Или 1 : 3..*, т.е. одному объекту соответствует минимум три других и в целом любые возможные комбинации.
Диаграмма прецедентов
Диаграмма прецедентов — описывает функциональные требования системы с точки зрения того, как она будет использоваться людьми и/или взаимодействовать с другими системами.
Сущности, с которыми система должна взаимодействовать, называются actor’ами (эктор, актер), при этом каждый из них ожидает, что система будет вести себя строго определенным образом.
Актер — если упростить, то это какой-то конкретный пользователь или роль, или другая система, подсистема или класс.
Другой участник данный диаграммы — прецедент. Это описание отдельного аспекта поведения системы с точки зрения пользователя (да, это те самые UC, которые рассматривали в прошлой части).
Прецеденты и актеры соединяются с помощью линий. Часто на одном из концов линии изображают стрелку, причем направлена она к тому, у кого запрашивают сервис, другими словами, чьими услугами пользуются. Прецеденты могут включать другие прецеденты, расширяться ими, наследоваться и т. д.
В языке UML несколько стандартизированных видов отношений между актерами и вариантами использования:
Отношение ассоциации — самая обычная закрашенная стрелочка, которой можно соединять только актера и варианты использования. Она означает, что актер может выполнять действия, описанные вариантом использования.
Отношения обобщения — показывает, что определенный актёр или вариант использования может быть обобщён до другого актёра или варианта использования. Как на примере выше — UC «открытие счета ФЛ» и «открытие счета ФЛ» обобщены в UC «Открыть счет».
Отношение включения — показывает, что включенный UC должен быть обязательно выполнен, при выполнении другого варианта использования, в который он входит.
Например, при предоставлении кредита в банке всегда происходит проверка платежеспособности клиента.
Отношение расширения — показывает, что расширенный UC может быть выполнен в составе того UC, в который он входит, а может и не выполняться. Обязательности уже нет.
Например, при предоставлении кредита в банке может происходить с предоставлением налоговых льгот, при определенных условиях, но это не обязательно.
Диаграмма состояний
Диаграмма состояний — это тип диаграммы, используемый в UML для описания всех состояний системы и переходов между ними. Она отображает разрешенные состояния и переходы, а также события, которые влияют на эти переходы. Кроме этого помогает визуализировать весь жизненный цикл объектов и, таким образом, помогает лучше понять системы, основанные на состоянии.
Другими словами — такая диаграмма показывает то, как сущность переходит из одного состояния в другое.
На самом деле очень интересный тип диаграммы и их неплохо использовать для определения статусной модели ваших сущностей, для того, чтобы спроектировать какие у них могут быть статусы и при каких условиях они будут в эти статусы переходить.
Если рассматривать схему из примера, то это работает примерно так:
Стартовый статус нашей системы . Дальше, если срабатывает триггер (допустим, получаем сообщение от датчика температуры, что она превысила установленную норму) — то система начинает переходить к общему статусу «Охлаждение«. Он в свою очередь состоит из нескольких процессов — запуск компрессора, готовность и работа вентилятора.
Система находится в этом состоянии, до тех пор пока снова не срабатывает определенный триггер, например — получение сигнала от датчика температуры о том, что она вернулась в норму. В этом случае вентиляторы останавливаются и система снова переходит в статус .
Или, например, случился сбой — система перешла в соответствующее состояние и, допустим, не может выйти из него без ручного вмешательства техника.
Послесловие.
Могу из своего опыта сказать, что диаграммы очень важны на проекте и желательно, чтобы при его документировании они использовались. Потому что одно дело бросить взгляд на диаграмму, прочитать ее и понять что происходит в нужном тебе процессе, другое дело вчитываться в пространное ТЗ с техническими подробностями, которые тебе, возможно, сейчас и не нужны.
Плюс, многие разработчики очень просят, чтобы диаграммы добавлялись в ТЗ, потому что им так намного проще осознавать что нужно сделать и что за чем идет (особенно актуально для интеграций). Да и в целом большинство людей визуалы.
P.S. Про UML это еще не всё, но пост получается очень большим, поэтому разобью на две части и добью остаток про UML в следующей. Заодно там же начну рассказывать про BPMN.
P.P.S: Завтра (25.02.2023 в 12.00 московского времени) у меня в телеграмме пройдет эфир где я буду отвечать на разные вопросы про карьеру/профессию/перспективы/развитие и т.д. В общем на все вопросы, которые мне будут задавать участники эфира.
Ничего продавать не буду, поэтому если хотите поболтать\послушать или даже есть какие-то вопросы на указанные темы — приходите, буду рад всем. Ссылка на телеграмм в моем профиле.
Ищу работу
Буду делать всё кроме гейских штучек.
Продолжение поста «Верю в силу Пикабу Работа найдись»
Ну что! Спустя месяц мытарств и хождения по мукам (собесам), мне все-таки удалось найти хорошую компанию, куда я собственно и устроился.
Хочу поблагодарить всех пикабунят за помощь, вы классные, и сила пикабу на самом деле есть и она работает, это я вам как непосредственный свидетель и участник сего волшебства говорю)))
Вобщем начинается мой новый карьерный этап жизни)) пока не знаю что из этого вырастет, но ведь интересен сам процесс, не так ли?))
Йобвашумышь, как дела?
Рефлексии пост. Много букв и ничего интересного.
Давно ничего не писала здесь. Жизнь как будто зациклилась и вроде рассказывать не о чем. А ещё в телеге мне подкинули говнеца, и руки превратились в лапки. Я, как оказалось, была готова к говнецу на "общей территории" и совсем не готова на "своей". Это по ощущению как будто ты приглашаешь гостей к себе в дом, а один приходит только для того, что бы тебе что-нибудь в этом твоём доме сломать и фекалиями стену раскрасить. Не, ну а чо?! У нас свободная страна! И вроде как фекалии его, и поведение такое странное — тоже его. А отмывать всё тебе.
Мне однажды бомж под дверь танцевальной студии нагадил. Вот те же чувства: смятение, удивление и хз что делать)
я официально признана безработной. Что дало мне возможность подать заявление на переобучение.
Честно говоря эта "безработность" даётся мне тяжело. На каждом этапе хочется устроиться к ним в контору и сделать нормально! Это ж какая профанация: говорить людям что в приоритете трудоустройство, смотреть на меня вживую и предлагать работу грузчика строительных материалов.
Но у меня же есть план. План переобучиться и попробовать получить соц контракт на открытие своего дела.
В центре занятости есть очные программы. Там профессии, на которые спрос по мнению самого центра занятости. Мне показали: переобучение на другие категории прав (C, D, E), курсы охранников, социальный работник и школа предпринимательства.
Эти профессии меняются в зависимости от необходимостей.
Будь моя воля — я бы пошла на всё, кроме курсов охранников.
Люблю учиться)
Но, на сайте есть раздел с федеральной программой. И вот там всё интереснее: 1с, бухгалтерия для ИП, психология, закупки, дизайн, маркетинг.
Побегав по собеседованиям (которые нужно провалить), я попала на оптовый рынок "Кормилица". Что за место ваще! Там есть всё! Но! Что бы что то купить, ты должен сначала туда прийти, потратить 3-4 часа и сравнить стоимость товаров, условия продажи и ассортимент. Почему у них нет сайта, где был бы перечень этих точек (что бы хотя бы понимать, что носки и специи я там могу купить, а к примеру насосы для велосипеда — нет)? Почему они не сделали интернет торговую площадку, подключив арендаторов складов? Как мне узнать, кроме как пешком, что два ларька с крышками на унитаз торгуют на разных условиях? Короче, я решила, что всем нужны сайты. Маленькие, большие, любые!
По этому мечты о маркетинге, дизайне помещений и курсов экскурсовода откладываются.
Буду учиться делать сайты.
А что касается реальной работы — она находит меня) Ко мне обратился товарищ с Пикабу. Он интересуется открытием бара с кухней и шоу-программой (назовём это так). Мы договорились, что я поделюсь опытом, и если ему будет полезно — он отблагодарит. И, черт возьми, отблагодарил!
Только я порадовалась, что нужна кому-то, как другу мужа прилетает предложение выкупить ресторан. Не просто ресторан, а в Москве и в классном месте! И, ему тоже нужна моя помощь! Круто! Не то что бы я была гуру ресторанного бизнеса, но всё же знаю об этом больше, чем многие люди. И вот если он всё же решится на его покупку, то скорее всего это будет моя работа)
Рецепты. После того, как я написала тут, что решила попробовать выкидывать короткие видео на Озоне (там за просмотры обещали монетизацию), лавочка прикрылась. В этот же день)
Хрен знает кому нужны вообще мои рецепты. Да и ничего нового не готовлю. Может, Масленица или Пост заставят меня придумывать. А пока я смиренно ковыряю бисер, шью трусы и изучаю игровые методы в психологии. Хочу придумать трансформационную игру. Для себя в первую очередь. А там может ещё кому пригодится. Я ж психолог всё таки)))
ЗМЕЯ: бусинки, леска.
Саша, 37 годиков
А вот сфинкс, охраняющий сокровища: мои тетрадки с записями идей, путей реализации и всего на свете. Да, под каждую новую идею, которая мне кажется жизнеспособной, завожу тетрадь и думаю в письменном виде. А когда устаю, начинаю думать "руками": занимаюсь мелкой работой. А в это время мой мозг отправляется в полёт) двойная польза)))
А у вас что нового?)
Удаленная работа
Ответ на пост «Зачем Генри Форд платил рабочим на конвейере по 5 долларов в день (сегодня это 150$)»
90% сотрудников всех отделов колл-центра (которые набираются с улицы и проходят оплачиваемое двухнедельное обучение) увольняются в течение первых трёх месяцев в связи с очень высокой интенсивностью работы. На 2015 год начальная зарплата была 25 тысяч плюс премия в процентах от основной зарплаты, в зависимости от штрафов (непрерывные проверки качества работы).
Тормознутые получают 10% премии и улетают почти сразу, большинство получает 30-50% премии и постоянно обучаются для обработки более широкого спектра задач. В течение нескольких месяцев хорошие работники идут на повышение и получают уже не 25 тысяч а около тридцати (соответственно вырастает и процентная премия). Лучше работаешь и не делаешь ошибок — ещё повышение, ещё больше зарплата. Идеально работают около 10% от ВСЕХ сотрудников. В нашем отделе на 1500 человек, 100% премии (что-то около 90 тысяч рублей итого при достижении высшего звания «очень старший работник») получали 15-20 человек, остальные «хорошисты» 90-70% премии.
Описать словами, не переходя на мат и членовредительство, насколько въедливо, подробно и непрерывно в течение дня должны работать эти мутанты, просто невозможно. Работа настолько интенсивная, что поговорить с человеком в соседнем кресле можно впервые за день только во время обеда.
Слышал что сейчас зарплаты не сильно поднялись, а текучка осталась такой же. Любой действующий сотрудник может поделиться информацией, самому интересно. Сотрудники колл-центра это, конечно, не инженеры, программисты или менеджеры с профильным образованием, но кажется что у банка с бизнесом всё в пордяке.
Профессия — диктор. Что за зверь такой?
Всем привет. Я Александр, и я диктор. Да, представители моей профессии – довольно закрытая и монолитная общность людей, которые варятся в своей тусовке, с неохотой и подозрением впускают в неё новичков. Уж не знаю, виною тому боязнь конкуренции или некое высокомерие. Мол, мы учились годами не покладая языка, а тут какой-то выскочка…
Я же придерживаюсь более демократичного подхода. Если человек талантлив или достаточно усерден, то своей цели он достигнет. А если первые трудности остудят пыл – значит оно и не надо было. В любом случае рынок всё расставит по своим местам.
На пикабу на тему дикторского ремесла по-моему не слишком много постов. Решил, почему бы не поделиться с интересующимися.
Как я дошёл до жизни такой? Начинал в, теперь уже далёком, 1996 году как ди-джей местной радиостанции. На тот момент мне не было и 18 лет. Просто приходил поглазеть в студию, как происходит эта магия. Но как-то раз, мой приятель работавший там, повздорил с директором и в тот же час был уволен. А дыру в эфире затыкать кем-то надо – ну мной и заткнули 😊 Так я задержался за эфирным пультом на 10 лет. А в 2006 подумал, что харэ работать на дядю на самом деле тётю, уволился, построил домашнюю студию и работаю себе в удовольствие. В то время еще можно было учиться на своих ошибках. Рынок прощал огрехи и не был таким перенасыщенным. Сейчас же попасть в обойму можно, только наработав уже определённый уровень. А учитывая то, что на пятки наступают нейросети с системами синтеза голоса, некоторые дикторы испытывают неслабый баттхёрт поэтому поводу. В одном из проектов по синтезу я, кстати, поучаствовал. Расскажу позже, если тема зайдёт.
Среди дикторов тоже есть разделение труда и специализаций. Кто-то предпочитает озвучивать рекламу, кто-то аудиокниги, кому-то по душе дубляж. Скиллы для каждой из этих областей довольно сильно разнятся. Хотя базовые навыки техники речи, артикуляции, интонирования, дыхания необходимы каждому из нас. Есть и универсалы, которым всё по плечу — это высшая каста 😊
Исторически сложилось, что большую часть моей работы составляет реклама, объясняющие видео (explainer), корпоративные и презентационные фильмы, автоответчики и голосовые приветствия (IVR). Крупные форматы, такие как аудиокниги, не очень люблю. Возни с ними значительно больше, а финансовый выхлоп на единицу затраченного времени – меньше. Хотя возможности для самовыражения в этом жанре, без сомнения, гораздо шире.
Что касается рекламы, то мои заказчики — как малый и средний бизнес, так и крупные бренды. Не сами, конечно, они работают через агентства, а те, уже контактируют с диктором. Перечислять бренды не стану в силу врождённой скромности. Кому станет интересно, можно глянуть по ссылке в профиле.
Как и у любого фрилансера, загруженность работой крайне неравномерная. Бывает, что за день не приходит ни одного заказа, а бывает, что становишься к микрофону утром и фигачишь до позднего вечера. Или прилетает один, но крупный заказ, который надо сдать «вчера» … Январь – традиционно мёртвый месяц в нашем деле, нагрузка падает значительно, потому и нашёл время для написания этого опуса.
Упреждая подозрения, сразу сообщаю. Это не прогрев, не замануха и не реклама. К разного рода коучам и тренерам отношусь с подозрением. Курсы по речи, коих сейчас развелось как говна за баней, считаю напрасной тратой времени и денег, за редким исключением. Учить ничему не собираюсь, ибо самому есть еще куда расти.
Это мой первый пост, и я понятия не имею, интересна ли эта тема кому-то, кроме меня. Будут вопросы – задавайте, отвечу в комментариях. Или, если ответ будет слишком объёмным, запилю новый пост.
Истории, когда уволили сразу после приема на работу
Материал был взят и переведен с Рэддита. Приятного прочтения!
1. Я работал в боулинг-центре. Новенькую девушку уволили через час после приема на работу, потому что она уронила шар на ногу недовольного клиента, сделала это специально. Еще ему фак показала.
2. Нас было три новеньких девочки в продуктовом магазине. В первый день мы вышли в вечер, и нас определили на стажировку. Одна отпросилась пораньше, сославшись на головную боль. Ее отпустили. Она взяла тележку и стала набивать ее бухлом. Подошел менеджер и поинтересовался, зачем ей столько алкоголя. Она сказала, что сегодня идет тусить с друзьями. То есть, голова у нее не болела. Короче, ей сказали, что на работу может больше не приходить.
3. Его взяли на работу, а он не вышел первые три дня. На четвертый день позвонил и сказал, что родители оплатили ему поездку в Орландо в честь устройства на работу. Спросил, можно ли ему выйти с понедельника? Начальник сказал, что он уволен.
4. Парень вышел первый день в продуктовый магазин. Он достал из аквариума омара, просто ради интереса. Увидел, что на его клешнях защитные резинки. Снял их и бросил омара обратно в аквариум. Там этот омар устроил драку с остальными. Нам пришлось вылавливать его сачком и снова надевать на клешни резинки. Менеджер назвал новенького идиотом, заплатил ему за один день и велел больше не появляться.
5. В мебельный отдел взяли нового человека. Он прошел стажировку, но в первый рабочий день куда-то пропал на три часа. Вернулся обдолбанный. Не удержался на ногах и рухнул прямо на диван. Его спалил директор компании и сразу указал на дверь.
6. Чел проработал три часа. Его уволили после того как запустил в надоедливую покупательницу кочаном капусты. Меня тут спрашивают, заслужила ли она этот кочан. Скажу по секрету, его заслуживает большинство покупателей.
7. К нам в строительную компанию в один день пришли на работу два друга. Шеф дал одному сотку и попросил сгонять в магазин, купить кофе. Они пошли вместе, и обратно не вернулись. Потом мы узнали, что на эту сотку они купили колес, обдолбались и попали в полицию. А шеф рассчитывал, что они и сдачу ему принесут.
8. Мне нужен был помощник провести ревизию на складе автозапчастей. Я позвонил в агентство по временному трудоустройству, и мне прислали человека. Он был в гипсе на руке, ну да ладно, считать запчасти это не мешало. Я поехал обедать, а его оставил на складе. Возвращаюсь, а он сидит в моем кресле, ноги на столе, пускает пузыри. Оказывается, он нанюхался растворителя и прибалдел. Я отправил его домой. Больше не пользуюсь услугами этого агентства.
9. Нашего нового сотрудника вытурили в тот же день. Он два раза в час выходил на 10 минут покурить, а потом спросил у шефа, может ли он пойти домой пораньше, потому что сегодня не принес с собой обед. Шеф отпустил, но сказал, что он может не возвращаться.
10. К нам в отдел морепродуктов наняли 19-летнего парня. Я видел его пару раз, а потом он куда-то пропал. Я поинтересовался, где он, и мне сказали, что вечером он пошел домой, и метрах в 10 от магазина у него из штанов стали вываливаться упаковки крабового мяса. Все это происходило на глазах у менеджера, который ставил магазин на сигнализацию.
11. Чел устроился в понедельник, а в пятницу его выгнали. Он врезался в стеллаж на вилочном погрузчике и решил это скрыть. Но шеф тогда был на складе и все видел. Парень стал все отрицать, и его выгнали за вранье. Признался бы, простили бы на первый раз.
12. Работал в техподдержке в колл-центре. Пришел новый парень, который продержался только до обеда. Менеджер сказал на инструктаже, что если нет звонков, то мы можем использовать компьютер в личных целях, но чтобы без игр и порнухи. Вот этот новенький сразу и спалился на порнухе.
13. Парень проработал в амбаре два дня. Он вышел на улицу и решил покурить, забравшись на тюки сухого сена. Начальник увидел это и уволил на месте.
14. Мой знакомый уволился с хорошей высокооплачиваемой работы и устроился в мастерскую по ремонту радиоприемников. Он с детства интересовался этой темой и считал, что у него призвание. Но его выперли оттуда в первый же день, когда заметили, что он положил в карман несколько деталей. Он хотел их забрать домой для своего приемника. Детали копеечные, все вместе не больше десяти долларов.
15. В первый рабочий день парень выглянул в окно и увидел, что кто-то поставил тачку впритирку к его машине. Он проорал на весь офис: «Ну какой дурак так паркуется!» Дураком оказался владелец компании, и этот умник через 10 минут уже подписывал бумаги об увольнении.
16. Наняли одного паренька помощником официанта. Он повел себя так, что за два часа выбесил всех. Он таскал фрукты с кухни и ел их. Мне было пофиг, но это увидел менеджер и попросил больше не брать фрукты. Тогда парень демонстративно взял яблоко и откусил. Его сразу и выперли.
17. Устроился на склад стройматериалов. Работа тяжелая, платят мало. Вышел за территорию, сижу на скамейке, курю. Подсаживается молодой парень. Я ему говорю: «На работу пришел устраиваться? Не надо, тут директор редкостный козел, да и зарплата маленькая». А этот парень и оказался директором. Я устроился, когда он был в отпуске, и не знал лично. На этом моя работа закончилась.
18. В офис взяли новенькую. В первый же день она пришла с перегаром. Может, это никто и не заметил бы, но она прямо на рабочем месте стала опохмеляться пивом. Начальница отпустила ее домой и сказала, что позвонит, когда ей выходить. Разумеется, не позвонила.
19. Работал сварщиком. Новенький в первый же день снял с полуавтомата катушку с проволокой и перебросил через забор, чтобы вечером забрать домой. Заметил, что его спалил какой-то дедок, который сидел на скамейке и курил. Он подошел к нему и сказал: «Слышишь, старый, ты ничего не видел. Понял?» Этот дедок был нашим директором.
20. Дело было в 2010 году в Питере. Работал тогда на маршрутке. К нам устроился новый водитель. Машины не ушатанные, маршрут хороший, в день остается чистыми 5-7 тысяч (около 200 долларов по тогдашнему курсу). Работа мечты. Этого новенького уволили через два дня. Спалили, как сливал солярку с автобуса. Позарился на 10 литров и лишился такой работы, дурачок.
Похожие подборки без цензуры и купюр ежедневно выходят на моем канале https://t.me/realhistorys
Всем здоровья и добра!
Ответ на пост «Рабочий день в Южной Корее»
Не смог отвязаться от аллюзий, поэтому немного перемонтировал.
Рабочий день в Южной Корее
Правда ли, что вакцинация от COVID-19 привела к резкому росту заболеваемости миокардитом?
В Интернете расходится очередное утверждение об опасности вакцинации против коронавирусной инфекции — якобы привитые на 800% чаще страдают от воспаления миокарда. Мы решили проверить, подтверждается ли такое опасение научными данными.
Для ЛЛ: большей частью неправда.
Эта информация появилась на сайте «Так победим!», их группе в социальной сети Facebook* (19 тысяч подписчиков) и Telegram-канале (более 10 тысяч подписчиков), а также в блоге некого Вениамина Зайцева на сайте LiveJournal и на его странице в Facebook (более 17 тысяч подписчиков). У каждой из записей десятки перепостов, при этом оценить общую распространённость затруднительно из-за того, что пользователи, вероятно, желая обойти алгоритмы Facebook, который под постами, содержащими определённые ключевые слова, предлагает пользователям ознакомиться с достоверной информацией относительно коронавирусной инфекции, делятся не самим текстом, а скриншотом сообщения с прикреплённой ссылкой на сторонние ресурсы (LiveJournal и Telegram). Также для обхода алгоритмов в тексте вместо слова «вакцинация» используется обозначение «в», в такой же стилистике оформлены и другие посты группы «Так победим! С V. Зайцевым». Информация о связи между вакциной от COVID-19 и миокардитом активно распространялась и в виде рассылки в мессенджере WhatsApp.
Миокардит — это воспаление миокарда (мышечной ткани сердечного типа, образующей толщу стенок желудочков и предсердий), которое часто сопровождается некрозом мышечных клеток сердца (кардиомиоцитов). Причины миокардита разнообразны — инфекционные заболевания (в том числе коронавирусная инфекция), попадание в организм кардиотоксинов (боевых или природных ядов), приём определённых лекарственных средств, системные заболевания и т.д. Однако чаще всего миокардит — идиопатический, то есть причина его возникновения остаётся неизвестной. Лечение может включать в себя приём различных препаратов, временную установку кардиостимулятора и (в некоторых случаях) хирургическое вмешательство. При этом, согласно данным 2022 года, опубликованным в руководстве BMJ — Британского медицинского журнала (рецензируемый научный журнал, публикующий статьи в области медицины с 1840 года), значительное количество случаев миокардита протекают бессимптомно и пациент выздоравливает самостоятельно. Смертность от всех причин среди пациентов, госпитализированных из-за острого миокардита, в Великобритании составила всего 4%. Для сравнения смертность при диагностированном инфаркте в 2022 году в Великобритании оценивалась примерно в 30%.
Рассылка основывается на трёх источниках: исследовании французской научной группы Epi-Phare, докладе «Воспаление миокарда/миокардит после бустерной вакцинации мРНК COVID-19», который кардиолог Кристиан Ойген Мюллер представил Европейскому обществу кардиологов, и данных из американской системы VAERS (Системы отчётности о нежелательных явлениях вакцинации). Разберёмся подробнее с каждый из источников информации и размещёнными в них сведениями.
Французская научная группа Epi-Phare в июле 2022 года действительно опубликовала исследование о связи между вакцинацией от коронавируса и миокардитом, однако авторы рассылки неверно интерпретировали его результаты. Например, в рассылке утверждается, что «риск миокардита увеличивается после введения второй инъекции вакцины и более значительно после бустерной дозы», при этом в исследовании речь идёт о противоположной ситуации: «этот (после первой бустерной (третьей) дозы — Прим. Ред.) риск ниже, чем после второй дозы, и уменьшается с удлинением времени между последовательными дозами». Более того, учёные отмечают, что риск возникновения миокардита после бустерной дозы вакцины Spikevax (её разработала компания Moderna) составляет 0,00025%, а для Comirnaty (её разработали BioNTech и Pfizer) — 0,00114%. При этом, по данным Американской коллегии кардиологов, риск миокардита, возникшего на фоне коронавирусной инфекции, составляет 0,045%, что в 180 раз выше, чем риск при бустерной дозе Spikevax, и в 39 раз выше, чем при получении третьей дозы Comirnaty. Однако в рассылке с предупреждением об опасности вакцинации такого сравнения нет, что вводит читателя в заблуждение относительно реально существующих рисков.
Далее авторы рассылки ссылаются на данные, полученные в ходе проспективного (оценивающего эффект вмешательства или фактора и в котором до появления исходов участники исследования поделены на группы, подвергающиеся или не подвергающиеся воздействию исследуемого вмешательства или фактора) исследования, проведённого на базе Университетской клиники в швейцарском Базеле. Критерием определения миокардита был анализ на особое вещество — тропонин, белок, который в норме содержится в сердечной мышце и не проникает в кровоток в определяемом количестве. Если тропонин в значительном количестве обнаруживается в венозной крови пациента, такое состояние называется тропонинемия и говорит о наличии какого-то повреждения миокарда. Тропонин повышается не только при миокардите, но и при других заболеваниях сердца, например, при инфаркте. Из 777 человек, которые получили третью, бустерную дозу, мРНК-вакцины, у 40 в рамках регулярного анализа крови ну норма — было зафиксировано повышение тропонина. В 18 случаях для такого повышения были другие причины, помимо вакцинации, ещё в 22 случаях повышениене удалось объяснить иными факторами. Исходя из полученных результатов учёные сделали вывод, что риск тропонинемии у сделавших бустерную прививку составляет 2,8%. При этом за общепопуляционный риск столкнуться с этой патологией авторы исследования приняли цифру в 0,0035% (учитываются миокардиты, возникшие ото всех причин) и сделали вывод, что после третьей дозы риск увеличивается на 800%. Кстати, в рассылке два раза фигурирует формулировка «в 800 раз» и один раз формулировка «на 800%», хотя разы в проценты таким образом не переводятся, ведь «в 800 раз» соответствует увеличению «на 79900%», в том время как увеличение «на 800%» — это изменение в 9 раз.
При этом в рассылке упускается важный факт: в своей статье учёные отмечают, что в статистику, на основании которой выведен общепопуляционный риск, попадают только случаи, потребовавшие медицинской помощи, а их исследование направлено на то, чтобы выявить по анализам крови даже протекавшие бессимптомно, то есть не доставлявшие пациенту дискомфорта и не приведшие к обращению к специалистам. Отдельно авторы работы отметили, что, хотя среди вакцинированных выявлено 40 случаев миокардита, ни один из них не сопровождался основными неблагоприятными сердечно-сосудистыми событиями (зонтичный термин, включающий госпитализацию при сердечной недостаточности, желудочковую аритмию, инфаркт миокарда и смерть от сердечно-сосудистых патологий). То есть, если бы эти люди не были участниками исследования, они бы даже не поняли, что получили какое-то осложнение. Получается, что истинного риска миокардита по популяции, диагностированного лишь по анализам крови, мы не знаем (никто не сдаёт регулярно анализ на тропонин и многие могут даже не подозревать, что в какой-то момент у них было это состояние). Таким образом, в статье сравниваются не совсем корректно подобранные параметры: риск симптоматического миокардита, который требует обращения за помощью и поэтому попадает в статистику, и риск повышения тропонина в анализах, которое при этом не ощущается пациентом и выявляется только в рамках исследования. При чем учёные пишут об этом, а рассылка умалчивает.
Наконец, третий источник информации в рассылке — Система отчётности о нежелательных явлениях вакцинации (VAERS). Её совместо ведут CDC и FDA,чтобы собирать данные о нежелательных явлений после поступления вакцины в доступ. Данные из этой системы не раз становились основой для манипуляционных суждений, которые разбирали как в «Проверено», так и наши коллеги-фактчекеры. Дело в том, что эта система предполагает самоотчетность о нежелательных явлениях, то есть данные в неё вносит сам пациент, а не врач. Соответственно, грамотно оценить, какие последствия наступили из-за вакцинации, а какие просто случились после введения препарата, невозможно. Очень точно недостатки VAERS описывает директор Института безопасности вакцин Университета Джонса Хопкинса Дэниел Салмон: «Если я получил вакцину от COVID-19, а затем мою собаку сбила машина, я могу указать этот факт в отчёте о нежелательных явлениях, и он появится в базе данных. Однако это не будет означать, что машина сбила мою собаку потому, что я вакцинировался».
Стоит также обратить внимание на тот ресурс, который распространяет эту рассылку. Она появилась в блоге на LiveJournal некого Вениамина Зайцева, который называет себя биохимиком по образованию. Его блог входит в топ-500 самых популярных в LiveJournal. Помимо «Живого Журнала», Зайцев активно ведёт персональную страницу и группу в Facebook, а также сайт под названием «Так победим» по адресу invermec.space. Доменное имя сайта, постоянно встречающийся в блоге и в социальных сетях Зайцева хэштег «ИВЕ» и рубрикация сайта (например, «Где купить ивермектин», «FAQ по ивермектину» и «Калькулятор ивермектина») подводят нас к мысли, что на самом деле это проект по популяризации лечения коронавируса ивермектином — ветеринарным противопаразитарным препаратом, не имеющим доказанной противовирусной активности и не предназначенным для использования людьми. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ), Центры по контролю и профилактике заболеваний США (CDC), и Кокрейновская библиотека (один из крупнейших ресурсов по доказательной медицине) не рекомендуют использовать ивермектин для лечения новой коронавирусной инфекции.
В своей работе фактчекеры регулярно сталкиваются с манипуляционными и ложными утверждениями относительно ивермектина:
— в 2020 году казахстанский ресурс Factcheck.kz проверял, правда ли, что ивермектин лечит COVID-19 за два дня, и пришёл к выводу, что это манипуляция;
— в 2021 году украинский ресурс VoxCheck разбирал утверждение «Дональд Трамп вылечился от COVID-19 благодаря методу Владимира Зеленко» (включающему как раз применение ивермектина) и обозначил его как бездоказательное суждение;
— в 2021 году фактчекинговый отдел агентства Reuters разбирал публикации о том, что ветеринарный ивермектин допустимо использовать на людях, и пришёл к выводу, что это не так;
— в 2022 году американский FactCheck.org выяснял, правда ли, что клинические испытания показали пользу ивермектина при лечении коронавирусной инфекции, — оказалось, что это заявление не соответствует действительности.
— в 2022 году британский ресурс FullFact опубликовал материал о том, что Национальный институт здравоохранения США якобы добавил ивермектин в список методов лечения Covid; фактчекеры выяснили, что это не так.
Со всеми фактчеками об ивермектине можно ознакомиться на специальном разделе Google — поиске по фактчекам. К сожалению, функционал сайта не предполагает отображения количества результатов, однако по данным коронавирусного альянса (ассоциации фактчекеров под руководством Института Пойнтер) про ивермектин подготовлено 182 фактчека. Стоит помнить, что это только разборы, вышедшие на ресурсах, которые входят в IFCN (Международную сеть фактчекеров), при этом в мире есть немало проектов, которые в неё пока не входят (например, «Проверено»).
Таким образом, хотя рассылка и ссылается на реальные научные публикации, данные из них поданы некорректно, с ошибками, неточностями и искажениями. Более того, говоря о риске послевакцинного миокардита, авторы рассылки упускают из виду, что этот риск в 180 раз (для вакцины Spikevax) и в 39 раз (для Comirnaty) ниже, чем риск получить то же осложнение, но не от вакцины, а от самой коронавирусной инфекции. К тому же первоисточник рассылки на русском языке — сайт, популяризирующий лечение ветеринарным антипаразитарном препаратом, не продемонстрировавшим эффективности в клинических испытаниях и не входящим в стандарты лечения ковида.
*Российские власти считают компанию Meta Platforms Inc., которой принадлежит социальная сеть Instagram, экстремистской организацией, её деятельность на территории России запрещена.
Наш вердикт: большей частью неправда
В сообществах отсутствуют спам, реклама и пропаганда чего-либо (за исключением здравого смысла).
Кнопки призыва к действию на лендинге: ТОП-7 ошибок + Инструкция по дизайну
Кнопка CTA (Call to action) — важный элемент лендинга, через который происходит первое взаимодействие посетителя с поставщиком. Ошибки с этим элементом могут привести к нулевой конверсии.
Формула cta-кнопки:
Активный глагол + Яркое оформление
На лендинге можно расположить несколько кнопок захвата с разной степенью стрессовости. Пользователи находятся на разных этапах готовности к покупке твоего продукта, поэтому для каждой категории покупателей, должен быть свой призыв к действию.
Шкала стрессовости действий
Из шкалы видно, что получить каталог это легкий шаг, на который среагирует большинство людей.
Оформить заказ — сложный шаг, так как человек ещё не готов оставлять свои контакты и находится на стадии принятия решения (кроме интернет-магазинов).
Получи 600 рублей на счет по ссылке
30 дней бесплатного использования
Расположение кнопки
Располагай кнопку без прокрутки в видимой области первого экрана. Помни, на сканирование лендинга у пользователя уходит порядка 3-х секунд — за это время он решает уйти, или остаться. Подробнее об этом я рассказал здесь.
Текст кнопки
Текст на cta кнопке показывает пользователю, что произойдет после нажатии на неё. Убедительный призыв побуждает к действию: короткий, ёмкий, актуальный и соблазнительный (например, «Получить бесплатный доступ»).
Призыв — Получить расчет
Используя глагол: получить, рассчитать, забронировать, с конкретным уникальным предложением, конверсия будет выше, чем в словах: «подробнее», «больше».
Актуальное на 2023:
Дизайн кнопки на посадочной странице
Цвет кнопки
Кнопка должна быть контрастной, заметной на общем фоне, гармонично сочетаться со стилем твоего лендинга, объёмной, с эффектом анимации, чтобы привлекать внимание, и вызывать желание нажать.
Привлекательная, заметнная кнопка
Размер кнопки
Сделай кнопку большой, чтобы на неё можно было легко нажать, в том числе и на мобильных устройствах. Длину делай не больше половины экрана контентной области лендинга.
Интерактивность кнопки
Кнопка при наведении и клике меняет состояние: заливка фона, цвет текста, тень, границы.
Дай понять пользователю, что с ней можно взаимодействовать, путём анимирования, бликов и моргания.
Форма кнопки
Пользователи привыкли к стандартным вариантам формы: прямоугольник, прямоугольник с закругленными углами и овал.
Еще есть вариант с использованием кнопки без заливки и границ с нижним подчеркиванием (как ссылка), но в этом случае пользователь предполагает, что при клике, он перейдет на другую страницу, а не будет заполнять форму.
Количество кнопок
На одном экране используй максимум 2 кнопки. Выделяй приоритетное действие ярким фоном или обводкой, направляя внимание пользователя на нужное целевое действие.
Приоритетное действие — получить консультацию, оформлено правильно, но только более целевым здесь было бы — заявка на расчет
Выбор более 2-х кнопок заставляет человека больше вчитываться, запутывает и уводит от нужного действия. В идеале, достаточно одной кнопки на экране.
Вставлять кнопки в каждый блок не нужно, но, если это уместно и вписывается в смысловой экран лендинга — дерзай.
Может быть интересно:
ТОП-7 ошибок при создании кнопки
- Дублирование cta-кнопки по всей длине посадочной страницы. К примеру: получить консультацию повторяется на лендинге 5 раз, альтернативного призыва к действию нет. Все кнопки должны иметь разный призыв к действию.
- «Слова-убийцы» в призыве к действию: отправить, купить, оформить, запросить; вызывают у человека чувства обязательств и неопределенности. Их лучше не использовать.
Я первый раз зашёл на сайт и не готов покупать баню за 200 тыс.
Целый букет ошибок: cta сливается с фоном, с элементами дизайна
Кнопка и заголовок в желтом цвете, на что кликать непонятно
Нет контрастности, кнопку не видать
Как повысить конверсию с помощью кнопки?
- Бесстрессовый первый шаг. Не предлагаем нажать на кнопку «Заказать баню». Необходимо разработать нестрессовый следующий шаг, чтобы человек мог почувствовать полезность покупки, которую может упустить. Например: «тест-драйв» вашего продукта.
- В услугах: выезд мастера, расчёт сметы;
- В продаже физических товаров — тест-драйв продукта на 2 недели;
- В сервисах — тестовый период.
Получить скидку 15 000 или подарок — кухонную вытяжку на выбор
Одна история
Когда я работал интернет-маркетологом в компании, у нас был лендинг с желтыми кнопками. Руководитель побывав на диджитал семинаре, послушав спикера, предложил сменить цвет кнопки на конверсионно-зеленый. Таким образом предполагалось увеличить конверсию на n%.
Как думаешь, какой результат мы получили? Конверсия осталась на тех же показателях, а новые кнопки не сочетались с общим дизайном сайта и пестрили в глазах. На мой взгляд, ленд стал выглядеть дёшево, будто никто не запаривался над дизайном и подбором цветов.
К чему это я? К любому высказыванию нужно подходить со здравой логикой, что работает в одном случае/нише, совершенно не сработает в другой. В любом случае протестировав этот вариант, мы остались при своих, при своих жёлтых кнопках.